近日，深圳市国资委在深圳巴士集团深荣大厦召开市属企业2025年度安全生产工作会议暨2026年第一季度安全风险防范会议，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，传达学习国家、省、市关于安全生产的工作部署，通报市属企业安全生产形势及重点领域安全管理提升研究情况，全面总结回顾2025年度安全生产工作成效，研究部署2026年第一季度安全生产重点工作；同步开展深圳巴士集团安全生产检查，组织市属企业现场观摩深圳巴士集团在交通运输领域应用的一键缓停、自动辅助刹车系统、防碰撞等科技强安技术。市国资委党委委员、副主任任萍出席会议并讲话，各直管企业分管安全领导、安全管理部门负责人现场参会。 会议指出，2025年市属企业认真贯彻落实国家、省、市和委党委工作部署，始终坚持“人民至上、生命至上”，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全生产各项工作，安全生产形势总体平稳可控。一是践行安全发展理念，夯实企业安全主体责任，强化统筹部署与风险研判，健全管理制度体系，优化安全考核机制，召开各类安全会议10余次，筑牢安全根基。二是加强重点领域管理，深入开展安全生产治本攻坚三年行动、高层建筑火灾隐患排查等专项工作，加密安全生产月、特别防护期、岁末年初等关键时期督导检查。深投控、深圳机场集团、深圳巴士集团等企业为十五运和残特奥会圆满举办提供了有力保障，切实彰显国企责任担当。三是厚植安全文化，创新举办“安全生产月”暨“城市安全守护人”启动仪式、安全科技展、安全管理技能竞赛、“人人都是安全员”等国资特色活动，营造全系统浓厚的安全文化氛围。四是提升应急服务水平，通过案例分析、实操演练等开展地震逃生培训，提升员工应急处置能力，强化重要时期应急保障，筑牢企业安全屏障。 会议强调，岁末年初历来是安全生产关键期和各类风险隐患叠加期，2026年是“十五五”规划开局之年，APEC会议将在深圳举办，做好安全生产工作使命光荣、责任重大。各企业要夯实全员安全生产责任制。压实拧紧安全责任链条，对安全生产工作进行再动员、再部署、再强调，把责任落到每个部门、每位员工、每个岗位，坚决守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”安全底线。要健全安全管理制度体系。动态修订完善安全制度，确保制度覆盖全流程、全岗位、全要素；建立制度执行情况督查机制，将制度落实成效纳入安全生产考核评价体系，以严密完善的制度体系筑牢根基。要强化重点领域安全管理能力。盯紧盯牢工程建设、消防安全、城镇燃气、交通运输、危化品、特种设备等重点领域，全面开展安全检查，突出抓好冬季火灾防控，落实落细各项防护措施，切实守牢岁末年初安全底线。要加强应急准备和值班值守。突出元旦、春节、春运特点，提前做好各项应急准备，严格执行重要时期领导干部在岗带班、重点岗位24小时值班和信息报告制度，最大程度保障人民群众生命财产安全，为实现“十五五”良好开局守牢市属企业安全底线。
2026-01-04近年来，市国资委深入学习贯彻习近平法治思想，坚持“法治引领、合规先行”理念，强化顶层设计、夯实制度根基、加强数字赋能、打造合规文化，推动企业加快建成全面覆盖、上下贯通、有效运行的合规管理体系。 加强组织建设，凝聚合规管理“向心力”。构建“党委统一领导、董事会战略决策、经理层执行落实、合规委员会统筹协调、首席合规官专业把关、业务部门主体履责、合规管理部门牵头推进、监督部门协同联动”的合规组织架构。一是明确党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用；董事会负责审议批准合规管理基本制度；经理层指导监督各单位合规管理工作；合规委员会统筹协调合规管理工作。二是落实首席合规官制度，由企业分管法律事务的负责人（总法律顾问）兼任，参与“三重一大”决策、独立发表合规意见。 加强制度建设，夯实合规管理“基本盘”。构建横向到边、纵向到底的合规管理制度体系。一是建立合规管理办法等基本制度，配套出台细则及指引。深投控健全“1+N+X”合规管理制度体系，推进管理制度化、制度流程化、流程信息化；深铁集团、深圳港集团、深圳交易集团构建以《合规管理办法》为基础、工作指引为支撑的全面制度体系。二是结合业务与风险图谱，细化重点业务领域管控措施。深圳能源集团形成“操作手册+流程图+风险清单”三位一体合规工具包；深业集团建立覆盖投资、招采、工程变更等“1+N”制度矩阵；深农投制定贸易业务管理办法及风险控制指引；深创投集团配套建立“投资负面清单+合规红绿灯+风险事件库”。 加强廉洁合规，筑牢合规管理“防火墙”。以“监督协同化、防控一体化”为目标，构建“多部门联动、全流程覆盖”的联合监督机制。一是廉洁合规制度层面，制定责任追究办法等制度，细化岗位廉洁风险、禁止性行为。深高速、国信证券制定廉洁防控制度及手册，将廉洁责任具体化、指标化。二是廉洁教育和信息化建设层面，近三年来累计举办廉洁合规培训、警示教育活动等600余场。深圳安居集团构建“预警—阻断—闭环”纪检监督系统，实现廉洁风险可视可控可治。 加强合规运行，拧紧合规管理“安全阀”。构建“风险可识别、审查可嵌入、过程可追溯、整改可闭环”合规运行机制。一是采用“风险识别清单+流程管控清单”框架，实现业务风险全流程管控。深圳燃气集团、深圳资本集团、特区建工集团科学编制“三张清单”，实现合规风险、岗位职责与管控措施精准对接。二是强化制度制定、重大决策、重要合同合规审查。深圳机场集团创新构建“四性”自查及“四方”联动合规审核工作机制。三是将合规管理纳入企业考核体系。深国际制定合规管理有效性评价标准，增强合规管理刚性约束，推进合规管理从“体系建成”向“实效落地”转化。
2026-01-192015年，越疆机器人尚处于初创期，只有5个人。深创投集团第十五党支部凭借敏锐的行业洞察，精准“投早投小”，于2016年初正式领投越疆天使轮融资，开启了长达十年的战略陪伴。在越疆成长的关键节点，深创投集团累计6次追加投资近2亿元。党支部将党建工作深度嵌入投后管理，充分发挥“桥梁枢纽”作用，通过党建共建多次协调银政企资源，解决融资难题；支部党员化身“企业推介官”，以资深投资人的专业底蕴为企业品牌背书。在深创投集团的帮扶下，越疆由单一机械臂厂商进阶为“具身智能”领军企业，如今已成功上市。越疆的突破不仅是金融支持创新的硕果，更是基层党组织落实创新驱动发展战略、引领高水平科技自立自强的生动实践。在深圳，像这样的党组织创新实践正在各类国企中铺开。 “菜篮子”“米袋子”等民生保障，水、电、气等基础设施，巴士、地铁、机场等公共交通……深圳市属国资国企业态多元，经营模式差异明显，党建工作基础、特点和重点各不相同，党建工作该如何“一把钥匙开一把锁”，避免进入“同质化”困局？“要坚持和加强党的全面领导，加强企业领导班子建设，压实管党治党责任，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合。”