为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，落实国务院国资委地方国资委负责人研讨班精神，进一步提升国资监管效能，2025年8月27日，深圳市国资委召开国资监管系列政策宣贯会，对近期修订出台系列监管制度进行集中宣贯。市国资委党委书记、主任杨军主持会议并讲话，市国资委领导班子成员、市属直管企业董事长和分管负责同志、市国资委外派专职外部董事和财务总监、市国资委各处室主要负责同志参加会议。 会议传达学习了国务院国资委地方国资委负责人研讨班精神和市领导批示要求，相关处室负责同志分别对主业与规划、投资管理、业绩考核以及科技创新考核激励措施、借款担保等政策制度进行解读。 会议指出，制度建设是落实中央和省、市部署要求的重要举措，通过坚持目标导向，把部署要求落实到具体的制度文件上，以制度建设为基础，将制度优势转化为治理效能；制度建设是深化巡视巡察审计整改的重要举措，通过坚持问题导向，把巡视巡察审计整改成效转化为制度性成果，用切实管用的制度从根源上解决短板问题，有效提升国资监管水平；制度建设是加强监管、推动高质量发展的重要举措，通过坚持结果导向，在制度编制过程中充分学习借鉴国务院国资委与兄弟省市国资委先进做法，广泛征求企业意见并开展多轮研讨，结合深圳实际将监管要求嵌入到制度流程，确保政策制度可操作、可落地、能见效。 会议强调，对制度的理解与执行是政策落地的关键，各企业要立即行动，认真做好系列监管制度宣贯，真正了解制度、掌握制度、用好制度，进而转化为加强监管、深化改革、推动发展的强大合力；要充分认识到监管制度是履职尽责的依据和抓手，认真对照最新制度要求，修订完善本企业管理制度，确保制度流程规范合规。下一步，市国资委将根据企业在政策执行中反馈的意见建议，动态优化制度机制，定期开展执行效果评估，确保制度执行落地见效，以制度建设健全国资监管体制，着力提升国资监管效能，为市属国资国企高质量发展提供坚实保障，努力为深圳在推进中国式现代化建设中走在前列、勇当尖兵作出国资国企新的更大贡献。
2025-08-299月9日，河套数学与交叉学科研究院（深圳）正式入驻河套深圳园区深港国际科技园。目前，首批17位科研人员已入驻开展工作，包括丘成桐、丘成栋、于如冈等知名数学家。 深港国际科技园由市属国企深投控系统企业深圳深港科技创新合作区发展有限公司运营。园区内配备深港联合办公室及共享会议室、多功能宴会厅等空间，满足入驻机构办公需求。目前，深港国际科技园已签约进驻香港城市大学物质科学研究院（福田）、西门子能源深圳创新中心等单位的科研项目，涵盖生命科学、信息科学和材料科学“三大科研领域”，以及医疗科技、人工智能及大数据、机器人、新材料、微电子、金融科技“六大创新方向”。 河套数学与交叉学科研究院（深圳）于2025年4月揭牌成立，由国际著名数学家、菲尔兹奖获得者、清华大学求真书院院长丘成桐发起设立。研究院以“25%基础数学、50%应用数学、25%学科交叉与成果转化”为研究范式。推动数学的产学研落地应用，为人工智能、机器人、低空经济等前沿领域实现更多突破提供支撑。 接下来，研究院将聚焦基础数学、应用数学、数学+人工智能等交叉研究领域，发挥河套深港科技创新合作区区位优势、政策优势和资源优势，链接深港科技、教育和产业优势力量，吸引全球优秀人才与团队打造集基础研究、人才引进、人才培养为一体的数学与多学科交叉研究平台。
