8月30日,由市直机关工委、市总工会、团市委、市妇联联合主办的2023年深圳市“党建杯”机关创新创优竞赛暨第十一届广东省市直机关“先锋杯”工作创新大赛深圳选拔赛决赛展开角逐。深圳市国资委机关党委选送项目《全国率先开展区域性国资国企综改试验 奋力打造高质量发展“深圳标杆”》脱颖而出,以第一名的优异成绩荣获发展提质组一等奖,跻身第十一届广东省市直机关“先锋杯”工作创新大赛。 本次大赛以“抓党建强队伍 促发展建新功”为主题,旨在深入贯彻落实中央和省、市部署,围绕省委“1310”具体部署和市委、市政府中心工作,切实把党建优势转化为高质量发展的胜势,共有来自市直机关、各区以及财政、法院、海关等各系统的467个案例参赛。 在国务院国资委指导、市委市政府领导下,深圳市国资委于2019年7月在全国率先开展区域性国资国企综合改革试验,构建“1+4+4”总体改革框架,紧扣做强做优做大“一个总目标”,在国企党建、优化布局、转变职能、完善监管上实现“四个先行示范”,打通产权改革、公司治理、选人用人、激励约束“四个关键环节”,超过30项改革经验和典型案例在全国全省推广,获得市委、市政府颁发的综合改革试点突出贡献奖。与综改试验启动前的2018年底相比,深圳市属企业总资产从3.2万亿元增至5万亿元,增长56%,年创造利润、上缴税收超千亿元。在全国37个省级监管机构中,总资产升至第4位,利润总额升至第2位。 决赛采用“综合展示+提问答辩+专家评审”的形式,深圳市国资委选送项目生动诠释了国资国企锐意改革进取的创新成果,是赓续并不断发扬光大深圳精神、深化深层次改革的鲜活案例。深圳在综改试验中发掘创新典型、形成可复制可推广经验做法的突出成效获得了专家评委高度肯定。
2023-09-01《证券行业文化建设十要素》提出,要持续提升金融科技等现代投资银行的核心专业能力,适应国际化发展趋势,打造差异化发展的“硬实力”。这既是证券行业文化建设的重要内容,也是践行“合规、诚信、专业、稳健”行业文化理念的应有之义。 近年来,国信证券以建设“数字国信”为总目标,加强战略规划引领,全面推进数字化转型。通过“九大国信”建设持续提高智慧化水平,从技术层面提升各项业务的专业性、合规性及运营管理能力,进一步践行行业文化理念,助力业务高质量发展。 金融科技文化强基,推进“九大国信”建设 2021年3月,中国证券业协会发布《证券行业文化建设十要素》,要求证券公司不断更新专业知识和专业技能,持续提升金融科技等现代投资银行的核心专业能力,适应国际化发展趋势,打造差异化发展的“硬实力”。 近年来,国信证券在规划引领、人才队伍建设、业务技术融合、数据治理、网络安全建设与管理方面多措并举,全力护航金融科技稳步发展。通过不断加强“九大国信”建设,驱动业务全面“上云用数赋智”,提升智慧化水平。 “智慧国信建设”方面,通过建设人工智能平台,构建AI赋能解决方案,实现智能营销、智能投研、智能文档、智能服务、智能风控五大智慧领域,60+业务场景的赋能支持。“数字国信建设”方面,通过采、存、算、管、用,实现从海量数据到数据资产的转变,以数据有效赋能管理决策、运营提效、投顾赋能、营销增长和风险管理。“开放国信建设”方面,国信证券以区块链综合服务平台,赋能投行、信用和机构业务线,同时积极参与行业组织的证券业联盟链、场外联盟链、上证链和深证链。“云上国信建设”方面,目前国信证券已完成“两地三中心”的IT架构布局搭建,实现了公有云、私有云、信创云、行业云的多云统管。“高效国信建设”方面,通过广泛应用人工智能、大数据、数字员工技术,着力构建金融科技平台能力,实现全业务精细化运营、线上线下客户服务、7*24小时T0清算,实现了运营全场景、全业务、全渠道覆盖。“极速国信建设”方面,面向专业投资者提供了包含极速行情、极速交易、极速网络、极速风控的全链路低时延解决方案。全链路时延仅2.7ms,行情耗时3.5us,两项指标均位于行业前列。“稳健国信建设”方面,构建起强大的数字风控新基建,聚焦风险发现、风险计量、风险阻断三大能力建设,形成业务、模型、数据和流程的闭环,助力集团级合规风控能力提升。“敏捷国信建设”方面,基于多年数字化建设实践打造的研运一体化平台,核心技术全自主掌控,有效支撑证券各类业务系统的研发,实现IT价值交付的“多、快、好、省”,加速业务创新。“担当国信建设”方面,作为行业内首批开展信创技术探索的证券公司,国信证券积极践行国家战略,实现证券交易全链路的信创替代,形成自主可控的信创技术体系。以应用攻关牵引核心技术突破,助力信创发展、彰显责任担当。 践行行业文化理念,赋能业务高质量发展 《证券行业文化建设十要素》提出,证券公司要坚持以客户为中心,开发个性化、差异化、定制化的金融产品和服务,积极运用数字化手段重构商业模式、提升客户服务质量和水平,用专业赢得口碑、信赖与尊重。 