近日，深圳市国资委在深圳巴士集团深荣大厦召开市属企业2025年度安全生产工作会议暨2026年第一季度安全风险防范会议，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，传达学习国家、省、市关于安全生产的工作部署，通报市属企业安全生产形势及重点领域安全管理提升研究情况，全面总结回顾2025年度安全生产工作成效，研究部署2026年第一季度安全生产重点工作；同步开展深圳巴士集团安全生产检查，组织市属企业现场观摩深圳巴士集团在交通运输领域应用的一键缓停、自动辅助刹车系统、防碰撞等科技强安技术。市国资委党委委员、副主任任萍出席会议并讲话，各直管企业分管安全领导、安全管理部门负责人现场参会。 会议指出，2025年市属企业认真贯彻落实国家、省、市和委党委工作部署，始终坚持“人民至上、生命至上”，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全生产各项工作，安全生产形势总体平稳可控。一是践行安全发展理念，夯实企业安全主体责任，强化统筹部署与风险研判，健全管理制度体系，优化安全考核机制，召开各类安全会议10余次，筑牢安全根基。二是加强重点领域管理，深入开展安全生产治本攻坚三年行动、高层建筑火灾隐患排查等专项工作，加密安全生产月、特别防护期、岁末年初等关键时期督导检查。深投控、深圳机场集团、深圳巴士集团等企业为十五运和残特奥会圆满举办提供了有力保障，切实彰显国企责任担当。三是厚植安全文化，创新举办“安全生产月”暨“城市安全守护人”启动仪式、安全科技展、安全管理技能竞赛、“人人都是安全员”等国资特色活动，营造全系统浓厚的安全文化氛围。四是提升应急服务水平，通过案例分析、实操演练等开展地震逃生培训，提升员工应急处置能力，强化重要时期应急保障，筑牢企业安全屏障。 会议强调，岁末年初历来是安全生产关键期和各类风险隐患叠加期，2026年是“十五五”规划开局之年，APEC会议将在深圳举办，做好安全生产工作使命光荣、责任重大。各企业要夯实全员安全生产责任制。压实拧紧安全责任链条，对安全生产工作进行再动员、再部署、再强调，把责任落到每个部门、每位员工、每个岗位，坚决守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”安全底线。要健全安全管理制度体系。动态修订完善安全制度，确保制度覆盖全流程、全岗位、全要素；建立制度执行情况督查机制，将制度落实成效纳入安全生产考核评价体系，以严密完善的制度体系筑牢根基。要强化重点领域安全管理能力。盯紧盯牢工程建设、消防安全、城镇燃气、交通运输、危化品、特种设备等重点领域，全面开展安全检查，突出抓好冬季火灾防控，落实落细各项防护措施，切实守牢岁末年初安全底线。要加强应急准备和值班值守。突出元旦、春节、春运特点，提前做好各项应急准备，严格执行重要时期领导干部在岗带班、重点岗位24小时值班和信息报告制度，最大程度保障人民群众生命财产安全，为实现“十五五”良好开局守牢市属企业安全底线。
2026-01-04近期，市属国企深智城集团国际业务连获突破。该集团旗下深城交科技集团股份有限公司（以下简称“深城交”）与哈萨克斯坦阿拉木图市正式签署低空经济项目合作合同，实现中亚市场首单落地；同时，深城交陆续中标新加坡智慧交通项目：由新加坡陆路交通管理局（LTA）发起、国家研究基金会（NRF）出资的道路安全管理系统项目，以及新加坡陆路交通局（LTA）的交通规划软件采购及原型开发支持服务项目。 低空经济“中亚启航” 深城交与哈萨克斯坦阿拉套先进航空集团（AAAG）正式签约阿拉木图首个低空经济项目，也是该集团低空经济业务在中亚市场的突破。双方将围绕低空空域管理、无人机物流配送、城市空中交通等领域开展深度合作，共同建设中亚地区低空经济示范应用场景，推动深圳低空产业全链条出海。 智慧交通落地新加坡 道路安全管理系统项目主要面向城市交通治理，由深城交联合南洋理工大学共同实施，该项目围绕多源数据融合与AI应用，通过融合空间分析、机器学习与因果推断等技术，实现从路网级热点识别到路口级冲突分析的多尺度风险量化评估，并支持管控措施的仿真推演与优先级排序，提升治理的科学性与可操作性。 交通规划软件采购及原型开发支持服务项目则融合大模型与人工智能技术，依托TransPaaS平台，形成“平台支撑+场景深化”的一体化解决方案：在统一数据与分析底座的基础上，结合具体业务场景持续拓展智能应用能力，实现从数据整合到决策支持的闭环赋能。相关模式经过国际市场验证，具备良好的标准化与可复制性，可根据不同城市需求快速适配推广。 未来，深智城集团将在智慧城市领域打造更多可复制、可推广的解决方案，不断为全球城市治理与民生服务带去中国智慧。
