今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。6月10日，深圳市属国资国企2026年“安全生产月”暨第五届“城市安全守护人”活动启动仪式在洪湖水质净化厂举行。本次启动仪式由深圳市应急管理局指导、深圳市国资委主办、深圳环水集团承办。市国资委党委书记、主任杨军，市应急管理局党委委员、副局长、二级巡视员杨金山出席仪式，28家市属企业分管安全领导和安全部门负责同志参加启动仪式。 在启动仪式上，市应急管理局副局长杨金山充分肯定市属国资国企的“稳经济、保安全、护稳定”作用，并强调要以本次“安全生产月”为契机，策划丰富多元的安全宣教活动，夯实安全管理根基，排查整治风险隐患，筑牢安全防护底线。市国资委党委书记、主任杨军强调，各企业作为城市民生保障的“主力军”、城市公共安全的“守护人”，一要提高政治站位，以最坚决的态度扛起安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感履职尽责，严守安全生产红线底线。二要强化科技赋能，加大安全科技投入，综合运用物联网、大数据、人工智能等技术，赋能风险预警、智能巡检、人员管控、管网监测等工作，以科技硬实力织密织牢安全防护网。三要持续丰富“城市安全守护人”国资国企品牌内涵，大力宣传“用水安全”“燃气安全”“粮食安全”“居住安全”“出行安全”等知识，树牢“城市安全守护人”良好形象。 仪式结束后，市国资委组织召开市属国资国企第三季度安全风险防范会议，会议强调，各企业要压紧压实主体责任，健全全链条安全保障体系，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和“除患护安2026”专项行动，深入开展重点领域专项整治，汛期安全防范，密切关注气象水文预警，完善各类应急预案，加强应急保障、实战演练和值班值守，确保险情灾情第一时间响应处置。
2026-06-182026年是“十五五”开局之年，市属国企深圳港集团聚力盐田港区服务能级跃升与智慧绿色转型，持续赋能其从“大港”向“强港”跨越，旗下盐田港股份公司以高质量党建把稳方向、把住底盘、把出增量，把“红色引擎”的动能落到每一个标箱、每一项改革、每一次向深蓝出发上。 初夏时节，深圳东部海湾平阔沉静，远眺盐田国际集装箱码头，20个大型深水泊位沿大鹏湾有序排开，巨型岸桥如钢铁巨人巍然矗立。作为粤港澳大湾区国际航运枢纽和深圳全球海洋中心城市建设的核心载体之一，2025年盐田港区年集装箱吞吐量突破1600万标箱，广东超过三分之一的外贸进出口、全国对美贸易四分之一的集装箱货量经由这里进出。 对盐田港区而言，“十五五”时期不是简单的规模扩张，而是一场从“大港”迈向“强港”的战略跃迁。党建如何从“保驾护航”升级为“领航驱动”，成为这场跃迁中最可靠的引擎，是新时代赋予的重大使命与时代课题。 党建与公司现代化治理同频共振 国有控股上市公司常面临一道治理考题：党管企业与现代企业制度是“两套车”还是“一盘棋”？盐田港股份公司的答案清晰而笃定——党的领导是公司治理的灵魂，而非额外附加配套。为此，盐田港股份公司积极探索，从制度设计到决策流程再到执行监督，形成了完整的“党建嵌入链条”。 ——制度入章，从“物理嵌入”到“化学融合”。盐田港股份公司及下属子企业全面落实“党建入章”，将党组织职责权限、运行机制、前置决策等核心内容固化于公司章程。 ——前置程序，党委成为重大决策“第一道关”。盐田港股份公司党委切实扛起“把方向、管大局、保落实”职责，坚持党委前置研究讨论作为重大经营决策必经程序。 ——监督闭环，多元协同筑牢风控堤坝。