3月20日，市国资委胡朝阳副主任主持召开市属国企市场化选聘高管人员薪酬激励机制座谈会，邀请万科集团、投控公司、特发集团、中智人力咨询机构相关负责同志参会。

　　会上，各企业代表畅所欲言，深入互动交流，万科集团分享了公司增量价值创造、长短结合薪酬激励的经验总结；投控介绍了薪酬激励对标淡马锡的特色做法；特发集团介绍了集团市场化选聘经营班子试点工作的改革成效、面临挑战和下一步深化改革思路；中智咨询对国有企业内部建立激励约束激励机制提出了意见建议。

　　朝阳副主任指出，国有企业经营班子整体市场化选聘、契约化管理是深化国资国企改革的重要举措。万科集团作为世界五百强、行业标杆，市场实践经验很受启发，值得借鉴；特发集团市场化选聘经营班子试点工作要为体制机制改革树立样板、积累经验；投控公司对标淡马锡意义重大，薪酬激励机制探索工作取得一定成效，应尽快形成“投控方案”。同时，对下一步工作提出两点意见：一是必须坚持问题导向，认真吸取与会代表提出引入行业对标等合理化建议，进一步优化完善特发市场化选聘经营班子薪酬激励机制。二是坚持市场化导向，加强市场调研，总结经验，形成“有破有立、指向明晰”的特色制度体系，尽快研究出台市属国企市场化选聘高管人员薪酬激励指导意见，构建短中长相结合、契合公司战略发展、激励约束并重的薪酬激励机制。