2026-05-13近日，深圳市国资委出台《深圳市属国资国企2026年法治建设工作要点》，围绕“加强市属国资国企法治建设”主线，统筹推进7方面20项重点工作，明确2026年法治工作目标任务。 一是进一步强化国资监管能力建设。持续健全国资监管制度，加强制度宣贯执行，针对性强化重点领域制度供给，认真编制年度重大行政决策事项目录，严格履行重大行政决策程序，健全公平竞争审查工作机制，严格开展政策措施公平竞争审查和清理工作。二是进一步加强企业法务管理。指导企业全面配备总法律顾问，持续做好重大决策、合同、规章制度法律审核、法律风险防范应对等重点工作，开展合同风险专项排查。组织企业常态化申报公司律师，持续加强法治队伍建设。探索建立高效、实用的法务管理信息系统，开发“人工智能+法务合规”应用案例，提升数字化管理能力。三是进一步加强合规管理。抓实合规重点工作，压实业务部门合规管理主体责任，筑牢合规管理“第一道防线”。推动直管企业和重点子企业全面配备首席合规官，落实制度、合同、重大决策合规审查全覆盖，充分发挥“第二道防线”作用。总结合规管理三年行动成效和制度建设成果，纵深推进二三级子企业合规体系建设，探索打造一批示范引领企业，强化专项领域合规建设，开展廉洁合规专项治理工作。四是进一步加强法律案件管理。指导企业落实《深圳市属国有企业法律纠纷案件管理办法》，建立完善重大案件动态管理台账，依法维护企业合法权益。推动企业建立重大典型案件事后复盘机制，认真开展法律案件综合分析，落实以案促管。鼓励企业建立健全激励考核机制，提升案件管理效能。五是进一步加强涉外法治建设。持续健全涉外重大法律纠纷预警和应对机制，鼓励企业探索制定涉外业务专项合规指引。联合市司法局举办深圳企业海外投资经营实战营、“法连深港——赋能深企全球化布局”“APEC背景下深化涉外法治业务交流”等法治培训活动，定期组织法治工作协作交流，支持建设深圳市企业境外法律服务站（中国香港），整合涉外法律服务资源，不断提高涉外法治工作水平。
2026-05-135月6日，市属国企深圳港集团旗下小漠港区成功开通首条件杂货外贸航线，执行首航任务的“CORIO BAY”轮搭载由深汕特别合作区中建集成建筑智能制造（深圳）有限公司建造的模块化预制房屋，驶向APEC成员国，全程仅需约11天，这是深圳港集团积极响应共建“一带一路”倡议参与APEC区域经贸合作的具体实践。 作为小漠港区在持续巩固汽车滚装出口优势基础上的重要业务突破，此次新航线的开通，成功将港区服务能力延伸至模块化建筑、高端装备等更广泛的制造业领域，加密面向南太平洋地区的航运网络，进一步强化粤港澳大湾区与APEC成员国的海上物流联通，为提升区域贸易便利化水平、推动更高水平对外开放注入强劲动力。 本次出口货物总体积达8040立方米。深圳港集团旗下深汕投资公司统筹协调各方资源，持续优化作业工艺和通关效率，为制造业企业提供订舱、报关、装卸、海运等“一站式”综合物流服务，精准破解企业“出海”物流难题，圆满完成首航保障任务，显著提升“深汕造”“湾区造”产品的国际市场竞争力。 未来，小漠港区将持续拓展航线网络，不断提升综合服务能级，进一步畅通国际物流通道，赋能深汕特别合作区，产业提质升级与外贸稳增长，为粤港澳大湾区企业深度融入全球产业链，推动“中国制造”高水平出海提供坚实保障。
2026-05-132026年第4期《习近平经济思想研究》杂志刊发深圳市国资委署名文章《为深圳加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市贡献国资力量》，以下为全文： 为深圳加快打造更具全球影响力的 经济中心城市和现代化国际大都市贡献国资力量 深圳市国资委 习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，科学回答了新时代中国特色社会主义为什么发展国有经济、发展什么样的国有经济、怎样发展好国有经济等重大理论和实践问题，为当前和今后一个时期做好国资国企工作指明了前进方向、提供了根本遵循。深圳市国资国企坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平经济思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实广东省委“1310”具体部署和深圳市委、市政府工作要求，持续发挥国有经济战略支撑作用，努力为深圳加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市贡献国资国企力量。 一、习近平经济思想引领深圳国资国企改革发展取得新成效 深圳国资国企深入学习领悟习近平经济思想，坚持和落实“两个毫不动摇”，持续增强国资国企核心功能、提升核心竞争力。截至2025年底，全市国有企业资产总额4.5万亿元，净资产1.9万亿元，全年实现营业收入7064亿元，利润总额363亿元。