国信证券以客户为中心,通过建设多渠道一体化金融科技平台,有力支撑业务开展,满足不同内外部客户的差异化需求,智慧建设成效逐步呈现。 客户财富管理领域,国信证券成功打造了以金太阳APP为核心的多渠道一体化互联网金融平台,满足不同投资者的差异化需求。大投行业务领域,早在2018年,国信证券即在业界率先实现股权、债权全业务全流程深度数字化管理,全板块智能发行,底稿电子化管理。2020年起,陆续实现发行人风险监控、银行流水分析、底稿智能识别、文档智能撰写与审核,并推动数字员工在投行领域广泛应用。一系列数字化、智能化转型举措有效助力公司大投行业务驶入快车道。机构综合交易服务领域,国信证券打造行业领先的全链路低延迟交易解决方案,向顶尖高频私募市场提供特定客户策略系统定制服务,向成熟私募推出GTrade策略交易平台和云核策略托管平台,建成并向策略爱好者提供iQuant全品种量化交易平台,满足不同投资者的差异化、专业化需求。投资交易支持体系领域,国信证券持续打造“可转债、权益、固收、量化、衍生品”五轮驱动的大类资产体系。通过投研一体化服务,实现了投资的数字化、一体化、智能化转型。同时构建创新型衍生品一体化服务技术支撑体系,全面实现流程线上化、交易电子化、对冲智能化、管理自动化。充分利用科技手段打造做市业务一体化平台,持续完善投资交易支撑技术体系,实现投资智慧化。运营管理领域,国信证券持续推进内部运营服务与管理的集中化、精益化和智慧化,节约客户的每一分钟。2020年,国信证券在行业内首批实现“7×24小时无间断业务审核”,同年还率先实现机构及产品一站式智能见证开户,全流程开户时长缩短75%。经过深入推进,公司已建成网点、业务全覆盖的VTM智能终端,向全面建设智慧网点迈出了重要一步。 未来,国信证券将继续遵循回归金融服务实体经济的本源逻辑、坚持以客户为中心的服务逻辑、构建以创新为宗旨的战略逻辑、打造以数据为核心的风险管理逻辑,全力推动数字化转型。秉持“合规自律、专业务实、诚信稳健、和谐担当”的公司文化理念和“创造价值、成就你我、服务社会”的价值观念,深入推进“智慧国信”建设,切实履行全国性大型综合类券商的责任,为资本市场高质量发展贡献“国信力量”。
2023-09-01近日,深创投2023年投资年会在深圳举办。年会以“顺势而为 乘势而上”为主题,汇聚各界资源,打造产融共促服务平台,共同分享行业机遇挑战,推动实现合作共赢发展。 本次投资年会举行了深创投投资企业落地深圳签约仪式,75家已投企业以设立子公司或总部搬迁的形式落户深圳,覆盖信息科技、新材料、智能制造、新能源等深圳“20+8”产业集群重点领域。2017年以来,深创投及管理基金累计推动260余家科技型企业签约落户深圳,充分体现了各地优质科技型企业对深圳的信心。 截至2023年7月底,深创投管理基金总规模4466亿元,已形成覆盖天使、VC、PE、母基金、S基金、不动产基金、公募基金的全链条基金群体系,创投板块投资企业数量、投资企业上市数量均居国内创投行业首位。此次签约集中展示了深圳国资国企通过“生态圈”“基金群”组合方式,聚焦“20+8”战略性新兴产业集群和未来产业、聚焦传统优势产业、聚焦全球优质资源,推动特大、重大项目和“专精特新”企业落地落户的工作成效。 本次投资年会通过搭建面对面的沟通交流平台,帮助参会企业了解最新宏观形势、行业动态,碰撞商业思想火花,启迪未来发展方向,深入探讨产业上下游合作机遇。深创投将始终坚持高质量发展理念,与企业、投资人、合作伙伴携手打造创新生态、共同挖掘国际化机会,努力成为企业和产业的成长伙伴,加速打造以创业投资为核心的全球顶级投资集团。
2023-08-31近日,“渝深精品快线班列”首发仪式在重庆国际物流枢纽园区举行。一列满载55个集装箱货物的班列从重庆沙坪坝团结村站出发,行驶1862公里后将抵达深圳盐田港区,为成渝地区双城经济圈与粤港澳大湾区建立新的经贸纽带。 重庆是西南腹地商贸物流中心和内陆国际物流枢纽。近年来,重庆制造业快速发展,物流通道建设取得明显成效,全面形成了以中欧班列、长江黄金水道、铁水多式联运为支撑的通道体系,重庆国际物流枢纽园区每年发出各类跨境班列超4000班。盐田港区是全球单体吞吐量最大的集装箱码头之一,每周有近百条航线通达全球,承担了广东省1/3外贸进出口量及全国1/4的对美贸易货量,是国家产业链供应链的重要通道及国际性综合交通枢纽。 重庆与深圳港口物流互补性强、合作基础较好,随着“渝深精品快线班列”开通,重庆外贸货物2至3天可到达盐田港区,借助港区密集快捷的远洋航线实现2周抵达美国、3周抵达欧洲。“渝深精品快线班列”将与既有“渝深班列”线路形成差异化发展,一方面进一步巩固并拓展深圳港货源腹地,增强深圳港辐射能力和国际竞争力;另一方面为重庆打造更高效率、更低成本的出海新通道,助力内陆外贸企业高效出海,促进西部地区更高水平对外开放,为高质量共建“一带一路”、畅通国内国际双循环注入新动能。