这一精神在深圳国资国企党建工作中一以贯之。 2023年，深圳市国资委党委创新出台深圳国企党建质量提升“1+4”分类指导文件，即《深圳市属国企党建质量提升分类指导工作意见》和基础设施公用事业、投资运营服务、科技创新、开发建设四类企业党建工作分类操作指引，重点强调国企党建“为什么做”“怎么做”“做什么”，推动各类国企“围绕中心抓党建 抓好党建促发展”。目前，已形成“一类型一特色、一企业一品牌”的党建工作格局，以点带面推动国企党建工作质量实现整体提升。 基础设施类：红色党建赋能基础设施惠民服务提质 基础设施公用事业类企业，直接连着市民日常。“保障民生、服务社会”是其核心功能，也是党建发力点。长期以来，深圳机场坚持打造高品质的贵宾餐食服务，一个皮薄肉足的包子、一碗香气腾腾的牛腩面，已经成为机场的金招牌。然而，每年从深圳机场出入的数千万旅客中，能通过商务楼出行的只有3%，如何让普通旅客也能享受优质餐食服务？说干就干，深圳机场商务发展有限公司党支部迅速组建党员带头的攻坚小组，专项推进这一工作，推出机场第一家自营餐厅卓翼小厨，“贵宾品质”和“实惠价格”的完美融合，让它成为备受旅客青睐的网红店。如今，在深圳机场集团党委“揭榜创优”党建引领项目攻坚活动号召下，通过开展对标学习、深化改革、精细管理等10余项措施，推出“贵宾+”系列产品。 民生服务一线，党旗高高飘扬。在深圳能源集团所属的龙岗能源生态园，这里没有刺鼻气味，不见黑烟升腾，取而代之的是向市民开放的环保科普馆、屋顶花园和飘香的咖啡馆.......过去曾被担忧的“邻避”设施，如今已成为“邻利”典范。“我们把党组织建在项目一线，党员带头入户走访、组织开放日、共建社区花园。”深圳能源集团党委相关负责人说。在“1+4”分类指导文件的指引下，深圳能源集团创新“党建+生态友好”模式，助力深圳成为全国首个生活垃圾全量焚烧的超大型城市。深圳环水集团一位党员突击队员说，供水排水无小事，党员必须冲在前。依托这样的信念，深圳环水集团组建“千家万户水管家”党员突击队，2025年主动上门服务222万次。深农投党委加速构建全国保供“一张网”，建成40余万亩“深农农场”，推进东北粮源基地、东莞物流节点建设。 深圳巴士集团以“五力淬行”抓党建，4900余台纯电动公交、7000多台出租车每日保障超80万人次出行。在十五运会等重大任务中，党员突击队实现“零差错、零延误、零投诉”……以党建为纽带，把城市“生命线”织得更牢、更暖。基础设施类国企的转型背后，是企业紧扣功能定位，把组织力转化为服务力、创新力、凝聚力。当党旗插在电厂、车间、车厢，城市脉搏便有了更坚实的红色支撑。 科技创新类：红色引擎点燃科创攻坚新火花 “不突破车规级碳化硅，国产新能源汽车就永远受制于人。深重投集团旗下深圳方正微电子有限公司第二平台党支部负责人在攻坚动员会上这样说。深重投集团党委聚焦集成电路“国之大者”，打造“宏芯向党”特色党建品牌。面对国际技术封锁，深圳方正微电子有限公司第二平台党支部迅速组建“党员技术攻坚小组”，党员骨干扎根产线，反复试验外延、栅氧、封装等关键工艺。通过数百次参数调整、数千组数据分析后，团队成功突破车规级碳化硅芯片技术壁垒，构建起自主可控的技术“护城河”。市国资委“1+4”分类指导体系明确提出，要“因地制宜探索高质量党建引领国有科技创新类企业高质量发展的新路径”。当前，这样的“红色攻坚”正在成为常态。特发集团旗下深圳市特发信息股份有限公司（简称“特发信息”）党委实施“红‘芯’强链”工程，特发信息光网科技党支部推动越南13条、东莞9条产线快速扩产，2025年产值较2024年增长2.5倍。深圳燃气集团指导控股企业江苏斯威克新材料股份有限公司推行“双培养机制”，把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员。研发团队在党员带领下，率先批量出货海洋光伏专用胶膜，并在行业首推双EVA封装方案。深圳城安院作为市属科研型国有企业，在实验室设党员先锋岗，牵头建设“城市安全风险综合监测预警平台”，用科技筑牢城市安全防线…… 可以看到，在科技创新领域，党建不是附加项，而是底层架构。截至目前，市属企业战新产业总资产达4889亿元、增长9.3%，实现营收1940亿元、占比近30%。数字背后，是党组织把方向、聚人才、破壁垒的系统性落地成效。 投资运营类：投资到哪里，党建就扎根哪里 投资运营类国有企业既是资本的“操盘手”，更是产业生态的“培育者”。面对“如何让国有资本既敢投又善投、既赋能又共赢”的命题，2025年8月27日，市国资委组织召开党建引领打造科技创新服务生态交流活动，发布《市属投资担保类企业党建工作法》，推动市属投资担保类企业各级党组织将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为创新优势、发展胜势，把党建质量提升分类指导改革推向纵深发展。 学思想、明方向，国信证券为客户找到了“长坡厚雪”。国信证券互联网分公司党支部常态化组织学习，敏锐地发现ETF这一投资工具与中央提出的构建“长钱长投”政策体系、推动指数化投资发展等新的政策要求高度契合。党支部迅速行动，对内组织系列专题研究，对外第一时间联系分公司最大的线上合作伙伴联合开展主题党日活动，确定将ETF作为接下来的工作重点。事实证明，近年来，ETF确实成为投资者青睐的投资标的，权益类ETF的持有规模历史首次超过了主动管理型基金，分公司业务也因此突飞猛进。 过去八年来，深创投集团推动100家被投企业建立党组织，从赋能中兰环保的“绿色党建”，到激活康语教育的“公益党建”，再到智平方的“科创党建”，100个党组织如同100个“稳定器”，不仅强化企业治理结构，更在科技创新深水区探索出“党建+业务”融合路径。投资，投的是未来；党建，守的是初心。在深圳，国有资本既有力度，更有温度。 鲲鹏资本推行“党建+投研链”双链模式，在荣耀终端、华星光电等项目中成立专职工作小组，党员干部全程参与公司治理与资本运作。2025年，荣耀递交A股上市申请，华星光电8K超高清显示产线在历经九年陪伴后实现成功退出，带动超4000亿元产业集群形成。深高新投聚焦中小微企业“融资难、融资贵”痛点，集合党员、入党积极分子、业务骨干和专家，分类组建“融资担保、创业投资、工程保函”三大先锋队，深入产业园区一线，开展超百场暖企行动，惠及超3000家企业，用金融“及时雨”为企业纾困解渴。在深圳，许多投资推进的背后，都有一面党旗在引领方向。深圳交易集团、国任保险等深圳投资运营类国企正以差异化党建路径，筑牢风险底线与创新高线。 开发建设类：党旗映耀工地，盖出“好房子” “我们登门十几次，量身定制空间方案。”特区建工集团旗下深圳市产业空间发展有限公司（以下简称“产发公司”）党支部书记回忆道。当时，国家级“小巨人”企业威远精密准备迁出深圳。党员团队反复对接，最终为其定制层高8米、承重2吨的专属厂房。企业留下后，其上下游企业也纷纷入驻，形成“上下楼就是上下游”的生态。 