2025年，盐田港股份公司高标准推进监事会改革及本部组织架构优化，形成“3个中心+5个业务部门+3个支持部门”架构，通过审计委员会、纪检监察、外部审计等多方力量，构建“内部专业监督+外部穿透监管”格局，深化“纪巡审”联动。 治理效能最终体现为市场认可。盐田港股份公司连续16年获深交所信息披露评价A级，荣获中国上市公司协会“上市公司董事会最佳实践案例”“上市公司可持续发展最佳实践案例”。 “红色引擎”直抵业务战场 港口是经济的“晴雨表”，也是竞争激烈的赛道。盐田港股份公司运营着小漠港区、黄石新港、常德港、惠盐高速等多板块业务，分布在粤港澳大湾区、长江中游、湘鄂腹地。 面对“队伍如何统、业务如何融、品牌如何树、底线如何守”四道经营必答题，盐田港股份公司始终遵循“经营出题、党建破题、品牌结题”的实践路径，推动党业深度融合。 聚队伍方面，盐田港股份公司坚持“全员学习一张网，思想淬炼一盘棋”，建立“线上即时响应、线下沉浸深化”双轨学习机制。 融业务方面，盐田港股份公司坚持党建与业务同步考核。在党建工作带动下，小漠港区滚装业务实现全流程无纸化，手续办理时长缩减25%；黄石新港完成智能卸船机调试；小漠港区AGV无人驳运项目入选交通运输部“交通强国”专项试点，单辆车过卡仅需20秒。 在党委统筹下，盐田港股份公司结合各所属企业业态特征带动形成9个党建子品牌。公司遴选“海港工匠”，并设爱心驿站、提供便民服务、助力乡村绿化，让党建品牌成为企业最温暖的名片。 此外，盐田港股份公司还坚持“监督穿透各点位，风控织密防护网”。公司筹建并挂牌“3个中心”，主体及债项评级从AA+提升至AAA，完成9家所属企业资金集中，推进亏损企业治理。编制《审计问题标准化库》，以全链条监督管控守住企业合规经营底线。 近年来，全球供应链持续动荡，而盐田港股份公司却逆势突进：小漠港区汽车吞吐量稳步提升；黄石新港新增焦炭、焦煤等货种实现业务增量；成功引入行业龙头作为战略投资者，补齐小漠港区航线运力短板。 对盐田港股份公司而言，迈向“十五五”不是在地图上多画几条线，而是换一张坐标系：从物理空间的装卸搬运者，升级为数据驱动的智慧运营者；从服务国内市场的区域港口，升级为输出中国标准的全球网络节点；从资源消耗型的传统运营商，升级为零碳引领的行业标杆。在智慧升级方面，“十四五”期间，盐田港股份公司已实现5G覆盖、数字孪生、AGV无人驳运“从无到有”，“十五五”时期的目标是“从有到优”——让数据真正驱动决策。2026年，公司计划继续加大研发投入，依托“云-芯-物-链-智”数字化体系，推动数字化治理从“工具层”向“战略层”跃迁。 在空间升级方面，盐田港股份公司坚定落实全球港口网络战略，国内持续优化大湾区“一中心三枢纽”协同格局，做强黄石新港长江支点、推进重点项目落子；国际层面联合中远海运深化与“一带一路”共建国家港口资源合作，稳步推进中国港口运营管理与技术标准走向全球。 在绿色升级方面，盐田港股份公司紧扣“双碳”目标，建立能耗与排放全过程管控机制，推广绿氢、绿氨、绿色甲醇等新型能源，完善船舶LNG（液化天然气）加注与绿色多式联运体系。巨轮解缆、汽笛长鸣，一艘艘满载“中国智造”的远洋班轮劈波驶向深蓝……面向未来，盐田港股份公司将始终以党建为“红色引擎”，锚定高质量发展主线，高标准打造智慧、绿色、平安的现代化标杆港口，以智慧、绿色、创新三枚闪亮的音符，合奏出属于盐田港股份公司的高质量发展奋进旋律，奋力实现从“大港”迈向“强港”的战略跃迁。