总资产、净资产、营业收入较“十四五”期初分别增长69%、29%、72%，总资产超千亿元企业由6家增至13家。 强化使命担当，在服务大局全局中彰显新作为。习近平总书记强调：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的‘顶梁柱’。”深圳国资国企在实体经济发展、城市运营、区域开发等工作中勇挑重担，发挥“压舱石”作用。全力服务外贸稳量提质，2025年累计实现进出口总额超1500亿元，深圳港集团盐田港区承担广东省超1/3的外贸进出口量、全国超1/4的对美出口货量。中欧班列（深圳）累计开行突破1000列，助力深圳外贸进出口总额连续2年保持全国城市首位、出口实现“33连冠”。纵深推进粤港澳大湾区建设，认真做好中华人民共和国第十五届运动会和中华人民共和国第十二届残疾人运动会暨第九届特殊奥林匹克运动会赛事服务保障工作，建成深港跨境数据验证平台，助力大湾区从“硬联通”实现“软联通”，走向“心联通”。 坚持向新而行，在推动产业升级中打造新引擎。习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上指出，要“培育新动能，提升新势能，建设具有全球影响力的科技和产业创新高地”。我们牢记嘱托、勇担使命，推动科技创新积厚成势、战略性新兴产业聚链成群。实施百个科技创新应用场景开放行动，开展“十大原创技术攻关”活动，深圳环水集团荣获国家科学技术进步奖一等奖，深重投集团旗下新凯来等企业在关键核心技术突破方面引发行业广泛关注。坚持发展耐心资本、长期资本、大胆资本，在前海发布国资基金矩阵三年行动计划，推动粤港澳大湾区创业投资引导基金落户深圳，持续为大湾区高质量发展注入强劲动能。 激发活力动力，在国资国企改革中塑造新优势。习近平总书记强调：“谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。”我们坚持以改革破难题、促发展，推动改革势能持续转化为发展动能。全面落实深圳综合改革试点任务，在全国率先完成市、区公共资源交易平台市场化整合。深创投集团入选全国9家地方国企对标世界一流企业价值创造行动优秀案例，深能环保、深智城集团等企业入选建设世界一流专业领军（培育）企业名单。 党建领航定向，在筑牢红色基石上交出新答卷。习近平总书记强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”我们严格落实“第一议题”制度，指导企业全面实现“党建入章”。出台党建质量提升分类指导工作意见，市国资委党委项目入选全国第五届党建成果“十佳案例”，机关党委项目入选全国首批示范党建品牌，深投控党委荣获“全国先进基层党组织”。成立深圳国企党建研究会，吸纳170多家重点央地国企，推动达成央地合作项目近50个、总投资超540亿元。 二、深圳国资国企奋力推动高质量发展的做法实践 深圳国资国企坚守“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”职责使命，主动服务粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区“双区”建设，推动国有企业和国有资本做强做优做大，全面助力深圳加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市。 坚持稳中求进，不断夯实高质量发展基础。坚持落实中央经济工作会议精神和省、市相关部署，立足“稳中求进、以进促稳”，强化经济形势研判和运行调度，为高质量发展提供有力支撑。一是持续提升发展规模质量。“十四五”时期市属企业累计在深纳税超1700亿元，2025年在深纳税额同比增长26%；通过国资预算调入资金支持公共预算114亿元，连续5年国资预算调入比例超过党中央关于“提高国有资本收益上缴公共财政比例提高到30%”的要求。二是着力夯实城市发展“硬支撑”。近5年市属企业累计完成在深投资1.2万亿元，其中在深固定资产投资超万亿元，重大项目投资占全市总量的1/3。加快推动深圳国际交流中心、河套深港科技创新合作区等重点片区开发，高标准建设深圳机场三跑道、盐田港东港区等一批重大项目，高质量打造机场卫星厅、岗厦北“深圳之眼”等城市新地标。三是更好统筹发展和安全。率先出台专项工作方案，着力防范整治制约地方国企高质量发展的共性问题。统筹抓好安全生产、信访维稳、舆情处置等工作，有效防范化解重点领域风险，牢牢守住不发生系统性风险底线，服务全市经济平稳运行。 深化国企改革，不断激发高质量发展活力。全面落实党中央和省、市关于国企改革的部署要求，依靠改革破除制约企业高质量发展的体制机制障碍。一是坚决落实重大改革任务。