国企改革三年行动以来，深圳机场集团党委坚持和加强党的全面领导，大力实施“卓越党建管理模式”，建立起“五式五新”规范治理、赋能发展的党建标准化体系，实践经验入选国务院、广东省国资委国企改革典型案例。机场集团荣获“全国质量标杆”，同时获得广东省政府质量奖和深圳市长质量奖，建党百年之际荣获“广东省先进基层党组织”。

　　顶层式设计，构建党建科学化制度新体系

　　机场集团党委在市属国企中率先出台“1+N”党建制度文件抓统筹，配套输出《党建实务与创新手册》等规范化指引，创新搭建“阵地建设、实践活动、空港先锋、党群共建”等四大载体，使党建工作干有抓手、做有成效。

　　闭环式推进，构建党组织融入公司治理新机制

　　机场集团党委将党的领导融入企业改革发展全链条、全过程，建立和完善“三重一大”决策权责清单，“一企一策”推动所属8家企业全面完成议事规则及两清单制订；运用PDCA循环管理法实施“计划—执行—检查—反馈”闭环管理，推动党建工作与国企改革同部署、同检查。

　　项目式管理，构建党建引领业务工作新品牌

　　机场集团党委将现代企业项目管理理念融入党建品牌建设，引导基层党组织书记把党建工作放在服务改革发展中选题破题，通过定目标、定人员、定责任、定措施、定时限的“五定工作法”推进项目实施，实现抓党建与抓发展有机融合、互促互赢。

　　绩效式考核，构建党建工作检验新标准

　　机场集团党委将党建工作成效纳入单位业绩KPI考核，以量化指标设定考核标准，对排名前列的单位在年度经营业绩考核中直接兑现加分，以党建工作成效倒逼企业经营管理提升。

　　领航式培养，构建党管干部管人才新内涵。

　　机场集团党委大力倡导“以事业奋斗者为本”，行业内首家自主编制发布《人力资源发展纲要》，突出责任贡献导向，重点打造“战略人才、专家人才、工匠人才”三支队伍，有效激发组织活力。

　　大道至简，实干为要。机场集团党委将全面准确贯彻落实党的二十大精神，大力实施卓越党建提质工程，以高质量党建引领保障集团“1+3+5”战略实施，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区、推进中国式现代化彰显国企担当、作出机场贡献。