2025-09-15在深圳市南山区沙河街道高发社区的董奶奶家里，多了一位“智慧守护者”——一套搭载鸿蒙康养操作系统的智能终端，“有了这个，我心里踏实多了，孩子们也放心。”董奶奶笑着说。 “叮！今日份人类幼崽萌态已更新”“宝宝今天的营养食谱，手机一点全掌握”，新手妈妈李女士展示的“深业幸福家”APP，正是深圳市城市级智慧托育平台中的家长端运营程序…… 这些真实的场景，正是市属国企深业集团以科技与金融双引擎驱动幸福产业转型的生动缩影。在深圳建设中国特色社会主义先行示范区的宏伟征程中，深业集团牢记国企使命，勇担民生重任，将“转型发展正行动”的核心战略深刻融入城市发展脉搏。作为深圳市属骨干国企，深业集团正加速从传统城市开发建设者向幸福民生运营商的战略转型，其中，“一老一小”服务保障体系构建成为转型的核心支柱与生动实践。五年来，深业集团积极探索破解超大城市民生难题的“深圳方案”，推动其全资控股的深圳市幸福健康产业（集团）有限公司确立了“科技与金融驱动的幸福产业集团”战略定位，在养老、托育、医疗领域布局200余个项目，成为全市规模最大的居家社区养老企业、国内备案机构数量最多的托育企业之一。 在此背景下，由深圳市民政局指导、深业集团旗下深圳市幸福健康产业（集团）有限公司与深圳会展中心管理有限责任公司联合主办的第三届深圳国际智慧养老产业博览会，将于9月12日至14日在深圳会展中心（福田）举行。本届博览会以“科技赋能，激活银发经济新动能”为主题，设立七大展区，预计吸引200余家企业参展，集中展示智慧养老领域的最新科技与解决方案。博览会还将举办20余场论坛活动，并联动推出“银龄消费季”，提供单笔最高1万元的适老化产品补贴，助力智慧养老产品进入家庭。 本次展会中，深业集团将系统展示其在养老、托育、医疗等板块的整体解决方案、创新服务模式及标杆项目成果，突出数据赋能、智慧运营与金融支持的综合优势，助力深圳打造民生幸福标杆城市。 在国家积极应对人口老龄化、推动普惠托育体系建设的大背景下，深业集团以科技与金融双轮驱动，高质量发展和标准化引领同步赋能，全力托举“朝阳”、守护“夕阳”，为提升千万市民的获得感、幸福感、安全感贡献深业力量。 科技与金融双轮驱动 构建幸福产业发展新引擎 早在2021年，深业集团就在全国率先组建城市级国有养老托育平台——深圳幸福健康集团，经过多年发展，已形成科技与金融双轮驱动的战略发展路径。 在科技赋能方面，深业集团构建了以云计算、大数据、AI和智能终端为支撑的智慧服务体系。养老领域，深业集团打造了智慧养老服务平台，为集团在全市运营的街道长者服务中心、社区服务站、养老家庭床位等提供运营支持，累计完成近8万次居家上门服务，提供助餐超32万人次；同时依托鸿蒙康养生态系统，通过在多个功能空间布设智能终端，实现对长者体征、行为与环境的远程监测，提供智能照护、安全监护、远程呼援等贴心服务。托育领域，深圳市智慧托育平台已服务近1万个家庭，落地婴幼儿生活照护、安全接送、智能安全监控等6类智慧场景，生成近40万篇宝宝日常照护日记，以数字化方式化解“带娃焦虑”，真正实现了“一网统管、一屏统览”的智慧服务新范式。 在金融协同方面，深业集团积极推动养老与金融业务的深度融合，与兴业银行、大家保险等机构开展合作，依托养老场景不断探索创新养老金融产品。通过举办养老金融论坛、对接金融科技企业、探索跨境养老金融服务模式，深业集团不断拓宽金融支持养老产业发展的路径。尤为显著的是，深业集团过去承办的两届智慧养老产业博览会中，促成意向交易与投融资额高达11.7亿元，充分展示了资源对接与资本聚集效能，为养老服务持续注入资本活水和创新活力。 服务与标准化建设协同 夯实高质量运营根基 得益于科技与金融提供的强大动能，深业集团紧密围绕超大城市民生需求，积极探索“一老一小”整体解决方案，初步构建起覆盖“街道—社区—小区—家庭”的四级服务网络体系。目前已布局养老、托育、医疗项目超200个，提供优质养老床位2000余张，托育托位4000余个，服务规模与网络密度稳居全市前列。