2023-08-31空港活力是城市竞争力的重要体现。今年以来,随着深圳经济复苏、动能释放,深圳机场客、货业务恢复“量质齐升”,世界一流国际机场建设步伐全面提速,客、货两翼实现“双腾飞”。 航空货运忙 今年已新开加密10条国际货运航线 近日,深圳机场联合跨境电商物流头部企业云途物流举行合作签约暨航线发布活动,双方携手打造的云途全国首个航空跨境快件中心在深圳机场落成启用,同时双方联合将“深圳-巴黎”货运专线加密至每周六班,中法跨境电商空运专线运输时效得到进一步提升,深圳机场始发的跨境电商包裹,最快3天即送达法国消费者手中。深圳至巴黎航线加密后,将成为深圳机场目前班次最密的跨境电商空运专线,意味着深圳机场中法跨境电商空运专线时效向快递化水平进一步迈进。 通过运力升级和云途在深圳机场、巴黎机场的快件枢纽体系联动,未来电商货物运抵法国后,可在6小时内完成装卸及清关等全套流程,并以最优时效交付“最后一公里”合作伙伴,最快可实现商品从揽收到派送3天即送达至法国消费者手中,为中国跨境电商卖家及法国消费者提供更好的物流体验,更好服务中欧及中法间经贸往来。 今年以来,深圳机场已新开、加密10条国际货运航线,其中包括深圳至巴黎、列日、伦敦、圣保罗达沃、特拉维夫、利雅得等7条跨境电商空运专线。截至目前,深圳机场国际及地区货运航线网络通达城市增加至35个,覆盖全球五大洲、23个国家和地区,可基本实现深圳始发的国内货物1天送达,国际货物最快2天内送达亚洲各主要城市、最快3天内送达全球其他主要城市的目标,初步构建起了“全球123快货物流圈”,为深圳跨境电商企业开拓全球市场提供了有力支撑。 客运航线忙 国际航线通达五大洲31城 近日,“深圳⇌巴塞罗那”洲际航线首航,深圳机场国际及地区客运航线通航城市将增加至31个,该航线也是继伦敦、巴黎、罗马、布鲁塞尔、莫斯科后,深圳机场今年开通的第6条欧洲客运航线。该条直飞航线开通后,将为深圳与巴塞罗那两座友好城市间的多领域交往搭建更便捷的“空中通道”。 “深圳⇌巴塞罗那”航线由深圳航空运营,计划每周2班,班期为每周一、周五,单程飞行时间14小时左右,去程北京时间00:05由深圳起飞,当地时间08:05抵达巴塞罗那;回程当地时间11:30由巴塞罗那起飞,北京时间次日07:00抵达深圳。“深圳⇌巴塞罗那”航线开通后,深圳机场今年已累计恢复拓展18条、加密16条国际及地区客运航线,国际及地区客运航线通航城市增加至31个,航线网络通达五大洲,其中洲际客运航线增加至11条,分别通达洛杉矶、温哥华、伦敦、巴黎、罗马、布鲁塞尔、莫斯科、巴塞罗那、悉尼、奥克兰、约翰内斯堡等11个城市。目前,深圳机场每周国际及地区客运计划航班接近500班,单月国际及地区旅客量最高接近30万人次。 今年暑运,深圳机场日均旅客量超过15万人次、起降航班超1100架次,日均航班量、旅客量两大指标均超过2019年暑运同期,预计暑运两个月客流量将接近950万人次。在供给侧和需求侧双重带动下,深圳机场今年客运业务呈现良好恢复和发展态势,1-7月深圳机场旅客吞吐量达2908万人次,同比增长145%,业务规模排名全国第二,其中国内旅客量已超2019年同期4个百分点,单日旅客量最高达18.25万人次,创深圳机场通航以来的历史新高。
2023-08-31近年来,深圳市国资委认真贯彻落实党中央、国务院关于深化国资监管体制改革的决策部署,秉持“市场化出资人和有效有为监管者”理念,强化“专业化、体系化、法治化”监管,在全国较早实现经营性国有资产集中统一监管基础上,持续构建具有深圳特色的经营性国有资产监管体系,不断完善国资监管大格局,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业。 截至2022年底,深圳市属企业总资产增至5万亿元、营业收入增至1.14万亿元、利润总额增至1131亿元、上缴税金增至1067亿元,与2018年相比分别增长95%、185%、31%、51%,在全国37个省级国资委中,总资产居第4位,利润总额居第2位。深圳市国资委围绕城市发展战略,推动85%的净资产集中到以基础设施公用事业为主体、金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”领域。旗下深投控居世界500强排名第372位,深创投连续多年位居清科排名本土创投机构第一名,充分彰显大城大企的排头兵、主力军和压舱石作用。 