面对“工业上楼”的诸多挑战，产发公司成立党员攻坚队，创新提出“叠层产链”设计理念，首期项目从拿地到交付仅用18个月，去化率超70%。截至目前，产发公司已建成及在建项目31个。据介绍，特区建工集团作为全市唯一市属建工平台，实施“1+4+8”党建工作体系。在“工业上楼”一线，光明数字智造产业园首创“招点引链、聚链吸点”招商模式，入驻企业营收年均增速20%以上。 深圳城市建设的火热工地上，党旗正成为“好房子”最鲜明的底色。深业置地探索“党建+”融合机制，推动深业上城学府实现“日光盘”，打响深圳楼市复苏“第一枪”。分类指导，破局闯关。深圳市国资委党委推动“1+4”分类指导向央企延伸，以党建为平台，强化同类型央地国企联动。中建海龙科技创新党建联建模式加速成果转化，推动党建深度融入科技创新链条，显著提升了研发效能与成果转化效率，MiC技术实现建造周期压缩60%，建筑垃圾减排80%，碳排放降低50%，在保障性住房、城市更新等民生工程中高效建成“好房子”，有力践行了“科技为民”的央企担当。
2026-01-19“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”，是深圳国资国企坚决履行的职责使命。2025年，深圳国资国企深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，全面落实省委“1310”具体部署和省政府工作安排，在市委、市政府领导下，以新担当新作为奋力推动国资国企改革迈上新台阶、取得新成效。 一年来，深圳国资国企推动科技创新和产业创新深度融合，培育发展新质生产力，切实增强核心功能、提升核心竞争力，各项工作亮点纷呈、成效卓著。现推出2025年度深圳国资国企十件大事，一览2025年深圳国资国企发展答卷。 一、生产经营稳中有进，为深圳加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市贡献国资力量 ▲深圳机场 2025年，市属国企1-12月累计实现营业收入6625亿元，同比增长5.6%；累计已交税金481.8亿元，同比增长21.1%；其中在深纳税332.8亿元，同比增长31.7%。2025年，深圳港集团集装箱年吞吐量突破1850万标箱，同比增长超7%，创历史新高；深圳机场旅客吞吐量首次突破6600万人次，全年货邮吞吐量首次突破200万吨，成为该年度中国内地第三个总货量突破200万吨大关的机场；深铁集团全年共运送乘客29.9亿人次，同比增长4.9%，日均客运量达820.0万人次；深圳巴士集团和东部公交合计客运量6.0亿人次，日均客运量为166.5万人次；深高速全年服务车辆通行达11.7亿辆次，同比增长4%，日均服务319.3万辆次，创历史新高。2025年全年水电气供应平稳，售水量、管道气销售量分别为20.3亿立方米、51.3亿立方米，同比增长2.6%、3.1%；售电量为630.7亿千瓦时，同比增长10.3%。 二、发挥“压舱石”“顶梁柱”作用，承担全市1/3重大项目建设任务，全年完成在深固定资产投资超2200亿元 ▲光明生命科学园 市属企业全年完成在深固定资产投资超2200亿元，投资额、投资强度在全国地方国资中排名前列，承担全市167个重大项目建设任务，完成投资超1208亿元、占全市总量的1/3。深圳国资国企高质量推动河套深港科技创新合作区、深圳湾超级总部基地、光明科学城等重点片区开发，加快推进深圳机场T2航站楼、盐田港区东作业区、机荷高速改扩建等重大项目建设，深圳国际交流中心会议中心、海洋新城填海工程等顺利竣工，深圳机场三跑道、深圳市龙华设计产业园（一期）等建成运营。2025年，深圳市6条地铁新线（段）开通运营，城市轨道交通运营里程突破600公里大关，增至634.5公里，车站441座，实现全市“区区通地铁”。 三、实施助力深圳打造最好科技创新生态和人才发展环境系列行动，开放100个应用场景，推动深圳国资国企从“资源持有者”向“生态共建者”转型突围 ▲深圳国资国企百个应用场景首批发布及签约仪式 围绕深圳创新之城建设，深圳国资国企实施助力全市打造最好科技创新生态和人才发展环境系列行动，举办国资国企应用场景首批发布与签约仪式，促成28家市属国企与40余家科技企业合作，20个成熟场景集中签约。分3批次开放支持芯片研制、具身智能、新能源汽车等领域的应用场景100个，覆盖全部市属国企，聚焦交通、能源、建筑、民生等多个领域，链接起华为、腾讯、百度等20多家民营企业，构建“国企搭台、企业攻关、政府护航、资本赋能”的产业联动生态。举办国资国企开放共享科创平台推介活动，推出“国家第三代半导体技术创新中心深圳综合平台”“智启城市智能体创新开放平台”“国家863计划材料表面工程技术研究开发中心”“国家级产业技术基础公共服务平台”“龙岗低空智能融合测试基地”5个开放共享科创平台，推动10家市属国企9个项目与10家民企及科研院所签约落地。 四、国资布局持续优化，市属国企战略性新兴产业总资产较2025年初增长约9.3%，加快形成具有深圳特点和深圳优势的现代化产业体系 ▲国信金融大厦 围绕深圳“20+8”产业集群，深圳国资国企加快拓展半导体与集成电路、人工智能、低空经济、生物医药等新领域新赛道，截至2025年12月底，市属国企战略性新兴产业总资产达4889亿元，较年初增长9.3%，逐步成为驱动高质量发展的新引擎。国信证券完成万和证券收购，加快建设一流投资银行，显著增强国有资本配置效率和资本运作空间。深圳能源集团成功发行首单10亿元科技创新可续期公司债。深圳资本集团战略入股广东鑫辉科技股份有限公司。深业集团与深圳交易集团完成深圳交易咨询集团有限公司股权划转。深圳能源集团联合华为研发新能源气象功率预测大模型，有效提升新能源发电经济效益。深重投集团旗下集成电路先进封装材料中试平台入选工信部首批重点培育中试平台名单，牵头举办的“湾芯展”，超600家企业集中亮相，累计接待总量达到11.23万人次，参展企业集中发布年度新品数约2500件。 五、深入实施国资基金群战略，全类型国资基金群总规模超7000亿元，以金融“活水”浇灌科技“沃土” ▲深圳市半导体与集成电路产业投资基金正式揭牌 截至2025年，深圳国资打造了覆盖种子、天使、创投、产业、并购、母基金、S基金的全类型国资基金群，总规模超7000亿元，超90%资金聚焦战略性新兴产业和未来产业。基金群依托深创投集团、深天使、力合科创、鲲鹏资本、远致创投等知名平台运转，其中深创投集团坚持投早投小投硬科技，截至2025年12月底，累计管理各类资产总规模约5200亿元，直接投资企业超1700家，培育上市企业288家、国家级专精特新“小巨人”企业超500家，在国内各类风投机构综合排名榜单中稳居前列。2025年基金群持续扩容，深圳罗湖交融深担新动能产业发展创业投资基金、深圳深投控千帆企航科创私募股权投资基金、深圳深投控工融科创私募股权投资基金、深圳市半导体与集成电路产业投资基金、粤港澳大湾区创业投资引导基金相继落地。 