为加强监事会体制机制创新、制度建设、日常考核管理等方面的工作，近日，湖南省国资委派驻国有重点骨干企业监事会主席陈国辉、谢军一行到深圳市特发集团有限公司（以下简称特发集团）进行监事会工作交流。特发集团监事会主席杨培业及相关部门负责人参加了交流会。

　　杨培业主席通过宣传片向调研组整体介绍了特发集团概况、历史沿革、经营管理、主要企业及战略发展等情况，重点就特发集团监事会贯彻国资监管的做法进行了介绍，他表示，自深圳市国资委实行外派监事会制度以来，特发集团监事会按照市国资委总体部署和外派监事工作指引，以问题和风险为导向，做深做实做细各项监督，逐步把工作重心转移到发现问题、揭示问题和报告问题上来，在维护国有资产运行安全、防止国有资产流失、规范集团领导人员履职行为、促进集团持续健康发展等方面，发挥了有形监督和无形约束作用，为完善集团监事会管理体制和健全监督机制做出努力。他指出，近几年来，特发集团监事会定位监管工作，制度建设、监管体制机制逐年得到完善；监事会主席考核指标清晰，并较好地发挥重点监督事项对考核的支撑作用；监督成果得到较好的运用，利用台账及时跟进整改落实情况取得良好的效果；集团联合监督合力运作不断加强，形成良好的监督氛围，整体监督效能得以充分发挥。

　　特发集团监事会办公室介绍了集团监事会工作沿革，特别就近几年集团监事会体制机制改革、制度建设及运用、履职考核和保障、企业监事会工作指导、分类监督的做法和经验、监督成果运用及联合监督等方面进行了充分的介绍与交流，并与调研组分享了集团监事工作经验，交流了工作心得。

　　湖南省国资委监事会调研组认真听取了特发集团的介绍，并对特发集团监事会工作给予了肯定，认为特发集团监事会注重创新监管模式，建立健全了延伸上下两级的管理体系，并不断完善考核、评价、履职指导、保障等机制，固化工作程序，实现闭环管理，形成一套较为成熟完整的监事会管理体系和工作机制，值得学习借鉴；调研组还对特发集团监事会积极响应深圳市国资委监督稽查要点，充分发掘企业薄弱环节和监督重点难点，监督和服务并重的做法表示赞赏。