其中，深业颐居·宝安颐养中心入住率稳健突破80%，已运营托育园所中普惠园占比高达95%，接收1岁以下婴幼儿的园所占比超90%，真正体现出国企在保障普惠性服务供给方面的责任与担当。 在持续扩大服务覆盖的同时，深业集团高度重视运营品质与标准化体系建设，致力于打造行业标杆。深业集团累计主导或参与制定养老、托育行业标准10余项，承担国家级、市级课题4个，覆盖场所建设、运营服务、质量控制与人才培养全链条。旗下居家社区养老板块荣膺“国家级服务业标准化试点项目承担单位”；托育板块深度参与国家级课题研究，出版全国首套《0-3岁托育园保育系列丛书》，为行业提供系统化、实操性指导。 在创新服务方面，深业集团充分发挥“养老+托育+医疗”的整合优势，创新提出“医养结合”“医育结合”“老幼融合”的集约运营模式，成功在深圳多区打造了一批创新示范项目。如高发社区深业幸福邻里项目，整合“医、康、养、托、体、教、游”七大服务功能，成为深圳市首个社区嵌入式综合性民生服务样板，获得市民与行业的广泛好评。 展望“十五五”：立足新起点，谱写幸福民生新篇章 2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划编制的谋划之年。深业集团将继续心怀“国之大者”，坚持以人民为中心的发展思想，持续优化“一老一小”整体解决方案，进一步扩大服务供给、提升运营效率、完善标准体系，以科技与金融双轮驱动深化“幸福民生运营商”战略内涵，携手深开鸿等生态伙伴构建智慧协同、开放共享的服务生态，全力推进民生服务智慧化、融合化升级，努力实现“老有颐养、幼有善育”的美好愿景，为深圳在推进中国式现代化的伟大实践中注入“深业智慧”与“深业力量”。
2025-09-09当粤港澳大湾区的建设浪潮奔涌向前，深圳东部的小梅沙正经历着一场脱胎换骨的蝶变。在这片承载着城市记忆与未来期许的山海之间，一项凝聚着国企智慧的数字化成果跻身省级标杆阵列——市属国企特发集团所属深圳市特发小梅沙投资发展有限公司（以下简称“小梅沙投资”）携手同炎数智科技（重庆）有限公司（以下简称“同炎数智科技”）打造的“基于BIM的小梅沙项目协同管理平台”成功入选广东省第二批智能建造新技术新产品创新服务典型案例，成为全省推广的标杆范例。 破局者：超级工程里的数字革命 从昔日滨海片区到未来世界级度假区，小梅沙的蝶变轨迹中，BIM技术成为关键推手。 作为深圳市重点城市更新项目，小梅沙片区整体改造总投资约200亿元，总建筑面积约90万㎡，涵盖酒店、商业、住宅、办公、公园及海域工程等多元业态，创新采用“景区+街区+社区”三区合一布局，旨在打造“旅、居、商、文、产”五位一体的国际都市亲海度假区。 如此复杂的超级工程，自启动之初就面临着业态交织、参建单位众多、协同难度大等多重考验。面对挑战，小梅沙投资携手同炎数智科技，以“数智化全过程工程咨询”为利刃，打破传统建造的壁垒。“基于BIM的小梅沙项目协同管理平台”（以下简称“BIM协同管理平台”）应运而生，它如同为项目装上“智慧大脑”，将设计图纸转化为三维数字模型，把施工现场搬进虚拟空间，实现了从“纸上谈兵”到“云端协同”的质变。 创新者：技术构筑的管理闭环 在小梅沙项目管理过程中，三维信息模型里清晰呈现每个零构件的信息数据，各类数据实时高效流转，打破数据孤岛，这正是BIM协同管理平台的“智慧图景”。 依托BIM、GIS、物联网等技术融合，该平台构建起“一心两线八管理”的创新体系，以项目建设目标为“核心”，通过“工具线”实现技术赋能，借助“管理线”强化流程管控覆盖组织、进度、质量等八大管理维度。