率先开展区域性国资国企综合改革试验，“搭建原始创新制度体系”“科技成果高效转化”等9个改革实践做法入选国务院国资委标志性成果清单并在全国推广。扎实完成国企改革三年行动任务，在国务院国资委整体评估中获评A级。完成国企改革深化提升行动主体任务，超30项改革经验案例在全国推广。二是现代公司治理不断完善。坚持在完善公司治理中加强党的领导，推动已设立党委的企业制定并动态优化前置研究事项清单，实现董事会应建尽建、外部董事占多数，全面完成监事会改革。三是市场化经营机制持续深化。各级企业经理层成员任期制和契约化管理制度实现全覆盖，管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出普遍推行。开展“一企一策”“一业一策”等分类考核，树立增强功能使命、服务大局全局的考核导向。 推动布局优化，不断拓展高质量发展空间。围绕国有资本“三个集中”，加快推动国有资本优化布局、合理配置，服务构建具有深圳特点和深圳优势的现代化产业体系。一是着力优化国有企业布局。出台战略性重组整合方案、数字化转型方案，新设组建城市安全、智慧城市、安居住房、重大产投、幸福健康等企业集团，完成国信证券并购万和证券，推动国企86%的净资产集中到以基础设施公用事业为主体、金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”领域。二是加快布局新赛道新领域。出台战略性新兴产业发展实施方案，2025年总资产4889亿元，实现营业收入1940亿元，分别增长9.3%和6.1%。深智城集团组建国产操作系统生态建设推进中心，打造交通、水务、燃气等多个行业解决方案。三是持续推动传统产业优化升级。推动深圳能源集团从火力等传统发电占比约70%到可再生及新能源发电占比超70%的逆转，深圳巴士集团开通国内首条中心城区L4级无人驾驶公交专线，深圳安居集团大力攻关模块化建筑技术并承办全国智能建造试点工作推进会。 服务创新驱动，不断增强高质量发展动能。坚定扛起建设原创技术策源地的使命担当，助力深圳打造最好科技创新生态和人才发展环境，加快从“资源持有者”向“生态共建者”转型突围。一是着力涵养服务创新生态。深入实施“人工智能＋”行动，在全国率先发布百个人工智能应用场景，有关做法入选国务院国资委6个专项改革经验。强化空间保障，高品质运营河套深圳园区、深圳湾科技生态园等70个科技园区，建筑面积超2300万平方米。搭建开放共享平台，架设政企研协同“桥梁”，助力科技成果高效转化。二是着力提升科技创新能力。将研发投入纳入年度国资经营预算管理和企业负责人绩效考核指标，2025年市属企业研发投入206亿元、研发投入强度3.1%，分别较“十四五”期初翻三番、提升2.4个百分点。深重投集团国家第三代半导体技术创新中心深圳综合平台成果“8英寸SiCTrenchMOSFET功率器件设计与工艺开发”成功入选“2025年度中国第三代半导体技术十大进展”榜单。三是着力强化金融接力服务。推动制造业与服务业协同发展，为科技企业发展提供接力式金融服务，持续打造覆盖“20＋8”全产业、全生命周期的国资基金矩阵，总规模超7000亿元，其中，深创投集团累计培育上市企业超280家，深天使母基金累计孵化“潜在独角兽企业”超250家。 践行功能使命，不断强化高质量发展支撑。自觉从党和国家工作大局出发谋划推动工作，在服务重大战略、城市运行、民生保障等领域勇挑重担。一是服务重大战略提质增效。推动脱贫攻坚与实施乡村振兴战略有机衔接，深农集团获评“全国脱贫攻坚先进集体”。扎实开展7省13市帮扶协作，深哈产业园被国家发展改革委列为对口合作典型。高标准推进河套深港科技创新合作区开发建设，落户52家高端科研机构和顶尖企业研发中心，持续深化深港合作。二是服务城市运营提速提力。深圳机场集团年旅客量突破6600万人次，客、货运量分别位居全国第四、第三，深圳港集团集装箱年吞吐量突破1850万标箱、稳居全球第四。深铁集团城市轨道交通运营里程近600公里，客运强度、线网密度稳居全国第一。以碳达峰碳中和为牵引，深圳环水集团率先建成首个城市自来水直饮示范区，深圳能源集团助力深圳在国内超大型城市中率先实现生活垃圾全量焚烧、荣获“保尔森可持续发展奖”。三是服务民生幸福提档升级。深圳安居集团筹集保障性住房33万套、约占全市1/3。深农投依托全国市场与基地，保障深港近3000万人“菜篮子”“米袋子”量足价稳。深业集团提供养老床位超2000张、托育托位超5000个。 提升监管质效，不断筑牢高质量发展底线。坚持以制度建设强化刚性约束，堵塞监管漏洞，加快构建国资监管新格局。一是健全国资监管体制。坚持以党内监督为主导，推动出资人监督与纪检监察、巡视巡察、审计财会等各类监督贯通协调，整合企业纪检监察、审计、财会等各类资源开展联合监督。