纵深推进 全面实现经营性国有资产集中统一监管 深圳市国资委深入学习贯彻党中央关于推进国家治理体系和治理能力现代化,以管资本为主加强国资监管的决策部署,按照加快构建国资监管大格局、形成国资监管一盘棋的总要求,持续强化系统思维,深入贯彻“一体化”理念,不断纵深推进工商、文化、金融等经营性国有资产集中统一监管。目前,全市经营性国有资产集中统一监管基本实现全覆盖。 突出“起步早”,率先完成国有经济布局优化调整阶段性任务。深圳市国资委成立之初,坚决贯彻市委、市政府决策部署,坚持以战略性调整国有经济布局为重点,2003—2005年先后完成34户一级企业、250多户二级企业的整体改制工作,涉及资产近300亿元、员工约6万名。到2005年底,在全国大中城市较早完成国有经济布局战略性调整的阶段性任务,国有资本在化工、商贸等一般竞争性领域中的劣势企业实现安全有序退出,着重向基础设施公用事业等关系国计民生的重要领域集中。 突出“节奏稳”,有序划转整合行政事业单位经营性国有资产。按照深圳市委、市政府2006年全面启动事业单位分类改革精神,原各委局办下属共372家企业及转企事业单位划入国资系统,由市属国有资本运营公司分批接收管理。按照“委托管理一批、整合发展一批、转让一批、关闭注销一批”的原则,积极推进转企单位实质性改制重组,重点选择同类优势企业作为平台,实施系统性、规模化、板块化整合,形成物业管理类、教育培训类、公路交通类、人力资源类、体育场馆类、环保科技类、会议展览类等七大产业板块共约30余家企业,实现划转资产优化配置和保值增值。 突出“覆盖全”,统一授权深圳市委宣传部监管三大文化集团。为探索社会效益与经济效益相统一的文化领域国有资产监管新模式,2007年按照市委、市政府有关决策部署,深圳市国资委对深圳报业、广电、出版发行三大国有文化集团履行出资人职责,并按照“统一并表监管,高度授权经营”的思路委托深圳市委宣传部监督管理。同时,双方共同研究制定《深圳市属国有文化集团资产监督管理暂行办法》,以及考核、薪酬、投资、产权变动、资产评估、贷款担保、资产减值准备等方面共7个配套监管制度(简称“1+7”文件),从而实现深圳国有文化集团资产管理规范化、制度化。 突出“效果实”,统筹引导经营性金融类企业服务实体经济。深圳市属国企投资的金融企业涵盖证券、保险、公募基金、财务、担保、小额贷款、融资租赁、资产管理等领域,统一纳入经营性国有资产集中监管。坚持市场化导向,通过IPO、增资扩股引进战略投资者等方式促进金融类企业加快发展,国信证券从地方性单一经纪牌照公司发展壮大为拥有境内及香港市场证券业务全牌照的全国性大型综合类券商。积极发挥金融企业资源配置的先导性和引领性作用,设立千亿规模民营企业平稳发展基金,会同高新投、担保集团,运用股债结合方式累计支持482家企业735亿元,有效缓解上市公司流动性风险。深圳市属国有金融类企业围绕深圳创新型城市建设,有力服务实体经济、科技创新和高新产业做强做优做大。 强基固本 持续完善经营性国有资产监管大格局 深圳市国资委自组建以来,特别是党的十八大以来,加快推进监管理念、重点、方式、导向等全方位转变,坚持“三统一、三结合”国资监管职能体系,坚定不移优监管、强规范、促发展,持续完善具有深圳特色的经营性国有资产监督大格局。 聚焦“专业化”,推动国资监管提质增效。聚焦职责使命,大力强化全链条、全过程、全方位专业化监管。一是持续优化国资监管职能。推动市国资委职能优化调整,强化战略研究、资本运作、综合改革等专业处室功能。挂牌设立深圳国资国企改革创新研究院,打造具有深圳特色的高端智库。做强做优“两类公司”,推动深投控公司着力打造科技金融、科技园区、科技产业三大板块,成功跻身世界500强,入选国务院国资委“创建世界一流示范企业”。推动深圳资本集团构建“战略研究+协同布局+直接操盘”国资支撑体系,打造一流国有资本运营公司。二是着力提升国有资本运营效率。紧扣城市发展战略,新设组建人才安居、资源交易、智慧城市、重大产投等企业集团,推动85%的净资产集中到以基础设施公用事业为主体、金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”领域。着眼补链延链强链,实施“上市公司+”战略,积极开展战略性并购,红土盐田港、鹏华深圳能源、红土深圳安居分别作为行业首批基础设施公募REITs成功发行,全系统拥有上市公司增至37家,资产证券化率超60%。三是不断增强国企核心功能。围绕服务国家战略,推动市属企业在服务“一带一路”、粤港澳大湾区和深圳先行示范区建设、区域协调发展、对口帮扶、疫情防控、绿色低碳转型等全局性工作中发挥更大作用。