2026-06-25近日，由国贸大厦裙楼“焕新蝶变”的深港潮流新地标——国贸SPRING商场正式启幕！这是市属国企深投控所属深圳市物业发展（集团）股份有限公司（以下简称“深物业集团”）首个自主运营的商业焕新项目，也是助力罗湖商圈升级的重点示范项目。 国贸大厦承载深圳四十余载改革开放记忆，是特区精神传承的标志性城市地标。深物业集团坚决落实深圳市国资委、深投控战略部署，以存量资产提质增效、商业经营创新转型为核心抓手，对国贸大厦裙楼商业实施系统性、整体性焕新升级。国贸SPRING商场由深物业集团所属深圳市国贸春天商业管理有限公司运营管理，总建筑面积约3万平方米，布局超60个优质铺位，坐拥“一枢纽、双口岸、四地铁、多高速”的立体交通网络，致力于成为深港双城生活互通、商业互联、文化交融的核心载体。 空间焕新：传承历史肌理，焕新艺文空间 国贸SPRING商场坚持历史传承与现代创新并重，在保留国贸大厦经典建筑轮廓与历史印记的基础上，以“春色画卷”为设计主题重塑内部空间，构建时代之花穹顶、螺旋空中花园、艺术连廊等标志性场景，将艺术展览、文化装置融入商业空间，打造集城市记忆、潮流活力、人文温情于一体的城市艺文客厅。 业态升级：构建多元业态，激发消费活力 国贸SPRING商场以“深港敢潮艺文生活新地标”为核心定位，围绕深港年轻客群、家庭客群及跨境消费客群等多元需求，打造科技潮品、国潮美食、潮玩文创、艺文策展、多元生活服务五大板块，融合艺术、文化、科技与市井烟火，构建沉浸式、体验式全新消费场景。目前，国贸SPRING商场已引入多家华南首店、区域旗舰店及特色主理人品牌。 6月18日至7月20日期间，国贸SPRING商场同步推出AI机器人展演、热浪音乐节、国潮快闪、深港特色市集等系列活动，并叠加超值团购券、万份好礼派送、会员专属权益等多重惠民福利。未来，国贸SPRING商场将坚持市场化运营、专业化管理、品质化服务，持续优化业态布局与消费场景，助力罗湖加快打造深港融合发展先行区，为深圳建设国际消费中心城市和粤港澳大湾区高质量发展持续贡献力量。
2026-06-25近日，深圳机场发布2026年5月生产经营快报。根据深圳机场在深交所发布的统计数据，2026年5月，深圳机场完成货邮吞吐量17.34万吨，同比增长2.78%；其中，国内货邮8.60万吨，同比增长3.63%；国际货邮8.16万吨，同比增长2.46%。 从今年1-5月总体数据来看，深圳机场累计货邮吞吐量81.09万吨，同比提升1.95%。其中，国内累计39.26万吨（增长2.89%）、国际累计39.09 万吨（增长1.11%），国内、国际两大货源板块连续五个月保持双增长态势。前五月累计运送旅客2840.90万人次，同比增长3.64%。 目前深圳机场多项货运硬件、网络升级落地，货邮板块发展持续向好。其中，2025年11月底机场三跑道全面投运，三条跑道协同调度，大幅增加全货机可用起降时段，缓解此前货运航班时刻紧张瓶颈，可承接旺季集中出货需求。同时，机场北货运区作为省市重大交通基建项目，紧邻三跑道布局，项目建成后，将新增超180万吨/年货邮保障能力，同步配套标准化仓储、专业冷链库区，适配高端制造、生鲜冷链、跨境电商多元化货物存储需求，完善机场“3个航站区、3个货运区、3条跑道” 整体发展格局，远期支撑年货邮450万吨保障规模。 6月19日，深圳机场还同步公示飞行区保障区域改造招标项目，总投资约2105万元，优化货运地面转运动线，提升货物地面周转效率。值得一提的是，深圳机场南区新国际货站二期（B4 货站）也处于施工阶段，建成后，每年可新增20万吨国际普货操作产能，持续扩充国际货物收运、安检、分拨配套，匹配持续增长的国际制造、跨境包裹空运需求。