出台主业管理、发展规划、投资管理、借款担保、国资预算等制度，全流程闭环监管制度体系不断健全。二是提升国资监管能力。优化调整市国资委机构职能，强化改革规划、投资管理、科技创新、央地合作、风险管控等监管职责，打造专责专业的国资监管机构。修订国资监管权责清单，推动监管职能重点向资本管理、布局结构、资源配置和综合监督转变。三是优化国资监管方式。以产权和财务管理为切入点加强穿透式监管，完善资金监测、投资管理、财务监管等信息系统，优化完善阳光采购、资产交易、阳光租赁等“六平台一中心”智慧监管系统，提升国资监管数字化、智能化水平。 三、奋力谱写深圳国资国企“十五五”改革发展新篇章 2026年是“十五五”开局之年，也是深圳举办亚太经合组织第三十三次领导人非正式会议之年。深圳国资国企将深入学习贯彻习近平经济思想，全面贯彻落实习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神和中央经济工作会议精神，以制定实施“十五五”规划和推进新一轮国企改革为牵引，推动国有资本向城市建设运营、战略性新兴产业和现代服务业集聚，努力实现“战略支撑、价值创造、科技创新、产业发展、改革突破、党建引领”六大能级跃升，为深圳在中国式现代化建设中走在前列贡献国资力量。 坚持政治领航，加强党的领导和党的建设。始终坚持和加强党对国有企业的全面领导，推动党的领导融入公司治理各环节制度化、规范化。建强企业领导班子，压紧压实管党治党政治责任，抓好巡视巡察反馈问题整改。深化党建质量提升分类指导，促进党建工作与生产经营深度融合。强化监督执纪，锲而不舍纠治“四风”，持续营造风清气正的政治生态。 坚持因地制宜，加快建设现代化产业体系。立足实体经济，聚焦主责主业，坚定不移做强做优做大国有企业和国有资本。坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，因地制宜培育发展新质生产力，深化“人工智能＋”，加快传统产业升级，加快开辟增长“第二曲线”，助力打造更具国际竞争力的现代化产业体系。 坚持科技创新，服务新质生产力发展壮大。紧盯全球科技产业变革前沿，聚焦集成电路、人工智能、低空经济等重点领域，强化企业创新主体地位，大力推动自主创新、原始创新、生态共建，加快形成一批具有全球影响力的原创性、突破性科技成果。深化科技创新应用场景开放，加强对科技型中小企业的接力式金融服务，向“生态共建者”“创新引领者”提级跃升。 坚持深化改革，健全市场化经营体制机制。制定和实施新一轮国资国企改革举措，持续完善中国特色现代企业制度，深化劳动、人事、分配制度改革，健全市场化用工与薪酬管理体系，着力破解制约企业高质量发展的深层次问题。扎实开展世界一流企业建设，在完善公司治理、激发活力效率等方面贡献更多“深圳经验”。 坚持底线思维，全面增强国资监管效能。完善分类考核与穿透式监管，健全既“放得活”又“管得好”的国资监管体制机制。着力防范化解投资、债务、房地产、金融业务、境外经营等重点领域风险，全力保障城市水电、交通、能源、食品等供应安全，努力实现质量更高、效益更好、结构更优、带动更强的发展。
2026-05-13近日，市属国企深业集团旗下深圳市光明科学城发展建设有限公司（简称“光明科学城公司”）在中国光大银行深圳分行成功落地50亿元、30年期固定资产贷款，专项支持深圳中能高重复频率X射线自由电子激光装置项目建设，标志着深圳市在服务国家高水平科技自立自强、破解大科学装置投融资难题上取得标志性、引领性突破。 硬核支撑 为“科学重器”备足“粮草” 这笔钱要投向的是“国之重器”：深圳中能高重复频率X射线自由电子激光装置。该装置是光明科学城重大科技创新载体，是深圳首个通过国家发展改革委“窗口指导”的大科学装置，也是全国第一台由地方主导投资建设的先进光源大科学装置。 建成后，它将为粤港澳大湾区构建具有国际竞争力的战略性新兴产业集群，提供关键技术支撑。该笔专项贷款也将为这一“国之重器”提供关键资金保障。 破解难题 让“耐心资本”陪跑“长周期科研” 大科学装置建设周期长、资金需求大。传统信贷资金往往期限较短，难以匹配科研项目的“长跑”节奏。该笔贷款以30年超长贷款结构，精准匹配科技基础设施的全生命周期资金需求，有效破解了“长周期”科研项目与“短期限”信贷资金之间的错配难题。这不单是资金要素的精准供给，更是对前沿科研攻坚的强力赋能。它为前沿领域的原始创新提供了坚实的“耐心资本”保障，打造了重大科研项目市场化融资、长效化运营的行业标杆。 模式创新 市场化之手如何托举国家战略？ 此次融资的成功落地，充分证明了构建“政府主导、平台统筹、市场化运作”的新型举国体制实现机制，能够有效融合国家战略意志与市场资源配置效率。光明科学城公司正是那个关键的“统筹平台”。它以市场化企业主体的身份，统筹推进重大科技基础设施“投建运转”，最终赢得了金融市场用真金白银投下的信任票。 展望“十五五” 向世界一流科学城迈进 正值“十五五”规划开局之际，光明科学城公司将继续履行好重大科技基础设施统筹平台职责，全力保障大科学装置集群等重点项目建设提速提质，坚持市场化、专业化方向，持续优化创新生态，吸引全球顶尖科研团队与更多长期资本汇聚。目标只有一个：助力光明科学城打造世界一流科学城，为深圳及粤港澳大湾区实现高水平科技自立自强贡献关键力量。
