近日，《深圳市2020年重大项目计划》项目清单发布，市属国企人才安居集团共有10个项目入选，预计可筹建人才住房约22300套。其中，人才安居房项目6个，即机场地块DU09-69人才住房项目、安居瑞龙苑、安居尚龙苑、人才安居中芯国际11-2地块项目、人才安居老坑01-21地块项目、长圳车辆段保障性安居工程二期项目；棚户区改造项目4个，即八卦岭宿舍区改造项目、莲花街道香蜜二村旧住宅区（棚户区）改造项目、宝城38区新乐花园棚户区改造项目、宝城39区海乐花园棚户区改造项目。

　　自疫情发生以来，人才安居集团高度重视，第一时间积极响应、迅速行动，坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，统筹资源、精准施策，于2月21日实现在建36个人才住房项目100%复工，全力推进人才安居工程防疫复工，确保市重大安居工程项目如期交付。目前，人才安居集团所有在建项目在场地施工人员已经超过3400人。其中10个市重点安居工程，在场地施工人员已经超过1400人。

　　落实全链条操作，确保项目防疫复工安全有序

　　按照人员返岗分期分批有序化、施工现场封闭管理网格化、疫情防控措施清单化、应急预案和响应流程化、员工关爱人文化、安全生产措施同步化等“六化”工作要求，包括市重大项目在内的所有在建人才住房项目严格执行防疫复工全链条操作，即执行体温监测、信息登记、洗手消毒、安全告知、领取防疫物资、进入观察区、分餐就食、进场前安全教育及测温登记等一系列操作规范，标准化推进在建人才安居工程建设项目疫情防控工作，确保项目现场施工安全。

　　线上直播安全培训，增强项目复工防疫能力

　　人才安居集团通过打造线上安全培训系列课程，扎实做好节后复工疫情防控和安全生产工作。2月27日，第一期《如何做好节后复工疫情防控和安全生产工作》网络直播培训课，共有来自集团和各子公司工程管理部、各项目部以及施工、监理等单位的157人参加。

　　网络直播课程详细总结整理了疫情防控运作机制和职责分工、疫情防控管理“六化”措施、防疫复工期间人员管理方法与工具、安全生产工作要点等内容，为切实进一步抓好疫情防控和复工复产安全生产工作提供保障。

　　硬核落实多项举措，保障项目复工返岗人员安全

　　人才安居集团在疫情防控中，一方面严格落实关于复工复产各项工作要求，严格做好复工复产各个环节防疫工作，杜绝因复工复产埋下疫情反弹的风险隐患；另一方面，把人员健康安全放在优先位置，在基础防疫物资发放的同时，通过核酸检测、装配式消毒通道等措施，落实复工人员各项安全保障。

　　在人才安居集团统一部署安排下，集团各子公司积极联系专业机构，为项目新到劳务人员进行核酸检测，为项目复工复产构建了一道健康“防护墙”。截至目前，人才安居住房各在建项目部已经为超过2000名一线建筑工人进行了核酸检测。

　　疫情特殊时期，鉴于复工工人返岗出行不便等问题，坪山、光明等子公司联合相关参建项目施工单位专门安排大巴车，从省外接运近500名建筑工人顺利返深，并对符合返岗条件的劳务人员，通过交通补贴、解决医学观察期间食宿问题等措施激励，加快人员投入安居工程建设中去。

　　此外，罗湖、坪山等子公司在相关人才住房建设项目出入口安装中建科技有限公司自主研发的防疫“利器”——装配式消毒通道，即在项目施工现场出入口搭建立体全面无死角的人员消毒通道空间，40秒内达到过往人员全身消毒的效果，进一步降低病毒进入场地可能性，为项目安全建设提供了有力保障。

　　科学调配统筹资源，加速推进安居工程高质量建设

　　为最大程度降低疫情对工期的影响，各人才安居工程项目部加大攻坚力度，积极整合各方资源，优化施工管理组织，协调优先安排大型机械作业，减少劳务工密集作业面开工，对于建筑工人密集的项目，采取分栋分组分批开工；合理安排工序，科学穿插施工，实现主体结构、二次结构、室内装修等施工流水段划分，每个施工段进行科学工序分解，形成空间立体交叉作业，从而加快施工进度，在保证项目建设质量的同时，确保项目能够如期完工。

　　在复工施工过程中，为了更好的推进人才安居工程项目疫情防控措施落地，推动人才住房项目安全有序复工复产，集团各子公司党支部联合各在建项目部，充分发挥“共建+共创”特色党建平台，积极争取区政府、街道社区支持，充分发挥项目党员先锋模范作用，通过项目“党员突击队”、党员带头值班防疫、佩戴党徽带头施工作业等方式，形成了党员冲在前的良好氛围，为促进人才安居住房项目复工复产并加速建设起到了积极的意义。

　　战疫不止，防疫不停，复工安全不懈怠。下一步，人才安居集团将全力做好复工项目疫情防控、安全生产等工作，保障项目防疫物资供应和人员身心健康，加快推进包括市重大项目在内的人才住房项目有序建设，力争圆满完成所有在建人才住房项目既定交付目标。