围绕服务城市发展,统筹市属企业承担全市约1/3重大项目建设,全面参与全市20个先进制造业园区规划建设,高效运营70个高品质科技园区和100亿元规模深圳天使母基金,投资种子期、初创期项目765个,有力支撑深圳高新技术产业发展。围绕服务民生保障,市属企业承担全市100%的管道燃气供应、100%的生活垃圾焚烧发电、99%的供水、85%的果蔬交易、80%的高速公路运营、72%的政策性粮食储备、70%的公共交通服务、50%的集装箱吞吐量。 聚焦“体系化”,促进国资监管联动协同。坚决落实构建监管大格局要求,持续完善“直接监管+委托监管+指导监管”监管体系。一是持续强化集中统一监管。加强国有资产全口径全流程监管,推动实现法规制度协同一致、行权履职规范统一、功能发挥集成高效。在2007年实现全市经营性国有资产集中统一监管基础上,以产权和财务管理为基础,按照产权层级开展监管,对党建工作、重大事项、风险事项穿透监管。二是积极指导监督区属国资。出台区属国资国企深化改革促进高质量发展的“10+3”方案,指导南山、宝安、龙华等区创建综改试验示范城区,助力前海打造服务新时代国家改革开放重大战略的国资国企改革样本。与各区全面开展战略合作,联合区属企业共同推进河套深港科技创新合作区、光明科学城等重大战略平台建设。三是有效提升集体资产管理水平。出台发挥国企引领带动作用促进集体经济高质量发展工作方案,建成集体资产监管平台,在土地开发、片区利益统筹、基金投资、人才培养等领域开展市区合作项目100多个,有效带动集体企业转型发展。探索盘活集体资金新路径,联合罗湖区属国企及11家股份合作公司共同出资设立全市首支“市区国企+股份合作公司”股权投资基金,总规模1.7亿元,开创国企集企在创投领域合作募集资金的新模式。 聚焦“法治化”,助力国资监管规范运作。立足深圳“法治城市示范”战略定位,通过法治思维、法治方式完善国资监管,深化法治国企建设,在法治轨道上切实提升国资监管效能。一是一体构建法治国资与法治国企。出台加强法治国资建设实施方案、法治国企建设实施意见。开展制度性文件全面清理,通过废止失效一批、保留完善一批,形成更加系统完备、科学规范、精简高效的国资监管制度体系。2017年以来累计32家市属企业获评“广东省法治文化建设示范企业”,充分展示国企践行法治的良好形象。二是持续强化依法监管与自主经营。制定修订产权变动监管办法、资产评估管理办法、投资管理暂行规定、参股管理指导意见等国资监管制度,让监管规范化、常态化、长效化。严格遵循公司法和公司章程行权履职,修订国资监管权责清单、形成8类24项事权,出台授权放权清单、授权放权37项,将相关修订及时纳入公司章程,充分尊重企业市场主体地位。对市场化方式战略并购的上市公司,建立以章程为准则、董事监事履职为抓手、重大事项沟通为必备程序、紧急情形干预为重要保障的“3+1”治理体系,充分保障上市公司经营自主权。三是同步推进合规管理与廉洁建设。把强化合规管理作为新时期法治国企建设的重中之重,强化廉洁合规建设“嵌入式”监督,指导投控公司、深业集团、地铁集团、国信证券等4家试点企业建立健全合规管理体系、防范廉洁风险。在总结首批试点工作经验的基础上,制定出台市属企业高质量推进合规管理三年行动方案及配套工作指引。 保驾护航 不断健全经营性国有资产监管保障机制 坚持三个“立足”,全面强化党的领导与公司治理有机融合,统筹各领域监督资源,打造国资智慧监管平台,持续构建统一高效、系统精准的监督体系,全面护航国资监管大格局。 立足“党建引领”,推动党的领导与公司治理有机融合。完善市属企业党建“1+N”制度体系,出台贯彻国企基层组织工作条例重点工作清单,研究制定市属企业党委落实党的领导融入公司治理的制度文件,实现党建要求进章程、党委研究决定事项清单、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单“三个全覆盖”。完善“双向进入、交叉任职”领导体制,全面推行直管企业董事长和党委书记“一肩挑”、总经理兼党委副书记,持续巩固党组织在公司法人治理结构中的法定地位。深圳市国资委党委“中国特色现代国有企业治理机制研究”课题荣获全国优秀课题研究成果一等奖。 立足“资源整合”,提升多层次宽领域监督能效。制定招标采购、资源开发、资产租赁等监督指导性文件,出台加强监督保障综改试验指导意见,建立指导国有企业开展责任追究工作机制,积极探索构建与国家监察体制改革有机衔接、与特区国资国企监管体制改革相适应的权力监督新模式。整合监督资源,建立企业党委领导、纪委统筹、纪检监察、监事、财务总监、内审、内控、风控协同联动的大监督体系,形成“职责统一行使、资源集中调度、内容全面覆盖、成果开放共享”的监督闭环,实现出资人监督与党内监督、监察监督有机融合。目前,大监督体系在直管企业基本实现全覆盖,并积极稳妥向二、三级企业延伸。 立足“智慧监督”,打造国资国企智能监管平台。全面构建阳光采购、资产交易、阳光租赁、资金融通、重大资源开发、国资大数据等“六平台一中心”智慧监管平台,其中阳光采购智慧监督平台作为综改试验第二批标志性成果全国推广。