2026-06-25近日，深圳市集体资产管理办公室印发《深圳市股份合作公司“四会”工作指导规则》（以下简称《规则》），从市级层面系统规范股东（代表）大会、董事会、监事会、集体资产管理委员会（以下统称“四会”）的权责边界、议事流程和决策程序，旨在完善股份合作公司法人治理基础，提升规范化治理能力，补齐市级层面制度空白，为集体经济健康发展提供制度保障。新规7月1日起施行。 “四会”定位更清晰，权责边界划明白 股份合作公司是具有深圳特色的原农村集体经济组织的特殊形式，是深圳集体经济的典型代表和中坚力量，也是服务城市高质量发展的重要基础和坚实支撑。近年来，各区在股份合作公司治理方面已展开积极探索——宝安区于2019年在全市范围内率先全面铺开社区股份合作公司深化改革工作，创新集体股权分置、流转和退出机制；坪山区于今年开展股份合作公司内控建设规范化试点工作，并将内控执行情况与管理人员薪酬挂钩。与此同时，部分公司在“四会”运行方面仍有规范空间，权责边界清晰度、监督机制健全性及议事程序统一性方面有待进一步提升，各区在治理标准和操作流程上也存在一定差异。《规则》的首要任务，正是让“四会”各归其位、各司其职。 按照《规则》，股东（代表）大会是公司的权力机构；董事会是经营决策机构，对股东（代表）大会负责；监事会是监督机构，同样对股东（代表）大会负责并报告工作；集体资产管理委员会（以下简称“集体委”）则是集体股的“代言人”，履行集体股出资人职责。 集体委权责首次系统性明确 《规则》最引人注目的亮点，是首次对集体委的职责进行了系统性细化——明确其十项具体职责，涵盖持有并管理集体股权益、监督集体资产监管政策的落实、查询公司业务和财务状况、列席董事会会议、提请召开股东（代表）大会临时会、代表集体股行使表决权等。 更重要的是，《规则》为集体委行使表决权画出了清晰的“路线图”：集体委在参加股东（代表）大会表决前，须提前审议大会议题并形成书面会议决议，除换届选举外的其他事项须在会前三日内公示决议。同时，集体委每半年至少就公司发展战略、经营管理等重大事项征询一次合作股股东的意见，意见可通过董事会、监事会直至街道监督管理机构逐级反馈。此举有效填补了集体委履行股东权利、保障集体股权益的制度空白，推动集体股权益从“纸面规定”迈向“实质落地”。 引入独立董事与电子表决，治理方式再升级 在人员选任上，《规则》兼顾风险防控与基层实际。一方面，明确禁止董事长兼任集体委主任，有效阻断经营权、决策权与监督权过度集中可能引发的风险；另一方面，考虑到基层股份合作公司人力相对紧缺的现实，允许其余董事会成员与集体委成员交叉任职，但董事会成员兼任集体委成员数不得超过集体委成员总数的二分之一。《规则》还鼓励股份合作公司聘请专业人员担任独立董事，并建立市场化、规范化的考核制度，为提升决策专业化科学化水平提供了制度引导。 在会议方式上，《规则》顺应数字化治理趋势，首次明确“四会”可采用电子通信方式召开和表决，但须满足实名认证、数据追溯、记录不可篡改等技术条件。这一规定为股东人数众多、居住分散导致的会议召集难、表决效率低等问题提供了可操作的制度参考。
2026-06-22近日，深圳市国资委举办“科技赋能除隐患、国企聚力护安全”主题成果展，紧扣2026年全国“安全生产月”活动主题“人人讲讲安全、个个会应急—排查整治风险隐患”，集中展示市属企业以科技创新提升安全治理能力的实践成果，积极营造安全文化氛围。市国资委党委书记、主任杨军，市应急管理局党委委员、副局长、二级巡视员杨金山亲临现场指导，28家市属企业分管安全领导和安全部门负责同志参加活动。 深投控聚焦城市运行与企业经营中的安全痛点，将安全基因深度融入城市运营和企业发展血脉，打造覆盖预防、响应、恢复全过程的多维度安全守护盾。深投控系统企业国任财产保险股份有限公司创新开发定制化安全责任险、应急保障险等产品，展示了建筑工地、老旧物业、超高层建筑、九小场所等场景的“保险+科技+服务”模式，整合智能监测、隐患预警、专业维保与快速理赔，为企业和城市提供全周期风险兜底。深投控系统企业深圳市环保科技集团股份有限公司创建有限空间作业安全教育基地，通过强化从业人员安全素养，为有效遏制重特大事故、筑牢城市安全防线发挥关键作用。 