六、用心用情服务市民，筹建保障房32.8万套，布局养老、托育、医疗项目229个，持续提升水电气、“菜篮子”、“米袋子”供给质量 ▲“深圳之眼”岗厦北综合交通枢纽 深圳国资国企全力服务“民生七有”，截至2025年底，深圳安居集团累计开工121个项目（已竣工63个），累计筹建保障性住房32.8万套，供应16.3万套，约占全市1/3，充分发挥深圳市保障性住房筹建主力军作用。承担全市养老托育任务，深圳幸福健康集团布局养老、托育、医疗项目229个，提供养老床位超2000个，托育托位超5000个。持续提升水电气、“菜篮子”、“米袋子”供给质量，新建市政燃气中压管道84.34公里，完成285个二次供水设施提标改造和319个居民小区优饮水入户工程，加快布局“大湾区农产品流通保供环网”。圆满完成十五运会和残特奥会保障工作，深圳机场累计保障涉赛航班3010架次，深圳巴士集团累计投入交通保障人员超1万人次、投入保障车辆1.8万台次，安全发班3.3万趟次，顺利运送赛事相关人员、观演群众、志愿者等各类群体超25万人次，充分彰显国资国企责任担当。 七、国企改革深化提升行动高质量收官，超40项改革经验在全国、全省推广 ▲深创投集团总部大厦——深创投广场 深圳国资国企深入实施国企改革深化提升行动，深投控、深国际、深圳交易集团等经验做法被国务院国资委刊发，超40项改革经验在全国全省推广。市国资委、深圳机场集团、深圳天使母基金等10篇经验做法入选国务院国资委《奋楫笃行：地方国有企业改革深化提升行动案例集》，深投控、深圳港集团等16篇经验做法入选省国资委国企改革深化提升行动典型案例。以“深i企”小窗口办好服务企业“大文章”等3项标志性成果入选国务院国资委区域性综改试验标志性成果清单。《聚焦主业服务创新 深化改革激发活力 深创投着力打造世界一流风险投资机构》入选全国9家地方国有企业对标世界一流企业价值创造行动优秀案例，深圳交易集团深化公共资源交易市场化改革、深创投集团创新国有资本风险投资模式发展“耐心资本”入选省委深改委经济领域基层改革创新典型案例。 八、助力全球市场“含深度”持续提升，深圳港集团新开通14条国际航线，深国际打造两大国家级物流枢纽，深圳中欧班列累计开行204列，深圳机场新开、加密28条国际客运航线 ▲深圳港集团旗下小漠国际物流港 深圳国资国企积极响应共建“一带一路”倡议，纵深实施国际化发展战略，全面布局海外市场。2025年，深圳港集团新开通14条国际航线，辐射欧美、东南亚等多个国家和地区。深国际高标准打造深圳国际综合物流枢纽中心、深国际西部宝安公路枢纽项目等两大国家级物流枢纽，累计完成投资73.78亿元，助力深圳加快构建辐射全国、链接全球的现代化物流体系。2025年，深圳中欧班列累计开行204列，运输货值9.72亿美元。自2020年以来，深圳中欧班列已开通28条线路，覆盖47个国家，累计开行975列，总货值超35.55亿美元。2025年，深圳机场新开、加密28条国际客运航线，国际及地区客运通航点达到61个，同时年国际及地区旅客量超630万人次，两项指标双创新高。 九、加强专业化体系化法治化监管，先后出台修订各类监管制度超30项，提升国资监管效能 ▲“深圳企业海外投资经营实战营——走进市属国资国企”活动 市国资委密集出台联合监督、合规管理、财务管理等系列监管政策文件，举办“走进国企”系列政策宣贯活动，服务推动国资国企做强做优做大。先后出台修订主业管理、战略规划、投资管理、科技创新、国资预算、业绩考核、审计整改、容错免责等各类监管制度超30项，进一步健全完善以主业为基础、以规划为引领、以预算为支撑、以投资为着力点、以考核为激励保障的全流程闭环国资监管体系。扎实开展制度性文件集中清理，首次绘制深圳国资监管制度体系图谱，组织编印制度性文件汇编，全面展示制度建设成效。市属国企财务数字化转型见成效，深圳巴士集团组织申报的《财务数字化赋能企业高质量发展的新路径》案例入选全国创新典型。深圳环水集团、深圳燃气集团、深圳能源集团成果获国务院国资委2025年智能监管业务模型创新活动奖项。 十、深入开展党建质量提升分类指导行动，机关党建品牌示范效应充分彰显，党委“书记项目”屡获殊荣 ▲深圳市国资委荣获2025年 深圳市“尖兵杯”工作创新大赛一等奖 深圳市国资委指导企业逐级建立党委研究讨论企业重大经营管理事项及研究决定事项清单的年度评估及备案机制，印发混合所有制企业党建分类指导清单。持续深化党建质量提升分类指导行动，发布《市属投资担保类企业党建工作法》。充分发挥深圳国企党建研究会平台通道作用，全覆盖式走访3000余家驻深央国企，开展“央地国企深圳行——海洋专场”大鹏站活动，推动9个央地合作项目落地深圳，总投资超74亿元；举办“高质量发展 央地国企同行之走进特区建工”专场活动，现场签署9份合作协议、达成30余个合作项目，意向投资近200亿元。持续推进正风肃纪反腐，党风廉政建设和作风建设不断加强。深化“1+14+N”党建品牌矩阵，高质量承办市直机关党建品牌建设推进会。党委“书记项目”党建引领服务科技创新案例入选全国第五届党建创新成果展示交流“十佳示范案例”、高质量党建引领高质量发展——第八届深圳党建创新优秀案例榜单“十大优秀案例”，荣获2025年深圳市“尖兵杯”工作创新大赛一等奖。
2026-01-192025年，深圳市属国资国企深入贯彻市委、市政府工作部署，锚定高质量发展目标，在稳经济、保民生、强服务、惠福祉等领域勇毅担当、主动作为，以坚实的发展成效为城市建设注入强劲动力，用实际行动诠释了国有经济的战略支撑作用。 战略支撑强劲有力，国有经济运行稳中有进 面对复杂外部环境，市属国企迎难而上、承压奋进，实现经济运行质效双升。截至2025年12月底，市属国企战略性新兴产业总资产达4889亿元，较年初增长9.3%，逐步成为驱动高质量发展的新引擎。市属国企已交税金481.8亿元，同比增长21.1%，其中在深纳税332.8亿元，同比大幅增长31.7%，税收贡献持续加码，为全市经济稳增长提供了坚实支撑。 民生保障坚实可靠，城市运行平稳有序 水电气等基础保障是城市运转的“生命线”，市属国企坚守民生底线，全力筑牢保障屏障。深圳环水集团2025年全年实现售水量20.3亿立方米，同比增长2.6%；自来水可直饮指标向优向好，水质样品合格率99.9%，水压合格率95.3%，维抢修8小时修复及时率95.8%，公共管网漏损率降至4.5%，达到国际发达城市水平，让市民用水更安心。▲深能环保龙岗能源生态园 深圳能源集团2025年全年实现售电量630.7亿千瓦时，同比增长10.3%；处理在深生活垃圾达655.84万吨，实现深圳生活垃圾全量无害化、资源化焚烧处理，守护城市洁净宜居生态。深圳燃气集团管道气销售量51.3亿立方米，同比增长3.1%；全面排查242座燃气场站、2.8万公里燃气管网安全隐患；2025年全年更换智能燃气表72.9万台，同比激增148.86%，智能监测水平显著提升，为市民用气安全保驾护航。 交通服务提质增效，便捷出行惠及全民 市属国企持续完善交通服务网络，以高品质供给满足市民出行需求。