2023-08-29近日,国家金融监督管理总局办公厅批复同意深圳市属国企深投控下属深圳资产管理有限公司(简称“深圳资产”)在广东省内开展金融企业不良资产批量收购业务。深圳资产成为全国第60家、广东省第4家具有金融企业不良资产批量收购处置业务资质的地方资产管理公司(简称“地方AMC公司”),也是深圳市唯一一家获批广东省内开展金融企业不良资产批量收购业务资质的地方AMC公司。 业务资质的落地,是深圳市属国资战略性拓展不良资产管理牌照、完善服务深圳高新技术企业全生命周期的科技金融服务体系的重要举措。深圳资产将发挥专业优势,以传统金融不良资产管理业务为主业,创新开展科技企业重组重整业务,助力深圳困境期科技企业化解风险。 深投控着力打造覆盖科技企业全生命周期的全要素、多功能科技金融服务体系,截至2022年末,深投控科技金融板块已累计服务各类高新技术企业近10万家次,在科技证券、科技担保、科技创投、科技保险等领域保持行业领先地位。未来,深投控将加快完善科技金融服务体系的完整业务闭环,更好地发挥在支持科技创新方面的引导性和引领性作用,在更高起点、更高层次上服务“双区”建设。
2023-08-298月23日下午,由深圳市国资委(市集体办)组织的2023年股份合作公司“青年人才计划”示范培训班开班仪式在市国资委多功能厅顺利举行。市国资委党委委员、副主任张锋出席并作开班动员,市国资委集体资产管理处、综合改革处以及各市属国企相关负责同志和来自全市各区股份合作公司的培训班学员参加开班仪式。 张锋副主任在动员讲话中指出,股份合作公司“青年人才计划”示范培训班,是推进全市集体经济提质增效的重要安排,是促进国企集企交流联通、夯实合作共赢基础的重要平台,更是助力股份合作公司突破人才制约、提升核心竞争力、实现可持续发展的重要举措,2022年启动的首期培训取得良好效果。 他对今年的培训工作提出三点要求:一是希望各位学员将学习内容与实践结合,做到“在实干中提升、在提升中实干”;二是希望国企集企进一步加大沟通交流、强化信息互通,筑实深化合作基础;三是希望相关部门、国企做好保障工作,优化完善培训方式方法,持续擦亮股份合作公司“青年人才计划”的金字招牌。 一直以来,市国资委(市集体办)高度重视股份合作公司队伍建设和人才培养工作,组织开展的股份合作公司“青年人才计划”示范培训班秉持“学以致用、用以促学、学用相长”的原则,由各市属国企根据合作前景、业务需要提供合适的工作岗位,股份合作公司选派专业骨干、后备人才到岗挂职学习,精准对接、高效配合,通过扎根市场策划、金融投资、招商运营、财务和物业管理等关键性岗位,从思维创新、业务能力、技能技术等方面,多维度开阔工作视野,全方面提升综合水平。 为进一步巩固和扩大市属国企与股份合作公司人才交流培养工作成果,2023年的培训班在交流岗位库、培训周期、参训学员人数等方面均有所优化和完善。其中,岗位供给覆盖直属企业24家、下属企业69家,交流岗位库中的岗位扩大至130个,参训学员扩充至72人,培训时间延长至3个月。此外,在开班仪式上,市国资委综合改革处负责同志为各位学员作开班第一讲,以深圳国资国企基本情况、重点工作、下一步计划为脉络,从整体经济指标数据、优势企业、重点项目等维度全面展示深圳国资国企近年来经济稳步增长、质量效益提升、布局持续优化等发展特点,使参训学员充分了解了深圳国资国企坚决履行“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”职责使命的担当和为保障城市经济社会发展作出的突出贡献。
2023-08-29与综改试验启动前的2018年底相比,市属企业总资产从3.2万亿元增至5万亿元,增长56%,年创造利润、上缴税收超千亿元,涌现出深圳投控、深圳能源、深创投等一批优势企业。具有深圳特色的国资国企改革道路得到各方肯定,一大批改革经验、典型案例在全国全省推广,获评“深圳综合改革试点突出贡献奖”“深圳优秀改革案例”等荣誉。 这一组亮丽的数据,彰显深圳市属国资国企高质量发展的成果。近年来,市国资委认真落实中央和省、市部署,坚持党建引领,坚定不移深化改革,持之以恒推动高质量发展。2019年7月,在全国率先开展区域性国资国企综合改革试验,研究确定并全面实施“1+4+4”改革总体框架,一体推进国企改革三年行动和“双百行动”“科改行动”“加快建设世界一流企业”等工作,以多项“全国第一”“全国率先”生动诠释了深圳“杀出一条血路来”的城市特质。 