深铁集团现场展出智能巡检无人机、车底巡检机器人、列车在线智能检测系统等设备，依托5G、AI技术，实现地铁列车关键部件故障预警与精准定位，多项智能设备已在8条线路应用，以科技赋能安全，全力守护市民平安出行。 深圳机场集团以“全员清单+全域挂图+智慧管理”强化责任落实，首创“定责-明责-履责-追责”全链智慧管理模式。以“联防联治+圈层治理”强化风险管控，首创“五分法”鸟防体系，获全民航推广。以“文化浸润+经济激励”强化全员隐患治理，率先实现“举报-受理-核处-认定-奖励”全流程线上管理。通过实施全方位、全过程、全链条、全要素、全责任主体的安全治理，实现连续8年零责任征候及以上不安全事件。 深圳能源集团构建安全生产治理新范式，着力解决安全管理问题症结，全维度实现从“被动防御”向“主动创安”跨越。创新“两参一改三结合”工作机制，通过人、车、路线、管理四维联动，保障城市环卫作业安全平稳。构建“数字孪生+智慧监管”现代安全新范式，建成“全过程智慧管控系统”，对施工现场人、机、环、危大工程实现全要素智能化预警与闭环响应。强化科技赋能，研发安全风险动态预警系统，推广使用环卫自动清扫机器人、清焦机器人，为环卫车辆加装BSD盲区报警功能、风险点播报等功能。 深圳环水集团建成国内首个水务云化数字孪生智能体——深水云脑，支撑从源头到龙头、从小区到流域涉水事务智慧管控，实现日常运营“一网统管”和指挥调度“一键应急”，落地全国首个流域级鸿蒙化智能闸站，大沙河截污泵站及排海闸实现“全域智联、智控智策”，运维效率提升30%。强化安全科技支撑，建成安全管理信息系统，实现安全态势一图总览、履职成效动态评估、涉危作业全程可视，并依托安全AI智能体，实现隐患自动识别。自主开发应用管道清疏、清障、修复、检测等系列机器人，推动作业少人化、无人化，以科技手段有效降低人员安全风险，全面提升安全水平。 深圳燃气集团强化多方联防联控，2025年成功入户安检率超85%，创历史新高。借助PPB级巡检车、无人机开展管网巡查巡检，推动440万用户更换智能燃气表。建立事故隐患上报奖励机制，累计发放“吹哨人”奖励超22万元。建立健全“1+11”应急调度体系，设置32支抢险队24小时应急待命，建立健全重要会议“1+8”保障体系，确保高质量完成燃气保障任务。 深圳巴士集团现场展示多项行业首创智能安全成果，着力打造全国首个规模化“移动AED”5分钟救援圈、全国首创公交行人不礼让检测功能、全国首家批量应用“一键缓停”技术，并率先实现5746台出租车AEBS技术全覆盖。持续探索智能驾驶领域，多条无人驾驶线路平稳运行。同时建成“1+5”交通安全宣教基地，开展专业实训与学生研学活动，以科技赋能安全，守护出行平安。 深圳城安院聚焦消防控制室值守、基础研究与产业应用领域痛点难点，创新打造城市消防远程控制中心，建设深圳市城市安全风险防控概念验证中心和深圳市城市安全监测预警中小试基地，依托国家级科创平台和海量实战化场景资源优势，为城市筑牢民生安全屏障、打通科技成果转化“最后一公里”，提供全方位技术支持和一站式解决方案，为深圳建设更高水平的平安城市、打造安全应急产业集群提供坚实支撑。 特区建工集团围绕“1456”战略，创新“三级管控、四维治理、五化赋能”安全治理模式，以数智牵引筑牢城市防线。自研安全平台，融合AI、无人机等新兴技术，实现项目全周期、全时域安全监管。应用爬壁机器人、水下机器人、隧道轨道巡检机器人替岗高危作业，助推本质安全。依托应急指挥中心构建“三层五片”应急救援网，数字预案赋能全方位全天候可视化调度。 特发集团坚持“1+1”双轮驱动，常态化夯实管理根基、专项推进提质增效，筑牢安全生产防线。