2026-04-29近日，“全球海洋中心城市核心承载区——海洋硅谷”揭牌仪式在市属国企深圳港集团旗下大铲湾蓝色未来科技园10栋举行，这是宝安区对深圳港集团前期海洋产业布局与建设成效的高度认可，也是深圳港集团推动海洋经济发展深化政企协同的重要举措。 “海洋硅谷”由深圳港集团主导打造，以大铲湾蓝色未来科技园、海洋产业示范街坊、深圳市海洋智能装备公共服务平台等为核心空间，聚焦海洋智能装备、海洋生物、港口航运等重点赛道，通过平台赋能、基金扶持、产学研用协同及场景示范，构建“研发-测试-检测-认证”全链条产业生态，打造海洋科技集聚、智慧生态融合的产业创新高地，为深圳海洋经济高质量发展与建设全球海洋中心城市提供坚实支撑。 近年来，深圳港集团紧跟海洋强国战略，培育海洋“第三曲线”新动能，出台海洋产业“12345”战略，围绕“强主业、建生态、育新能”三条路径，构建海洋新兴产业发展生态。海洋发展公司作为深圳港集团海洋产业发展的核心承载主体，多措并举为“海洋硅谷”建设筑牢根基。揭牌运营深圳市海洋智能装备公共服务平台，以“小水池+B塘+辅建区内湾+实验室”四位一体架构为核心，联动工业互联网公共服务平台，在大铲湾蓝色未来科技园构建覆盖海洋智能装备产业“研发-测试-检测-认证”全流程服务体系。 与中国海洋大学深圳研究院、国家水运工程检测设备计量站等单位签订战略合作协议，共同搭建起高标准、全链条的海洋智能装备检测认证体系，为多家海洋科技企业提供水下性能测试等专业技术服务，全链条、开放式的公共服务枢纽功能初步显现。整合物业资源，推动大铲湾商务中心A、B、C、D四栋的改造升级，打造海洋产业特色的主题街坊，围绕高校实验室共享、初创企业孵化、海洋科普展示等方向，构建“科研+转化+展示”一体化特色产业空间。 深圳港集团将以此次揭牌为契机，深化政企全方位合作，携手共建高水平海洋产业生态，把“海洋硅谷”打造成为宝安区海洋经济发展的核心引擎、深圳建设全球海洋中心城市的标杆载体，为深圳经略“深蓝”、高质量向海发展贡献更大力量。
2026-04-29开年以来，深圳外贸延续强劲势头，进出口规模保持高位运行，中欧班列（深圳）作为国际物流“黄金通道”，以一份量质齐升的一季度成绩单，为湾区制造通达全球再添新动能。2026年第一季度，中欧班列（深圳）累计开行64列，完成货运量7404TEU，货值达3.22亿美元，三项指标同比分别大幅增长64.1%、88.5%和119.1%，实现2026年“开门红”。 量效齐飞：首季运营数据亮眼 今年一季度，中欧班列（深圳）货运量同比增长近九成、货值翻番，多项运营数据创下历史同期新高，规模化、常态化运营迈入新阶段，展现出强大的发展韧性与市场竞争力。 2月8日，中欧班列（深圳）累计开行正式突破1000列，目前累计开通出口线路28条，辐射47个国家和地区，运输货值超38亿美元，直接服务超过8000家企业，已成为粤港澳大湾区优化跨境物流结构、提升外贸能级的“黄金通道”。 通道赋能：跨境好货通全球 中欧班列（深圳）凭借稳定可靠的通道优势，成为企业保障物流时效、规避风险的重要选择。在深圳市交通运输局及市属国企深国际等多方推动下，月度出口班列计划稳定在20列以上发运水平，俄线精品班列与欧线班列发运稳定性持续提升。一季度欧线班列货运量同比增加201.5%，货值超5亿人民币，仅需17日左右即可抵达欧洲腹地，有效助力企业提升市场竞争力和资金周转率。 全面升级：构建多元物流网络 在深国际的统筹运营下，中欧班列（深圳）自2020年8月开行以来，持续优化线路布局，陆续开通中亚、中老、中吉乌等多条特色线路，创新推出“跨里海”铁海多式联运模式，服务网络覆盖欧亚多国。与此同时，深圳国际综合物流枢纽中心的硬件升级正为班列运营规模持续扩大提供坚实保障，场内铁路线已由2条增至6条，货物处理能力和中转效率得到大幅提升。未来，这里将成为亚洲单体规模最大的多式联运中心，实现“公、铁、海”无缝衔接。 2026年以来，深圳以中欧班列为核心纽带，加速织密国内国际双循环的物流网络。随着通道布局持续优化、枢纽功能不断夯实、服务能级稳步提升，中欧班列（深圳）将进一步释放国际物流枢纽的集聚与辐射效应，为区域经济高质量发展注入更强动能，在“一带一路”的壮阔征程中书写更加精彩的深圳篇章。