高标准起步,探索区域特色国企改革“深圳实践” 强根铸魂抓党建,厚植优势促发展。深圳市属国资国企坚持“党建引领”,以高质量党建引领保障区域综改试验。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,始终不渝坚持“两个确立”、做到“两个维护”,时刻牢记新时代经济特区的光荣使命,扎实推进各项工作。全面加强国企党的领导和党的建设,出台以市属国企党的建设质量提升分类指导工作意见为统领的“1+4”系列文件,打造各领域党建工作标杆。坚持以严的基调强化正风肃纪,持之以恒加强党风廉政建设和干部作风建设。着力以信息化提升监督效能,构建阳光采购、资产交易、阳光租赁、资金融通、重大资源开发、国资大数据等“六平台一中心”智慧监管系统,有效监督、有效益的监督成为深圳国资鲜明特征。 深化改革是搞好国有企业的关键一招。市国资委立足深圳实际,牢牢把握改革正确方向,聚焦进一步增强改革系统性整体性协同性,牵头制定《深圳市区域性国资国企综合改革试验实施方案》等综合性改革文件,明确改革路线图、任务书,建立上下贯通、层层穿透的推进落实机制,高质量推动各项改革落实落地,形成了纵深推进、协调联动的改革新局面,呈现出昂扬向上、焕然一新的改革新气象。 秉持“综改理念”,落实“1+4+4”综改试验总体框架 市国资委坚持系统思维、综合施策,以国资改革牵引带动国企改革,构建“1+4+4”总体改革框架。 “1”即把牢做强做优做大国有资本和国有企业总目标;第一个“4”即,在国资层面破除体制性障碍,在国企党建、优化布局、转变职能、完善监管上实现“四个先行示范”;第二个“4”即在国企改革层面,坚持市场化方向,打通产权改革、公司治理、选人用人、激励约束“四个关键环节”。 同时,积极推动深圳综改试验纳入《中共中央 国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》等重要文件,大力打造各直管企业为主体,深圳改革开放干部学院、国资国企产业创新中心、改革创新研究院等为重要支撑的改革生态体系,系统集成推动综改试验向纵深发展。截至2022年底,深圳综改试验主要量化目标、工作任务全面完成,在完善政策、破解难题、健全机制、做强企业“四个一批”上取得显著成效。 聚焦“四个服务”,综改优化“一体两翼”国资布局 坚决履行“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”职责使命,聚焦深圳发展战略,推动85%的净资产集中到以基础设施公用事业为主体、金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”领域。 着眼服务智慧城市、数字政府建设,组建智城集团;着眼打造重大产业投资平台,组建重投集团;着眼深化数据要素市场化配置改革、优化数字经济产业布局,设立深圳数据交易所;着眼抓好国家级战略平台河套深港科技创新合作区开发,组建深港科创公司;坚持“平台之外无交易”理念,整合市区两级14个交易平台,组建深圳交易集团,对政府采购、土地使用权等领域实现全市集中统一交易,2019年运作以来累计完成要素交易3.7万亿元,推动全市公共资源制度性交易成本下降超20%,服务营商环境不断优化。 突出“先行示范”,有效发挥综改试验辐射带动作用 投控公司、深圳港、深国际、资本集团、深能环保等市属国企的综改试验创新实践,是深圳国资国企锐意改革“先行示范”的缩影。 投控公司立足深圳城市发展战略,聚焦科技创新和产业培育,着力打造“科技金融、科技园区、科技产业”三大产业集群,构建“科技创新资源导入+科技园区+科技金融+上市公司+科技产业集群”五位一体商业模式,形成以科技金融为“阳光雨露”,以科技园区为“土壤”,以科技产业为“种子、幼苗和树木”的全生命周期产业生态体系,被誉为“全国国企改革尖兵”“国企改革综合典型”,入选全国7家地方“创建世界一流示范企业”,资产突破万亿元。 深圳港在服务全球海洋中心城市建设、培育发展海洋经济等方面主动作为,强化“一体三翼”建设,小漠国际物流港码头对外开放,实现24小时全天候汽车滚装作业;“盐港REIT”成功发行并实现扩募;舟山油料储运、鲜易冷链等项目成功落袋,高标准举办深圳国际渔博会。 “铁路上盖物流园+建筑物分层确权”复合开发模式,是深国际在全国首推的创举。深国际高标准打造平湖南综合物流枢纽,成功获取全国首宗铁路货场上盖产业空间用地,打造国内体量最大、业态最综合、智能化程度最高的多式联运中心。在平湖南项目获批商贸型国家物流枢纽的基础上,深国际推动西部公路物流枢纽获批生产服务型国家物流枢纽,助推深圳加快建设具有全球重要影响力的物流中心。 