特发集团旗下特发信息前瞻布局AI、物联网前沿领域，攻坚前端感知、数据采集、智能监测等核心技术，自研多款拥有自主知识产权硬件，打造城市“生命线”智能监测预警综合解决方案。特发集团旗下特发服务口岸公司承接深圳6个陆路口岸运维工作，严格落实重大会议保障要求，升级口岸环境风貌、优化通关便民服务，以全天候值守，全力守牢城市门户安全底线。 东部公交锚定“以新安全格局赋能高质量发展”战略，融合人防、技防、智防三重举措，通过建立“两个看（观情绪、察现场）”安全管理机制、首创驾驶员重大事项报告制度、推行“6-2-9-11-1”排班模式、创设“四防三主动”电动自行车事故预防要点、科技赋能驾驶员人因化画像管理等措施，全面构建“安全运营大环境”，交通违法率连续七年低于行业均值。 深高速依托609套AI监控系统，对488公里管辖路段实施全域智能监管，快速排查并处置道路风险。深化多方联勤联动机制，精准开展疏堵保畅工作。同时前置应急物资与救援力量，布设网格化救援驻点，常态化开展道路养护及设施运维，全力保障路网安全有序运行，以实干践行国企使命担当。
2026-06-18近日，喜马拉雅航空H9986航班自深圳宝安国际机场启程飞往尼泊尔加德满都，此次起航标志深圳首条直达尼泊尔定期客运航线正式通航，补齐深圳至尼泊尔直航空白，持续扩充深圳机场南亚航线版图，依托空中纽带深化中尼经贸文旅互通，助力粤港澳大湾区深度对接共建“一带一路”。 本次深加航线由中尼合资的喜马拉雅航空运营，选用空客A320机型，固定每周两班运营。返程H9985每周二、周四加德满都当地时间21:50起飞，次日北京时间04:30落地深圳；去程H9986每周三、周五北京时间05:55深圳起飞，加德满都当地时间08:35落地。据悉，执飞航司喜马拉雅航空2014年成立于加德满都，是中尼资本合作落地的代表性民航企业。地缘区位与政策红利叠加，为本条航线落地筑牢合作根基。尼泊尔地处喜马拉雅山南麓，是衔接南亚与我国西南的关键枢纽国家，首都加德满都坐拥当地核心空港资源，文旅资源禀赋突出。 2024年，中尼签署共建“一带一路”合作框架协议，双边在商贸物流、产业投资、跨境文旅等领域合作提速。深圳作为大湾区核心城市，制造业、外贸、文旅产业优势突出，两地商贸、民间往来需求持续攀升，直飞航线落地大幅压缩出行中转成本，便利商务洽谈、探亲出游、跨境贸易人员往返。 依托持续加码的国际航线布局，深圳机场国际枢纽能级稳步抬升。截至目前，深圳机场国际及地区客运航线连通全球近40个国家、60余座城市，周度国际地区客运计划航班超900架次。运营数据显示，2025年1-5月，深圳机场国际及地区旅客吞吐量近270万人次，同比上涨4.7%，对外开放航空客流保持稳健增长。深圳机场相关负责人介绍，深加航线落地完善机场南亚航线骨架，打通深圳直达尼泊尔便捷空中通道。 下一步，深圳机场将联动境内外航司，根据市场供需动态调整国际航线规划，深挖大湾区对外开放资源禀赋，以航空枢纽建设赋能深圳国际化发展，为城市建设全球标杆型经济中心城市持续输送航空动力。
2026-06-18近日，市属国企深智城集团旗下深圳市智城算网科技有限公司联合多家高校及研究机构，成功完成1.6万亿参数大模型DeepSeek-V4-Pro的全参数后训练。据公开资料检索，这是业界首个由第三方机构基于国产算力集群完成的工程实践，标志着国产AI基础设施从推理部署迈向全参数后训练新阶段。 万亿级参数大模型是人工智能领域的主流前沿模型，在逻辑推理、数理计算、代码编写、长文本理解等方面表现突出。这类模型的全参数训练，对硬件算力、集群稳定性、算法适配优化均有严苛要求。长期以来，全球范围内万亿级参数大模型训练多采用海外高端算力产品，国内国产算力此前主要用于模型推理、小幅微调，难以完成全参数深度训练，这也是行业发展中普遍面临的技术难题。 