2026-04-244月16日至18日，城镇水务技术与产品展示在深圳国际会展中心（宝安）如期开展。本次城镇水务技术与产品展示规模达5万平方米，汇聚180余家企业，涵盖传统水务集团、智慧水务解决方案提供商、高端设备制造商等多个细分领域，集中展示智慧水务与数字化技术、供水安全与深度处理技术等领域的最新技术、产品与解决方案。 作为展会的主办单位及参展商，市属国企深圳环水集团携六大解决方案、40余项创新技术成果亮相，全景展示全链条水务科技实力。 环水智检以“机器人+AI”重塑水质检测范式 本次展会中，深圳环水集团紧扣“AI时代：全球水务企业领跑者——把智能带入每一滴水”主题，从服务超大城市发展、建设城市绿元体、打造千家万户水管家着手，系统呈现近年科技创新与实践成果。 随着市民对高品质饮用水的需求持续提升，水质监测面临更严指标、更高标准、更快效率的挑战。深圳环水集团自主研发环水智检系列检测设备，以智慧赋能破解行业痛点。其中，在展台一侧的“大块头”——BOD₅水质检测机器人吸引了众多观展人的目光。该装备集成协作机器人、高通量上下料、在线检测与试剂添加等模块，融合全过程监控与智能控制，实现100%全自动检测，4类机械臂联动协同，30+类标准自动化配件，样品4分钟处理，1码/样精准溯源，成功构建“机器人+AI”检测新范式，显著提升检测效率与准确性。 在旁边的沙盘展示区，水质检测相关产品引发水务专家热议。国内首个覆盖全场景、全指标、全流程的“鹏城问鼎”水质监测智能实验室，依托多形态机器人协同作业与全域智能调度，兼顾高通量检测、高效运转与标准化管控，创新打造“采、运、存、管、检”一体化、全流程无人值守的智慧检测全新范式，有力支撑水质监管与合规认定工作；水质检测机器人以“机器人+AI”为核心，1小时同步检测30种水质核心指标，实现监测效率的数倍跃升与海量数据的深度智能应用，技术水平经鉴定已达“国际领先”；水厂工艺大师是一套AI驱动的全自动智能试验系统，可完全替代人工，实现试验到加药决策全流程智能化、无人化。 从自动检测、智能监测到无人化验室，深圳环水集团正通过“机器人+AI”的全新范式，推动水务检测与运营从“人主导”向“机器自主、智能决策”转型。 深水云脑数字化赋能水务全场景升级 走进“Deep Water”展区，可窥见深圳环水集团数字化转型成效。近年来，深圳环水集团以“战略引领、业务驱动、技术赋能、高效实施”为原则，推进智慧水务建设与数字化转型。2022年推出的“深水云脑1.0”，作为城市水务行业首个全业务云化数字孪生智能体，支撑供排水生产、输送、销售、服务等全业务数字化运转，整体数字化率达95%。 本次展会，深圳环水集团重磅推出“深水云脑2.0”。新版本深度融合人工智能技术、具身机器人、智能云计算等技术，驱动“源厂网河湖海”全场景智能化升级，向行业输出净源速运、绿元指挥官、漏控指南针、水鸿户卫、深水扁鹊、具身智瞳、流域巡航舰等7大水务场景智能化产品，同时推出水务行业智能体应用中心、深水云脑应用商城等数字化服务产品，将成为水务行业集约、绿色、智能、融合高质量发展的智慧引擎。深圳环水集团着力打造AI+水务应用矩阵，近3年来实现水厂和水质净化厂运营成本下降20%，工单效率提升48%。同时大力推进“鸿蒙+水务”融合发展，五指耙水厂完成鸿蒙化升级改造，成为全国首座鸿蒙智慧水厂，走出国产自主可控水务创新路径。 六大解决方案全链条赋能水务现代化转型 作为中国内地唯一全球领先水司联盟成员，深圳环水集团立足“世界一流环境水务全产业链综合服务集团”定位，整合形成覆盖水务全场景的六大核心解决方案。 供水系统综合解决方案借助藻类在线监测平台、智能投药系统、移动式粉剂应急投加装置等产品，全面提高水质突变应对和末端水质保障能力。厂站绿色化转型解决方案把传统水务设施升级为城市绿色开源有机体，建成全国首个“水光储一体化”近零碳自来水厂，实现绿电高效利用与碳排放持续下降。目前已建成智慧厂站157座，运营效能全面提升。“源网厂河湖”流域综合治理解决方案从源头到管网全面提高流域精细化运营能力，助力深圳实现污水零直排率超90%。其中，深水智氮™AOA低碳创新技术应用于15座水质净化厂，总规模达215.7万吨/日。工业废水处理和资源化利用解决方案破解集成电路和石化园区废水治理核心痛点，节约药耗30%，中水回用率30%，实现尾水资源化利用，推动工业废水处理领域的技术革新与产业升级。全流程水质监测智能解决方案以“机器人+AI”为核心，深度融合人工智能、机器人、自动化与物联网技术，重构水质检测全流程自动化体系，实现每日100个样品、80余项指标的“样品进、结果出”智能化闭环运行，推动水质监测从人工向智慧升级，全面提升数据精准度与检测效率。深水云脑—智慧水务系列解决方案以深水云脑2.0版本为依托，引领水务运营全面进入智能控制、自主运行、预防运维、辅助决策的智能时代。 展台还重点展示了全国首家非营利性城市供排水管网病害综合诊治平台——深水管网医院的相关技术产品。该平台由深圳市水务局发起、深圳环水集团牵头组建，设有检测、修复、维护、应急、研发及保障六大科室，提供管网“体检、微创手术、健康管理、急诊抢救”的全生命周期精准服务。其Elios3暗渠暗涵防撞无人机、FIFISH E-IM水下机器人、深水灵眸™—管道满水检测评估技术等技术产品，成功破解了地下排水暗涵检测、地下管网修复等行业难题。