深铁集团2025年全年实现客运量29.9亿人次，同比增长4.9%，日均客运量为820.0万人次、2025年12月31日单日客流创1300万人次新高，全年新开通地铁线路6条（段）、车站24座，运营里程突破600公里，实现全市“区区通地铁”，线网密度（0.32公里/平方公里）、客流强度（1.51万人次/公里）、公共交通分担率（77.6%）三项关键性指标稳居全国第一，成为市民出行首选。▲深圳机场 深圳机场集团2025年全年航空器起降44.8万架次、旅客吞吐量6648.5万人次，分别同比增长4.6%和8.2%，旅客吞吐量排名全国第四；新开、加密28条国际客运航线，通达全球61个航点，创新推出国际全流程无纸化登机服务，实现5秒快速通关；机场三跑道正式投入使用，为粤港澳大湾区世界级机场群建设注入新动能。深圳巴士集团、东部公交累计完成客运量6.0亿人次；其中深圳巴士集团圆满完成第十五届全国运动会和残特奥会交通保障任务，投入车辆1.68万台次，发班3.25万车次，保障25万余人次出行，实现“零差错、零延误、零投诉”的亮眼成绩。▲深圳港集团旗下小漠国际物流港 2025年，深圳港集团集装箱年吞吐量突破1850万标箱，同比增长超7%，其中盐田港区集装箱吞吐量达1600万标箱，刷新纪录，第三次获评“亚洲最佳集装箱码头”；国际中转箱量超300万标箱，同比增长40%，为“中国制造”扬帆出海搭建高效通道；临港仓库进出口贸易总额超310亿元，汽车吞吐量超16万辆，同比增长超10%，占深圳全港过半份额，有力支撑深圳“中国外贸第一城”地位。 民生福祉持续增进，幸福指数稳步提升 聚焦市民急难愁盼问题，市属国企精准发力，让发展成果更多惠及全体市民。深农投筑牢“菜篮子、米袋子、肉案子”保障，2025年全年农产品供应量超600万吨；粮油储备总量达115.95万吨、占全市比重提升至62.5%；成功承接4000吨冻肉储备任务，实现“肉案子”保障零的突破，让市民餐桌更丰盛、更安心。▲深圳安居集团旗下瀚龙苑项目实景图 深圳安居集团加速推进保障性住房建设，2025年全年建设筹集1.8万套，累计达32.8万套，占全市总量的41%；运营租赁住房12.9万套（间），服务约22.88万市民，累计为各类人才节约租金39亿元，有效缓解住房压力，助力“住有所居”。深投控圆满完成十五运会和残特奥会各项赛事活动服务保障工作，高水平完成市体育中心、体育酒店等9个场馆设施建设，无障碍厕位占比达90%以上，无障碍电梯实现从负二层“零高差”直达观赛层；牵头组建驻会专家团队负责深圳9个赛区、26个竞赛场馆、49项正赛和测试赛的综合保障技术咨询服务工作，审阅正赛和测试赛方案55套次、赛事方案近300份；十五运会和残特奥会期间，深投控旗下酒店累计入住约6万间，服务宾客超10万人次；积极承办深圳马拉松、男篮亚洲杯预选赛等国际赛事，推动赛演活动进景区、街区、商圈，举办中超主场赛、明星演唱会等20余场活动，进一步丰富市民文体生活。▲深圳市体育中心全景 面对超强台风“桦加沙”，市属国企快速响应、高效处置，转移危险区域人员8.18万人，开放地铁枢纽作为临时避难场所，全力保障生鲜食品供应和水电气稳定，用责任与速度守护市民安全。 新征程上，深圳市属国资国企将继续坚守初心使命、聚焦主责主业、强化担当作为，在服务城市发展大局、增进民生福祉、推动产业升级等方面持续发力，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区、打造粤港澳大湾区核心引擎贡献更多国企力量！
2026-01-15近日，深圳坪山石井街道咸水湖片区城中村改造项目一期集中签约暨房票发放仪式顺利举行。该项目是全市首个在城中村改造中试行房票安置的项目，标志着深圳在城市更新模式探索上迈出关键一步。作为项目前期服务商，深圳市属国企振业集团在推进过程中展现了重要的担当与支撑作用。 面对复杂的改造任务，振业集团深入一线，高效完成政策沟通和方案制定，为项目顺利实施奠定基础。此次项目创下多项全市纪录：全市完全按照城中村新政推进并首个公布项目实施方案、首个启动正式签约、首个启动搬迁移交房屋、首个通过异地安置实现公共安全隐患治理、首个发放房票、首个使用房票成功购房的城中村改造项目。这些创新突破，凝聚了振业集团敢于先行先试的智慧与担当。从启动到签约，振业集团以“钉钉子”精神确保各环节紧密衔接。业主代表们的顺利签约，正是对该集团专业能力和务实作风的直接认可。 根据政策，房票持有人可在已预售并接受使用房票的房源中自主选择房源（包括住宅、商业、办公、商务公寓），并可按规定享受税收减免。对坪山而言，房票不只是拆迁户的安置补偿凭证，而是促进区域经济良性循环的工具，悄然改变着城区的更新逻辑与楼市格局。振业集团以实际行动，展现了市属国企在城市更新中的主力军作用。 下一步，振业集团将继续扎实推进后续工作，全力将这一民生工程打造成为精品示范项目，为深圳城市高质量发展贡献国企力量。
2026-01-14冬日暖阳里，在螺旋桨的阵阵轰鸣声中，由一汽旗翼（深圳）科技有限公司自主研发的电动垂直起降飞行汽车原型机——红旗天辇1号在试验基地徐徐飞上蓝天，实现带保护模式首次飞行。旗翼科技是中国一汽布局低空经济领域的核心战略主体，未来将聚焦飞行汽车研发、制造、测试、销售运营等业务领域，在大鹏新区逐步落地研发中心、生产制造与运营服务中心，力争建成一汽飞行汽车公司全球总部。该项目是去年5月“央地国企深圳行——海洋专场”走进大鹏新区签约落地的项目之一，短短半年已结出累累硕果。 党建搭台，发展唱戏；央地携手，共创未来。“央地国企深圳行”活动持续深入各区，促成合作项目47个，总投资达544亿元；推动央地国企签署22项战略合作协议，11家合资公司在深落地；累计收集并协调解决驻深央国企各类诉求1765项，推动诉求有人管、问题即时办…… 近年来，围绕“为驻深央国企搭建各方面互相交流的一个平台、一种渠道、一个机制”，深圳市国资委党委以党建为“桥”，通过发挥深圳国企党建研究会（下称“研究会”）平台通道作用，构建协同联动筑圈、排忧解难搭桥、“双招双引”建池三大抓手，深化央地国企沟通联络，强化政企互通供需对接，系统性破解央地融合难题，构建起了一张高效协同、互利共赢的“红色网络”，切实将党建优势转化为央地共赢的发展胜势，打造央地融合发展的“深圳样本”。 织密组织网络，“国家队”加入红色“鹏友圈” 作为深圳改革发展的“国家队”，招商局、华润、中广核等一大批在深央国企敢闯敢试、勇立潮头，与深圳共生共荣数十年。据统计，深圳有3400余家驻深央国企，其中，有许多为央企二三级子公司或分支机构。一段时间以来，由于缺乏统一归口联系通道，这些机构底数不清、联络分散，对接效率有待提高。 破局，始于组织架构创新。2022年7月，深圳市国资委党委推动成立深圳国企党建研究会，全力打造驻深央国企的联络平台与通道，有效填补了联系服务驻深央国企的机构空白。组织起来，更要联动起来。自成立以来，研究会坚持“共商、共建、共创”理念，全力构筑驻深央国企“鹏友圈”。 “以前找同业合作要辗转打听，现在翻一翻联络手册、在微信群里问一句，就能精准对接。”谈起加入研究会后的感受，港中旅深圳分公司的潘总感慨颇深，研究会搭建的多元纽带，让企业不再是独立的“孤岛”。 产业讯息的即时传递，对企业快速识变应变从而作出正确决策至关重要；央地交流的常态长效，是深化产业链上下游对接和供需匹配的关键一环。去年以来，研究会聚焦驻深央国企所需所盼，组织多场政策宣讲会，邀请相关部门负责同志现场宣讲解读科创、人才、惠企政策，打通政策落地“最后一公里”；主办多期深化央地合作专题培训，邀请驻深央国企代表实地走进企业，深入开展交流；联合市委组织部打造“企业家大讲堂”，常态化开展驻深央国企管理人员培训、企业交流合作，累计举办15期超3000人次参与。 如今，研究会通过三批次扩员吸纳会员171家，包括部分驻深一级央企子公司、“20+8”产业集群企业、金融类金融企业、混合所有制企业等各类主体，覆盖千余家法人单位。通过详细梳理企业党建、经营状况及党组织通讯录，制作印发基本情况手册、沟通联络手册，建立会员单位沟通联络群，会同相关部门协同搭建政策宣讲和政策通报机制，实现了资讯即时共享、信息互通有无。一张覆盖广泛、结构多元、兼具制度保障与情感温度的“红色鹏友圈”已然成型，让驻深央国企真正实现了“有了家”“可进群”“常联络”。 排忧解难搭“桥”，让企业诉求落地为“实效单” 回应企业关切、解决实际问题是服务驻深央国企的关键。“意见有人听，诉求即时办”，是研究会对驻深央国企最实在的承诺兑现。企业有哪些需要协调解决的困难诉求？在企业扩能提产等战略规划中，地方党委、政府可以做什么？对深圳营商环境有哪些建议？带着这些问题，一场覆盖超3400家企业的“叩门行动”在研究会的组织下迅速展开。 “针对企业诉求，我们能直接办理的立即响应。需要多部门协调的，通过‘深i企’平台转办督办，确保事事有回音、件件有着落”，研究会相关工作人员表示，“一方面，我们建立了以研究会和‘深i企’平台为主渠道的诉求反映解决机制，协调解决企业发展过程中的堵点难点；另一方面，我们创办了《驻深国企动态》刊物，将企业意见诉求摆上各级党委、政府和职能部门案头，打造了企业发声、政府响应的‘直通车’”。 “没想到这么快就有回应，这次分配的多套保障性租赁住房，切实解决了我们海上员工轮休住宿的难题！”中海油深圳分公司相关负责人说，去年4月，在向研究会走访专班反映海上员工轮休时房源紧张的实际困难后，专班成员及时将有关情况反馈相关部门，在配合向相关部门递交申请手续后，海上员工们很快有了“落脚处”。 这样的故事还有很多。招商局下属光明科技园公司反映园区内中小微企业融资难，研究会迅速通过“深i企”转办，光明区有关部门随即组织企业路演、对接金融机构，达成意向融资超1亿元；部分服务类企业反映招工难，研究会及时反馈相关部门，通过协助发布岗位空缺、推送公共招聘服务、邀请参加“直播带岗”活动等举措，为40余家反映诉求的企业提供用工支持；国资国企综合改革试验（深圳）基金在了解到中建海龙模块化集成建筑产品智能制造超级工厂经验做法后，主动对接邀请中建海龙相关人员作为外部专家参与基金投资评审，并推动多层次合作…… 通过《驻深国企动态》，企业诉求实现了“即接即办”。深圳市网联安瑞网络科技有限公司在福田区对接上了“啱心水”的物业办公楼项目；中国稀土集团创新科技有限公司有效推进了项目用地建设，解决了人才招引等方面需求；深圳市中电电力技术股份有限公司厂房面积扩大了一倍，研发中试制造基地即将落地。高效精准的服务，离不开全面深入的走访。去年上半年，研究会策划开展新一轮“千人走千企”行动，组织市区专班历时近两月实现对3400余家驻深央国企上门走访“全覆盖”，收集企业项目建设规划291项、意见诉求949项，及时转请有关部门跟进落实。 如今，研究会已逐步建立“多渠道采集—研究会整理分类—多部门协同解决—反馈企业—追踪落实”的全链条诉求解决机制，通过“问题导向+闭环管理”，推动解决了一批实际问题，赢得了驻深央国企的纷纷点赞。华侨城集团、中建科工、铁建南方投资等会员单位表示，“研究会为驻深央国企搭建了平台、促进了交流、送达了政策，让营商温度更加可感可及”。 强化“双招双引”，让央地合作实现“双向奔赴” 挺立深蓝之畔，面朝新兴未来。去年5月，“央地国企深圳行——海洋专场”大鹏站活动在风景如画的大鹏半岛举办，30余家驻深央国企参加。活动以“央地联动 逐梦山海”为主题，共谋央地合作新篇章。从中国一汽飞行汽车总部到紫荆港澳教育交流中心，从中集普乐方海上渔旅综合体到中旅开元森泊龙岐湾度假区……一批具有行业影响力的标志性、引领性项目陆续在大鹏新区签约、落地并投产。 央地融合，项目是载体。研究会通过常态化开展“央地国企深圳行”系列活动，组织300余家驻深央国企和市属国企相继走进南山、福田、龙岗、宝安—前海、光明、大鹏各区，通过实地调研、座谈交流等形式，推介各区发展规划、资源禀赋、重点项目、产业优势等，助力央地合作，已累计推动47个央地合作项目落地，总投资达544亿元。同时，研究会全面梳理驻深央国企在深8大领域300余个重点项目，涉及总投资1.1万亿元，在广泛走访调研基础上，形成重点行业分析报告等一批阶段性研究成果。一次次合作落地，一笔笔项目签约，勾勒出深圳与驻深央国企在更广领域、更高层次深度合作的生动图景。 项目引进与人才集聚相辅相成。研究会落实省委、省政府“百万英才汇南粤”行动计划，累计组织200余家驻深央国企、市属国企赴北京、上海、广州等地开展招聘活动20余场，接收应届毕业生7000余人；定期开展高层次人才节日慰问，增强央地国企人才城市归属感。 项目“落地”，产业“生根”。通过研究会这一平台，市国资委推动驻深央国企从单向资源对接转向双向深度融合，让央地共建从“合作树”成长为“产业林”。更多的合作对接还在继续。研究会举办央地国企同行之走进“特区建工”系列专场行动，“央地先锋杯”系列体育联赛等，吸引央地国企齐聚一堂，共商发展与合作远景。通过围绕国企党建前沿领域和热点问题开展课题共建，61项典型课题案例汇编成《高质量党建引领国有企业高质量发展案例选》《打造最优科技创新生态和人才发展环境课题案例选》，陆续由党建读物出版社出版，为国企党建理论和实践创新贡献深圳国资央企智慧。 一座“连心桥”，一条“融合路”。深圳市国资委党委相关负责人表示，未来将持续完善驻深国企沟通联系机制、央地合作对接机制、诉求建议解决机制和党建共建机制“四项机制”，深化“党建+服务+合作”模式，推动更多央企“愿来、能留、敢投、乐融”，将深圳的央地合作推向更深层次、更广领域、更高水平。