万亿级参数的AI大模型训练难在哪？如果把训练一个万亿级参数的AI大模型比作解一道超级复杂的数学题，那么每一张计算卡就像一名解题员。他们不仅要分工明确、日夜不停地连轴转，还不能有人偷懒、不能有人出错，更不能有人掉队。这次训练的DeepSeek-V4-Pro采用的是混合专家模型（MoE）架构，可以把它想象成一个庞大的“专家团”：平时回答问题只激活少数几位专家，看似高效，但后训练时，“专家们”之间的沟通量却是普通模型的几十倍。再加上动态切换的注意力机制，这对芯片算力的调度和显存资源的管理提出了极其苛刻的要求。简单来说，以前的国产算力更多是让大模型“能用”（即推理部署），就像给模型修了一条单行道，输入一个问题，输出一个答案。而这次的“全参数后训练”，则是要让模型学会自我反思和调整，相当于在单行道的基础上，又增加了复杂的立交桥和多条反馈回路，计算量和通信量瞬间翻了好几倍。 面对如此极限的挑战，深智城算力平台进行了系统性攻坚。通过前置预警与精细化运维，构建了强大的断点续训机制，确保1500多步训练连续稳定无中断；深度调优网络架构与通信，取得30%+MFU的突破；完成超100个大模型相关基础算子的开发与验证，充分激活国产芯片的硬件加速潜能。同时创新供电架构与能效管理，实现高算效、低能耗，并建立全流程问题定位能力，覆盖平台、数据、训练支撑各环节。 本次探索是国产算力适配超大参数大模型过程中的一次重要进展，有助于提升国内AI产业链自主化水平，降低行业应用成本，为人工智能技术落地应用提供更多支撑。此次全参数后训练的顺利落地，集中体现了深智城集团在国产算力领域的技术积淀与工程能力。下一步，深智城集团将持续深化国产算力集群的研发与运营能力，夯实国产AI基础设施底座，为深圳打造人工智能先锋城市贡献力量。
2026-06-18近日，装载1.85万吨煤炭的“宁丰2”轮靠泊深国际港口 | 江苏靖江港（以下简称“靖江港”），开启过驳作业。而在距离码头作业区1公里外的智能远程操控中心，装船机司机张烨在系统中逐一设置装船方式、作业方向、物料高度等参数，一键确认后，远处的装船机便自动运转，精准开展作业。 这并非虚拟游戏画面，而是靖江港智能远程操控中心里的日常工作写照。作为市属国企深国际旗下港口板块重点打造的长江下游大宗散货枢纽节点，靖江港自2024年底建成投产以来，发展势头稳健强劲，2025年完成货物吞吐量超2400万吨。今年1月至5月，港口吞吐量同比增长26%，呈现出“存量稳、增量增”的良好势头。 智慧化建设助力港口跑出“加速度” “以前，过驳作业得有人坐在驾驶室里手动操作，全靠肉眼观察和经验判断，还要多人配合。”张烨说，现在借助智能操控系统，结合精准定位、实时建模、舱口检测与船体平衡等一系列技术，有效规避船舶偏载作业风险，使得整个装船过程更加平稳、精准、可控。智能远程操控中心堪称港口的“大脑”，它打通了生产管理、设备管理、安全管理、视频监控等多个系统的数据链路，构建起覆盖生产、设备、设施、安全、环境、能耗等六大场景的决策“一张图”。可视化平台好比港口的“千里眼”，借助物联网与数字孪生技术，可动态展示码头、卸船机、装船机等现场作业实况，让运维人员随时掌握港区整体运行态势。 靖江港工程部信息化主管金华介绍，随着4号、5号装船机的智能操控系统通过验收并投入使用，靖江港智慧化建设再添新动能，加速迈向“少人化”“无人化”的新阶段。目前，三台斗轮机和五台装船机均已部署智能远程操控系统，实现了全自动堆取料、混配煤及装船作业。此外，靖江港还自主研发了整合商务、船舶调度、理货、堆场等全作业链条的生产管理系统，有效打破了港口、海事、船方与客户之间的信息壁垒，形成了业务协同、监管联动与服务一体的数字化生态管理系统。 