2026-04-24从打造智慧冷链产业园、贯通“从港口到餐桌”的锁鲜通道，到创新“前港后厂”模式、构建“下线即到港”的汽车出海快车道，市属国企深圳港集团持续做强枢纽功能、做优航运服务、做大临港产业，将港口深度嵌入产业链与供应链，赋能物流行业与制造业降本增效、稳健出海。 一个港口，除了装卸货物，还能创造什么价值？ 答案或许就藏在一颗榴莲从产地到餐桌的“锁鲜之旅”，藏在一辆汽车从生产线到遥远海外的“出海宏图”。作为华南地区货物走向世界的“黄金通道”，深圳港正在由单一物流大港加快向综合性航运枢纽转型，它织就了高效便捷的现代服务链，更架起了支撑制造业加速出海的产业协同链，以“两业协同”赋能产业发展。 榴莲背后的服务链，-18℃冷链锁住鲜味 榴莲季到了，深圳港集团旗下盐田港区后方的冷链园区也跟着忙碌起来。一只从马来西亚远道而来的榴莲冷冻集装箱打开柜门，冷气裹着果香扑面而来。工作人员熟练地扫描标签、抽检验货，叉车来回穿梭，将一托托猫山王榴莲转运入库，一道道工序紧密衔接。 猫山王榴莲在马来西亚当地成熟掉果后，将被迅速清洗处理，通过液氮冷冻完成预处理，随后装柜上船，全程保持冷冻状态运往深圳。到达盐田港上岸后，货柜完成清关便直接转运至园区。开柜、扫描、抽检、验货、入库，关键环节最快15分钟即可完成，完整流程通常在1小时左右。 走进盐田港智慧冷链产业园，自动化立体仓冷库便是最醒目的场景。其中一个高架库，约2000平方米的空间里，货架高耸，最高处近43米，18层货架整齐排列，7184个托盘位自动运转。-18℃的低温环境中，存放的远不止榴莲，还有国外进口的肉类、水产等各种农副产品，仅自动化冷库即可容纳货物约4500吨。 它们在这里完成仓储，分拣和调拨后，又将被送往深圳各大商超、农贸市场和餐饮门店。港口、仓储、分拣、配送、销售，由此在一座园区内外被紧密衔接起来，一条高质量冷链服务链也随之清晰显现。 支撑这场“锁鲜接力”的，是盐田冷链体系的整体托举。2022年初，深圳港集团成立深圳市盐田港冷链投资控股有限公司（简称“盐田港冷链公司”），布局临港冻品贸易业务，打通通关、仓储、运输、交易等关键环节。四年时间，盐田港区已成长为华南地区进口冷链首选港，年冷链货运量超百万吨，冻肉进口量占深圳总量95%以上。 产业的发展需要配套的仓储和物流服务。过去单靠“租仓库”就能形成闭环，如今行业竞争加剧，单一仓储模式已难支撑未来发展，必须从“租赁逻辑”转向“产业服务逻辑”，让港口成为衔接贸易与产业的服务接口，把原本分散的商流、物流和消费市场更紧密地组织起来，提升产业链运转效率。 “汽车出海”协同链，把工厂“焊”在港口上 4月10日，深圳港集团旗下小漠港区，比亚迪“西安号”滚装船靠泊作业，1500余辆国产汽车有序驶入船舱，并提前6小时完成全部作业，扬帆出海驶向欧洲。 小漠港最鲜明的优势，在于其独特的“前港后厂”布局。港区与比亚迪深汕基地紧密相邻，车辆从生产线驶出后，短途运输即可直达港区，转运时间从传统板车模式的3-4小时压缩至5-10分钟，实现“下线即到港、到港即装船”。这种高效的“地跑模式”颠覆了传统汽车出口的长链条，省去了陆路板车倒运、到港后二次倒运和仓储等待等环节，为企业大幅压缩了中转时间和物流成本。 深圳港集团打造的不仅是一条汽车出海通道，更是中国车企面向全球市场的供应链底气。这种“底气”来自港口服务角色的变化。过去，港口更多只是把车运出去；如今，港口服务不断向制造端前移，深度嵌入“汽车出海”全过程。 小漠港正在把工厂和港口紧紧地“焊”在一起，把“汽车出海”从过去“慢、贵、繁”的链条，变成一条更省、更快、更简捷的高效通道，让深圳制造更快、更稳定地走向全球。 如今，这种高效联动加速带动了产业链集聚。近年来，港口附近的比亚迪汽车工业园一至四期相继落地，京西智行、延锋汽车等近30家上下游企业“串珠成链”，形成千亿级新能源汽车产业集群。 一个小漠港，串联起零部件生产、整车制造、出海外贸等环节，让制造、物流、贸易、金融在更紧密的链条中协同运转。这正是“两业协同”在深圳港最鲜活的注脚：制造业集聚催生港航服务升级，而优质的港航服务，又反过来托举制造业更高效地走向全球。
2026-04-24
粤公网安备 44030402002862号
主办：深圳市人民政府国有资产监督管理委员会
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