2026-01-12近日，深圳市国资委在投资大厦4楼多功能厅开展全国统一大市场和公平竞争有关政策宣贯专题培训。市国资委党委委员、二级巡视员娄和儒，委机关全体干部和各直管企业分管领导在主会场参加，各直管企业相关部门负责人在视频分会场参加。 本次专题培训邀请暨南大学法学院执行院长、国家市场监管总局反垄断专家库成员、广东省反垄断与反不正当竞争法研究会会长郭宗杰教授，以《全国统一大市场建设与公平竞争审查制度》为题，围绕全国统一大市场建设及公平竞争审查制度出台背景、实施主体、审查范围、实施机制等方面，通过“政策解读+案例剖析”模式，细致解读《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》《全国统一大市场建设指引（试行）》《公平竞争审查条例》等政策法规。参加人员纷纷表示，本次培训既有理论高度，又贴近工作实际，专业性、针对性强，受益匪浅。 通过本次培训，市属国资国企进一步增强了对全国统一大市场和公平竞争审查工作的理解认识。下一步，市国资委将认真落实全国统一大市场建设有关要求，为助力深圳打造市场化、法治化、国际化一流营商环境作出更大贡献。
2026-01-05鹏城大地，创新潮涌，科技变革持续为深圳发展注入强劲动力。走进深圳机场，自助咖啡机器人、行李配送机器人等一系列智能化设备为旅客有序服务；实探建筑工地，特区建工集团自主研发的抹灰机器人、测量机器人以自动化作业让“建造”向“智造”跃升；聚焦深圳能源集团前沿突破，全球首台1100吨焚烧炉装备、全球首台单机规模最大海水制氢装置相继落地投产……这一幅幅充满未来科技感的创新图景，背后是深圳国资国企以党建为根脉，持续催生的创新生态。 立足“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇的历史交汇点，深圳国资国企锚定“党建引领科技创新”主线，通过场景开放、金融赋能、人才集聚等一系列创新举措，持续从“资源持有者”向“生态共建者”转型，与成千上万家民营企业一起系统性构建起要素齐全、活力迸发、良性循环的创新生态，为深圳打造最优科技创新生态与最优人才环境贡献国资国企最大力量。 党建破题“百景齐放” 让新兴技术在真实场景中生长 “没有应用场景，再先进的技术也只是实验室里的‘摆设’。”这是众多科技企业的共同心声。如何以资源持有者身份破题技术转化与产业升级的“最后一公里”？针对中小科技型企业缺少实战场景的痛点，市国资委党委书记将推动科技创新和产业创新融合发展作为书记项目亲自抓，实施打造百个支持科技创新应用场景行动，推动应用场景“百景齐放”，为科技创新搭建起“试验场”和“练兵台”。 今年3月，集结冲锋号吹响。在“百个应用场景首批发布及签约仪式”上，28家市属国企与40余家科技企业达成合作，20个成熟场景集中签约，30个人工智能场景首次亮相，勾勒出深圳国资国企场景开放的广阔版图。如今，深圳国企分3批次开放支持芯片研制、具身智能、新能源汽车等领域的应用场景100个，覆盖全部市属国企，覆盖交通、能源、建筑、民生等多个领域，链接起华为、腾讯、百度等20多家民营企业，国企民企携手共进，迸发出蓬勃的创新力，相关做法入选国务院国资委专项改革经验。 在市民的手指尖，深智城集团党委打造的深圳开放智算中心及智慧城市算力统筹调度平台，正为“民意速办”“深小i”及“深小注”等政务服务平台注入澎湃算力，实现“一机在手、服务全城”的智慧生活图景。在蓝莓田垄间，深农投下属深圳农业科技创新集团有限公司的党员攻坚队研发的采摘机器人，实现全流程无人作业。深农科创以党建联建为纽带，积极搭建开放合作平台，与宇树科技、深圳市机器人协会、航天五院等开展深度协同研发，带动产业链上下游协同创新。在“深水云脑”中，深圳环水集团党委集“云、大、物、移、智”等新ICT技术，打造了国内首个城市全系统智能运转水务云化数字孪生智慧体。骨干党员冲锋在前，通过与鸿普森科技、微妙物联、利源等中小企业合作搭建人工智能技术平台，实实在在守护着千万市民“从源头到龙头”的每一滴水。在第十五届全国运动会上，深投控党委下属体产集团党委与腾讯科技、华为技术、联通数科等科技企业开展深度协同合作，充当“超级守护者”，有效应用大数据、云计算、人工智能、物联网等前沿技术，搭建智慧场馆应用场景……从城市到乡间，从基础设施到公共服务，在这场市属国企与科创企业场景开放的“双向奔赴”中，党组织无疑是产业链攻坚克难的“主心骨”。 党建联动，国企民企联手打造数智出行新体验。2025年以来，深铁集团推动党建工作与生产经营深度融合，与埃博瑞等中小微科技企业强强联合，满足聚焦轨道交通运维的核心需求。组织向下扎根，产业向上生长。“这里就像一个‘联合作战部’，现在我们创新方向更明确了，展示平台更高了！”一家民营机器人研发公司负责人感慨。原本准备放弃研发的他得到特区建工集团党员“企业帮帮团”设计、工程等骨干力量组团支招，提高设备施工场景适配度，实现机器人落地应用。为解决高端装备规模化应用难题，特区建工集团党委依托全市唯一建工平台全产业链、多领域优势，通过党建联建“搭平台”，动态吸纳20余家产业链上下游企业参与高端装备制造。目前，特区建工集团40款建筑机器人已深度应用于城市基建、运维场景。 这场由党建引领的生态变革中，深圳国资国企以“党建+科创”的融合模式，让组织优势转化为创新优势，让红色基因注入创新血脉，为科技创新提供了最坚实的政治保证和组织保证。 党建领航“金融活水” 让耐心资本托举企业成长全周期 如果说场景开放为技术提供了“土壤”，那么金融活水则注入了“养分”。深圳国资金融体系正以“耐心资本”的姿态，构建覆盖科创企业全生命周期的金融服务。 投资到哪里，党建到哪里。今年8月，深圳市国资委党委发布《市属投资担保类企业党建工作法》，旨在持续推进深圳国企党建质量提升分类指导行动走深走实。该工作法指导市属投资担保类企业强化政治引领，强化组织穿透，坚持“投早、投小、投长期、投硬科技”，充分激发创新创业创造活力。 “深创投集团看中了我们在机器人大模型领域的突破性技术，也做出一项令人意外的‘附加投资’——帮我们建立党支部。”成立才两年的智平方公司党支部书记、副总裁张鹏说。在金融赋能的征程中，党组织始终把握方向、凝聚力量。深创投集团党委通过投资尽调与党组织设立同步推进，推动超100家已投企业成立党组织。针对早期项目投资风险高、周期长的特点，深创投集团党委健全风投特色激励约束机制和尽职免责机制，让投资团队敢于“十年磨一剑”。2025年，深创投集团决策投资项目148个，同比增长38%。 项目到哪里，党组织作用就发挥到哪里。在荣耀终端项目历次资本运作过程中，鲲鹏资本党委依托“党支部书记领衔攻关”机制，成立项目专职工作小组，与荣耀终端公司党委保持协同联动，统筹推进项目实施和公司治理相关工作。今年，荣耀终端正式递交A股IPO辅导备案申请，迈出关键一步，随着治理结构的持续完善，荣耀终端年产值突破千亿元、年研发投入超百亿元，带动数千家上下游企业在深集聚发展，为深圳打造万亿级AI终端生态产业集群按下“加速键”。 在推进重点项目投资的同时，鲲鹏资本通过实施基金群战略，围绕产业链关键环节加大支持力度，引导社会资本共同参与产业培育。截至2025年11月底，鲲鹏子基金群累计投资金额约1225亿元，覆盖项目逾1900个。为科创企业注入“金融活水”的同时，深圳国资国企依托产业生态搭建上下游合作桥梁，形成了全方位、全周期、全链条的国资基金矩阵。 党建赋能人才集聚 让创新活力持续奔涌向前 创新之道，唯在得人。