乡村要振兴，人才是关键。今年4月，农业农村部印发《关于实施“耕耘者”振兴计划的通知》，面向乡村治理骨干和新型农业经营主体带头人开展免费培训，推动农业农村人才队伍不断发展壮大。深圳改革开放干部学院所属单位深圳市经理进修学院（简称“经理学院”）是农业农村部遴选的“耕耘者”振兴计划首批示范培训机构，也是目前该计划乡村治理骨干线下培训班的唯一承办培训机构，今年将承办全国东西协作专题培训和广东省内培训班71期，为全国乡村振兴人才培养探索“深圳方案”。

　　坚持党建引领，培养乡村治理“头雁”

　　乡村振兴，党建引领是前提，治理有效是基础。“耕耘者振兴计划”乡村治理骨干培训把学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，党中央、国务院关于实施乡村振兴战略决策部署放在首位，坚持聚焦“三农”，突出重点、目标导向，确保参训人员学有所获、即学即用。

　　在具体培训方面，经理学院在设计上注重以“党建引领、治理有效”为主线串联，结合理论学习与案例深度剖析，以党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理理论、方法以及“积分制”“清单制”“枫桥经验”“村民说事”等实践经验作为培训内容重点。

　　“培养一个人、带动一个村”。优秀的乡村治理骨干人才能够起到“头雁”作用，引领一方、带动地方经济社会发展。在培训班学员构成上，村级治理骨干成为主角，每个班次占比2/3以上。这有助于发挥“头雁效应”，培养能真正为村民服务的乡村人才、骨干群体。

　　运用数字化工具，突出深圳科技赋能

　　数字化工具是乡村治理现代化的助推器。以数字化介入农业农村人才的大规模培训，“耕耘者”振兴计划在全国范围是首创。“耕耘者”振兴计划充分发挥深圳在数字产业上的优势，创新性使用数字化工具开展赋能培训。企业微信、“村级事务积分制管理”平台、腾讯会议、腾讯文档等数字化工具出现在培训中，提升乡村治理骨干日常工作效率。这些工具在乡村里的普及推广，也有助于村民更好地了解村里各项事务，推进乡村治理透明化，增进村民与村干部联系，提高他们参与乡村治理的积极性。

　　今年，经理学院还承办了“簕杜鹃”·乡村振兴大讲堂公益培训，致力于培训乡村振兴基层干部，为深圳市及对口帮扶地区优秀的乡村振兴实践案例提供展示、交流的平台，推广传播优秀经验。大讲堂每周邀请农业科技、产业振兴、电商运营等各领域专家，开展涵盖乡村振兴理论政策、建设经验、观点动态及典型案例等内容的线上课程。截至目前，已开展9期线上直播培训活动，各派驻干部、对口帮扶地区当地干部累计观看6000余人次。

　　创新培训模式，践行先行示范使命担当

　　授人以鱼，不如授人以渔。突出需求导向、注重实践转化是“耕耘者”振兴计划的一大特点。在“耕耘者振兴计划”乡村治理骨干专题培训班开展过程中，经理学院运用大量的思维工具，通过互动研讨、案例拆解、分组路演等多种教学形式，设置制定发展计划书等教学环节，充分发挥学员主体作用，提升培训转化效果，着力解决基层治理痛点难点问题。

　　培训班创新采用了进阶式“闯关”模式，有助于帮助学员深度理解和掌握培训的知识点，激发学员内生动力和小组协作活力。培训环节中，每组都配备有助教每日汇总学员个人学习及小组研讨成果，分门别类到学习笔记中。这些讨论成果会被及时打印出来，有助于培训学员消化学习内容，也能为其今后的工作提供借鉴参考。省市调训分为线上学习、线下培训、研学培训、回归本地分享四个阶段。线下学习表现优秀的学员将有机会进入“积分制”标杆村实地研学培训。

　　此外，培训还立足产业发展优势，创新将产业培育作为特色内容，开设“深圳产业能力提升班”，注重引导学员围绕所在村的集体经济做商业计划书，采用全新工具“商业画布”，将复杂的商业模式进行清晰可视化操作，逐项逐层培育村治理骨干的商业思维，有助于推进乡村治理体系和治理能力现代化建设。

　　自1993年以来，经理学院持续29年开展东西部协作干部培训，成为展示深圳先行先试实践做法的窗口。今年以来，经理学院与相关单位合作完成“耕耘者振兴计划”4省14县共715名乡村治理骨干的线下培训。接下来，经理学院将继续深入研究制定更具科学性和标准化的乡村治理骨干培训课程、教学体系，为乡村振兴事业贡献力量。