资本集团充分发挥市属国有资本运营公司的功能作用,围绕我市“20+8”产业集群积极谋划,着力打造以投资并购为核心的运营体系,聚焦硬核科技、先进制造等领域前瞻布局,入股一批战略性新兴产业优势企业,一批企业获评国家级专精特新“小巨人”。 “建一座工厂,还一个公园”。深能环保创新“产、学、宣、研、游”五位一体环保理念,打造“固废处理、科普教育、绿色旅游、休闲娱乐”四位一体的高标准焚烧厂综合体。深圳东部环保电厂等荣获国家建设工程最高荣誉,是全国垃圾发电行业仅有的两项国家优质工程金质奖。在全国17个省30个市布局垃圾发电项目51个,垃圾日处理能力突破7.72万吨,助力深圳在国内率先实现原生垃圾“零填埋”。 勇闯改革新路,结出硕果累累。深圳综改试验两批标志性成果全国推广,“打通国企改革链条”被列入47条“深圳经验”全国推介。市国资委、投控公司等12项改革经验入选三年行动综合典型、专项典型和案例集。5家市属“双百企业”以全优成绩通过国家评估,3家获评改革标杆。 赓续深圳精神,讲好改革故事。市国资委建立《深圳国企改革简报》《国资国企每周动态》等高品质交流平台,全员发动多形式、多渠道、全方位总结提炼、宣传推广深圳国资国企改革好的做法实践,服务全国全省国资国企改革大局全局。 高水平协同推进,打造国资国企高质量发展“深圳样本” 开展区域性国资国企综合改革试验,深圳国资国企交出了优异的成绩单。 锚定高质量发展,国有企业规模效益实现跨越式增长。截至2022年底,市属企业总资产首次突破5万亿元;全年实现营业收入首次突破1万亿元。在全国37个省级监管机构中,总资产升至第4位,利润总额升至第2位,拥有世界500强企业1家、资产超千亿元企业10家、上市公司37家,资产证券化率超过60%。 强化核心功能,国有经济战略支撑作用持续增强。市属企业承担全市1/3的重大项目、100%的管道燃气供应、100%的生活垃圾焚烧发电、99%的供水和原特区内全部污水处理、85%的果蔬交易、80%的高速公路运营、72%的粮食储备、70%的公共交通服务、50%的集装箱吞吐量。高效运营1000亿元民营企业平稳发展基金,为民营企业提供流动性支持超700亿元,涉及就业人数超60万人次。大力构建“科技园区+科技金融+人才服务+场景应用+平台支撑”全要素创新服务体系,为13万家次中小微企业提供超2万亿元融资支持。 激发活力动力,涌现出更多服务城市发展的优势企业。投控公司世界500强排名第391位。地铁集团运营里程跃居全国第4,“轨道+物业”开发模式作为唯一中国案例纳入《G20/OECD政策工具》。机场集团连续6年获评中国民航旅客服务测评“最佳机场”,客货运排名均居全国前3。深圳港集团年集装箱吞吐量位居全球第4,获评“亚洲最佳码头”。能源集团开创国内电力公司整体上市先河,固废处理规模全国第4。环水集团供排水能力全国第4。深农集团年交易额占全国规模以上批发市场的10%。深创投集团投资的255家企业在全球17个资本市场上市,连续多年位居清科排名本土创投机构第一名。 新征程上,深圳国资国企坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中央和省、市部署要求,赓续深圳精神、深化改革开放,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,深入实施新一轮国企改革深化提升行动,纵深推进深圳国资国企区域性综改试验,全面加快建设世界一流企业,努力续写更多“春天的故事”!
2023-08-25近日,市属国企深圳能源集团旗下东部电厂二期项目喜迎两大工程节点,主厂房封顶、第2台燃机(5号机)就位,标志着项目土建工作接近收尾,进入安装高峰阶段。东部电厂二期项目主厂房上部为全钢结构,采用“汽机房+燃机房”三列式布置,总长114米,共14条轴线,屋面采用“压型钢板底模+现浇钢筋混凝土”组合形式。汽机房横向跨度44.3米,单榀屋架重约36吨,燃机房横向跨度16.6米,单榀钢梁重约12吨,各类节点共计2500个,高强螺栓多达15万颗,钢结构总重量约5000吨。 从优化设计到构件跟踪,再到分区模块化施工,二期办全体人员充分发挥主人翁精神,迎难而上、勇于担当,与参建各方全力协调,终于“九转功成”。8月15日,主厂房顺利封顶!8月17日下午4点58分,东部电厂第2台燃机(5号机)按计划顺利就位。至此,东部电厂二期项目两台新建机组燃机全部就位! 东部电厂二期工程自开工以来,先后完成了基础处理、桩基工程,确保了主体工程开工、主厂房钢结构吊装、燃机基础浇筑、主厂房屋面断水等重要节点的完成。接下来,深圳能源集团将继续锚定高质量施工任务,为深圳市提供更加高效、清洁、安全、可靠的电力供应,为粤港澳大湾区建设注入强劲绿色新动力。
2023-08-25