科创生态的繁茂，离不开创新人才的共生共荣。市国资委党委以党建为牵引，完善“引育留用”全链条机制，着力服务全市打造最好科技创新生态和人才发展环境。 机制筑基，育才更高效，多维的培育生态为人才成长保驾护航。研究制定市属国企科技人才“智汇鹏城”行动方案，支持市属国企在国外建设海外人才工作站；加强对市属国企人才工作的统筹指导，研究起草人才引育奖补政策，对高层次人才实施薪酬单列支持。强化人才引进政策支持，对引育高层次人才成效突出的企业在主要负责人考核中予以加分；探索人力资源机构与创投机构建立“投猎联动”引才机制，为深圳链接全球顶尖人才……一项项举措的落地，“栽好了梧桐树，引来了金凤凰”。 今年以来，市国资委认真落实省委、省政府“百万英才汇南粤”行动计划，全年累计组织300余家驻深央企、市属国企赴北京、上海、广州、香港等地开展招聘活动20余场，接收应届毕业生7000余人。超前引进高端科技人才和青年人才创业团队，面向双一流建设高校及全球排名前100高校定向引进急需紧缺专业毕业生，招录“青苗人才”370余名。举办市属国企第二期“鹏城初体验”活动，组织近60名清华、北大、复旦、浙大等知名高校学生深入市属国企开展暑期实习，提前锁定优秀人才。指导企业通过公开招聘、全球猎聘、校企合作引才等方式大力引进高层次人才，圆满完成三年实现高层次人才数量倍增的预期目标。 党建引领下的创新平台，成为人才施展才华的广阔舞台。深重投集团加快构建“党建+产业+人才”协同机制，坚持把党组织建在项目建设一线、把支部建在实验台旁，助力各类人才在各自应用场景中挑大梁、攻难关。一位海外引进的高层次专家，带领团队开发出氮化铝等材料与器件光电测量表征系统，既获得专利授权，又填补了国际空白，让“卡脖子”难题逐一破解，彰显了“党建聚才、人才创效”的良性循环。 接下来，市国资委党委将通过研究谋划市属国企“十五五”人才发展专项规划，针对不同领域、不同层次、不同类型的人才建立健全引进、培养、使用和激励保障体系，让人才各展其才、各尽其用，在科技创新中自由生长、竞相绽放，为深圳建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心提供源源不断的智力支撑。
2026-01-0412月28日，“百万英才汇南粤”秋季大型综合招聘会圆满落下帷幕。作为本次活动的重要参与力量，深圳市国资委组织12家驻深央企、41家市属国企及下属企业组成引才阵容，以丰富的岗位供给、精准的对接服务与完善的培养体系，掀起引才热潮，为深圳高质量发展与粤港澳大湾区高水平人才高地建设注入强劲动力。活动期间，深圳国资国企现场面试11000余人次，其中，硕士及以上学历占比达60%，人才汇聚效应突出，服务人才成果丰硕。 高位谋划强矩阵，岗位供给掀热潮 本次招聘会展现出深圳国资国企的强大号召力，53家参会单位构建起全方位、多层次的引才矩阵，共提供2260个优质岗位，其中博士岗位201个，岗位数量充足、覆盖领域广泛，精准匹配城市产业发展需求。 深创投集团、深圳能源集团、深业集团等共41家企业聚焦工程、管理、技术三大核心领域，提供1827个岗位，岗位设置与企业业务布局高度契合。在人才层次方面，市属国企共提供180个博士岗位，分布于深业集团、深创投集团、深圳资本集团、鲲鹏资本及深投控旗下多家知名企业，覆盖生物医药投资、园区产业运营、科研管理等多个高端领域，以极具竞争力的待遇吸引各类优秀人才。参会的驻深央企同样亮眼，中国电子、招商局集团、华润集团、中广核等实力企业纷纷拿出“硬核”岗位，形成以管理类岗位为主导，技术类、工程类岗位并重的合理结构，推出21个博士专属岗位，为高端人才提供极具吸引力的职业平台。 连续两天，深圳国资国企展位前人头涌动，求职者排起了长队等待现场面试，国企的优质发展平台以及稳定性，成了大多数人的求职首选。“深圳国资国企覆盖了城市发展多个重要领域，我今天投了好几份简历，希望能够在这个平台上开始我的职业生涯，与深圳的发展同频共振。”来自武汉大学的研三学生小刘说。 暖心服务搭桥梁，精准对接提效能 为提升引才精准度，破解供需信息不对称难题，深圳市国资委坚持党建引领服务人才发展，联合深圳人才集团下属千里马国际公司设立党员先锋岗，充分发挥党员先锋模范作用，为求职者提供全方位的人才政策咨询与个性化职业指导服务，用暖心服务为求职者排忧解难，让招聘会不仅是岗位对接的平台，更成为传递关怀的窗口。 同时，深圳市国资委精心组织深业集团、深圳能源集团、深圳燃气集团、深智城集团及荣耀等5家重点企业参加现场求职路演，企业通过面对面交流、现场答疑等互动形式，向求职者全面介绍企业发展规划、岗位要求与培养体系，实现与人才需求匹配的精准对接。“很多国企从事公共基础设施行业，应届生入职需要从基层做起，深入了解一线的情况，知道一线业务怎么运行，才能一步一步成长起来到管理岗位。”多家企业相关负责人现场进行说明，建议求职者放平心态，踏实干事。据悉，现场6名学生进行求职路演，最终来自香港科技大学、莫斯科国立大学的2名学生拿到了面试卡。 “得益于深圳市国资委组织的系列招聘活动，这两年我们有机会接触到一些清华大学、北京大学等高校的优秀毕业生，给企业带来了优秀的新生力量。”深圳燃气集团招聘相关负责人表示。深圳能源集团相关负责人介绍：“我们今年计划招录450多个岗位，大部分为电厂助理运行工程师，涉及专业包括电气工程、能源与动力工程、自动化等电厂相关专业。同时随着公司海外项目的拓展，我们也亟需一些有海外工程项目经验的优秀人才。” “这两天我们收到了400多份简历。接下来，我们将尽快启动终面环节，加速人才落地进程。”深业集团招聘负责人表示。 育留并举筑生态，长效机制聚人才 此次招聘的丰硕成果，离不开深圳国资国企长期以来在引才、育才、留才工作上的持续发力。深圳市国资委于2017年打造“菁英聚鹏城”深圳国资国企校园招聘品牌，连续9年组织市属国企组团开展校园招聘。 今年以来，深圳国资国企积极融入全省“百万英才汇南粤”招聘活动，构建起跨区域、全周期的引才网络。全年组织330余家次驻深央企、市属国企，赴北京、上海、广州、香港等城市开展招聘活动20余场，有效拓宽人才吸纳渠道，累计吸纳应届毕业生7000余人，为企业高质量发展储备核心后备力量。 引才是基础，育才是关键。目前，深圳国资国企已经搭建起“青苗人才计划”等一系列人才培养计划，为人才搭建起全周期成长平台，实行建库管理、跟踪培养，着力打造一支“政治过硬、专业扎实、担当有为”的青年人才梯队。从应届生基层锻炼的成长路径，到成熟透明的选拔机制；从项目历练的发展机遇，到专项领域的专业培育，完善的培养体系让人才能够在企业稳步成长、实现价值。 未来，深圳国资国企将继续以城市发展需求为导向，持续优化引才策略、完善育才机制，进一步打通引才、育才、用才、留才的全链条，吸引更多优秀人才汇聚鹏城，为粤港澳大湾区建设提供坚实的人才支撑，助力深圳在高质量发展的道路上稳步前行。
2026-01-04
粤公网安备 44030402002862号
主办：深圳市人民政府国有资产监督管理委员会
校园招聘入口