智能操控系统、可视化平台和生产管理系统协同发力，为港口运转按下“加速键”。当前，靖江港整体运行效率同比提升约30%，实现5万吨级海轮装卸时间较行业平均水平快10小时以上，接卸效率在长江沿线散货码头中处于领先水平。 全力打造绿色示范港口 在智慧赋能提效的同时，靖江港坚持绿色发展底色，全力打造生态、低碳、环保的绿色示范港口。作为煤炭、矿石等大宗散货作业码头，整个作业过程不见粉尘飞扬，也无嘈杂噪声，彻底改变传统散货港口扬尘、噪音污染难题，实现作业无尘、运维有序、港区洁净的良好生态样貌，周边居民居住环境持续优化。靓丽生态底色的背后，是深国际对绿色港口建设的持续深耕与投入。靖江港首创连跨式钢结构全封闭料仓，配套封闭式廊道、干雾抑尘、粉尘监控及污水处理系统，打造出一条全流程、封闭式、智能化的煤炭等货物运转“绿色通道”，从源头杜绝扬尘污染。 绿色创新的脚步不止于此，巨型料仓顶部铺满了光伏板，这是江苏省内港口规模最大的光伏电站，面积近8万平方米，有11个标准足球场大，年发电量达1300万千瓦时。港区同时配备智能岸电设施，实现靠港船舶“零排放”作业，全面构建节能环保的港口运营模式。未来，靖江港将继续以数字化转型为主线，以科技创新为引擎，加快培育新质生产力，不断锻造核心竞争力。
2026-06-18近日，市属国企深业集团旗下深圳市光明科学城发展建设有限公司（以下简称“光明科学城公司”）参与设立的深圳市倚锋明远种子创业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“倚锋明远种子基金”）正式完成工商注册，标志着光明科学城公司首支成果转化基金落地运作，进一步打通服务原始创新与产业转化的资本通道。 倚锋明远种子基金总规模为人民币1.275亿元，由深圳市倚锋投资管理企业（有限合伙）、深圳市倚锋明远科技有限公司共同担任普通合伙人，联合深圳天使母基金、深圳市光明国湾中赢创新创业投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“光明科创母基金”）、光明科学城公司、北京昭衍管理科技有限公司及上海佰君生物科技有限公司等多家知名社会资本共同发起设立，深圳医学科学院、深圳湾实验室深度参与合作。 主要投什么方向？倚锋明远种子基金致力于挖掘和投资种子类项目，涵盖极早期初创企业及符合条件的尚未实体化运作项目，重点布局深圳市扶持和鼓励发展的生物医药与健康相关领域，包括“20+8”产业集群中的高端医疗器械、生物医药两大战略性新兴产业集群。 独特优势在哪？该基金紧密契合光明区打造世界一流科学城及生物医药产业高地的战略方向：充分发挥光明科创母基金、光明科学城公司等本地引导平台的杠杆作用；用好深圳医学科学院、深圳湾实验室的科研集聚优势；精准对接光明科学城“基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑”全过程创新生态链；依托光明科学城公司的重大科技基础设施、成果转化平台与产业园区，就近发现好苗子，推动创新成果就近落地转化。 此次基金落地，是光明科学城完善科技金融服务体系、激活成果转化效能的关键性突破。依托本次投融资布局，光明科学城公司成功补齐科创金融前端短板，全面打通投资-建设-运营-成果转化全流程闭环，实现从重大科技设施建设、专业化园区运营，到前端科创项目投资、本土科研成果落地转化的一体化发展模式。 未来，光明科学城公司将以参与该基金合作为契机，进一步深化与深圳医学科学院、深圳湾实验室的合作，为设施关联成果转化提供融资渠道，不断提升设施运营效能，支持成果转化落地。
2026-06-18
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