截至2019年底，粤海控股集团属下22户“僵尸企业”出清任务圆满完成，涉及员工得到妥善安置，直接推动粤海控股集团通过资金回收优化资产架构，有效推动粤海控股集团提质增效，有力促进“3+1”主业板块核心竞争力提升。

　　压实责任强力攻坚

　　按照省委省政府的指导意见、省国资委的部署安排，粤海控股集团结合实际情况，对属下企业全面梳理和排查，确认“僵尸企业”总数为22户，截至2018年底已完成其中15户出清工作。

　　2019年初，针对余下7户出清任务，粤海控股集团认真落实出清处置主体责任，压紧压实工作任务，将“僵尸企业”出清工作纳入相关业务单元和粤海控股集团职能部门绩效考核中。作为7户“僵尸企业”的处置主体，粤海永顺泰和资经公司按照粤海控股集团整体工作部署，落实工作责任制，明确处理关键节点的责任人，强化沟通协调，加大攻坚力度，加快推进剩余“僵尸企业”处置工作。

　　因企施策精准突破

　　粤海控股集团相关职能部门会同粤海永顺泰、资经公司，对余下7户“僵尸企业”进行精准梳理，分析每一户“僵尸企业”处置的难点堵点，进一步细化出清时间表、路线图，需对接的相关政府部门及实施路径，并结合不同企业的实际情况拟定处置方案。2019年以来，通过工商注销、清盘解散、司法出清、公开转让、脱困解困等方式，高效推进粤林有限公司、益怡公司、奇麦、泰麦等7户“僵尸企业”出清工作。

　　千方百计完成任务

　　为推进奇麦、泰麦出清工作，粤海永顺泰的法务人员多次前往新疆奇台垦区法院、泰州中院“蹲点”十余天，争取与经办法官面对面交流，探讨办案流程、梳理破产程序，通过多种方式介绍企业国资背景、说明出清工作重要性，争取法官的理解与支持，最终花了不到两个月的时间便取得奇麦和泰麦破产清算受理裁定。

　　为防止国有资产流失、保留公司法律主体，在处理有待清收大额历史债权的益怡公司时，资经公司经过充分研究评估，采用资本运作优化益怡公司资产结构，最终帮助益怡公司“脱困”，实现稳妥出清的同时改善了负债状况，极大减轻企业经营压力，为后续债权追收和持续稳定经营提供了保障。

　　22户“僵尸企业”全部完成出清，标志着粤海控股集团供给侧结构性改革取得阶段性成果。接下来，粤海控股集团将按照上级部署要求，继续深化供给侧结构性改革，深入推进压缩管理层级、减少法人单位工作，坚决淘汰过剩落后产能，确保粤海控股集团资本投资更好地服务于国家战略和广东发展大局。