该平台创新采用“多源一模”管理模式，集成物联网实时采集的环境参数（温度、湿度、风速等）、设备状态（工作时长、温度、振动频率等）、物料库存等多维度数据，构建动态可视的“数字沙盘”，让管理者可穿透式掌控质量、安全、进度等关键维度。 施工现场密布的智能传感器如同“神经末梢”，不仅能预警安全风险，更能优化资源调度，使问题识别与响应效率大幅提升，真正让项目管理从“雾里看花”变得“一目了然”。 引领者：国企实践铸就深圳更新典范 在小梅沙的“山海画卷”中，BIM技术早已超越工具属性，更是一种管理手段，成为破解城市更新难题的“金钥匙”。 面对超级片区的协同挑战，BIM协同管理平台以数字基因重塑进程：通过构建统一的BIM协同管理体系，小梅沙项目将分散的设计、施工、管理环节整合为高效协同的有机整体。在设计阶段，多专业团队依托平台实现实时协作，避免了传统模式下“各专业画各图”的冲突隐患；在施工阶段，针对模型、变更、进度、质量安全、流程等模块，组织督导设计、监理、施工等各参建单位基于平台的动态管理，借助“多源一模”的创新模式，将规划、设计、施工等全周期数据集成于单一模型，实现数据的无缝衔接，构建起贯穿全周期的“信息中枢”，让每个决策都锚定精准数据坐标。 据不完全统计，数智化手段为项目节省工期近百天、创造经济效益数百万元，同时有效减少变更返工、提升工程品质，为现场施工注入强劲动力，助力整体改造提质增效、进展顺利。 如今，小梅沙片区整体改造已取得亮眼成绩，自去年以来，一系列地标项目相继完成升级改造，以崭新面貌向公众开放：梅沙客厅率先揭开面纱，以灵动空间与多元文化活动成为市民打卡热地，迅速融入城市生活肌理；深圳美高梅酒店凭滨海奢华体验与艺术质感，刷新深圳高端文旅服务标杆，构建起小梅沙特色“蓝色”生活圈；小梅沙海滨乐园焕新升级，以海滨休闲、沙滩动感、亲海欢享递进布局，打造全季全时亲海欢乐场，承载海上赛事、沙滩音乐节等多元体验，市民可沉浸式畅享沙滩与水上乐趣；小梅沙叠翠湖郊野公园串联自然野趣，成为都市人寻幽的生态秘境；小梅沙海洋世界的全新亮相，掀起一阵海洋热潮，园内汇聚了200多种稀有生物，运用裸眼3D、全息投影等17项科技互动展项，结合五大主题展区与四大特色秀场，为游客打造出一站式海洋新体验。自开放以来，这里吸引了无数游客前来打卡，成为深圳打造全球海洋中心城市的闪亮名片。 这些项目的落地，不仅为深圳文旅业态注入了全新活力，更重塑了城市文化消费与公共生活的空间体验。而在实践中积累的城市更新经验已形成具有示范意义的“小梅沙模式”，为同类片区的有机更新提供了可复制的参考路径。 向新而行的山海答卷 当我们将视角延伸至粤港澳大湾区的城市发展坐标系，小梅沙的实践正在回应一个更深层的命题：当数字化与城市更新深度结合，不仅能提升单个项目的管理效能，更能为城市高质量发展提供“转型样本”。这种探索，正是国企以创新驱动行业变革的生动写照。 这份承载着智慧与远见的“山海答卷”，既是对过往经验的凝练，更是面向未来的起点——在深圳建设中国特色社会主义先行示范区的进程中，深圳市属国资国企将持续以创新实践，谱写城市发展的新篇章。
2025-09-099月5日，第五届国企社会价值论坛暨ESG中国·粤港澳大湾区企业社会责任发布会在深圳成功举办。会上，《深圳市属国资国企2024社会责任报告》正式发布，连续第八年系统、全面向社会披露市属国资国企整体履责实践与成效。该报告首次申请参评即斩获中国企业社会责任报告评级专家委员会“五星”评级，被评价为“一份卓越的社会责任报告”，标志着深圳市属国资国企在社会责任管理、信息披露和可持续发展领域的实践成效达到国内领先水平，积极展现新时代国资国企服务经济社会高质量发展的责任担当与良好形象。 第五届国企社会价值论坛暨ESG中国·粤港澳大湾区企业社会责任发布会 《深圳市属国资国企2024社会责任报告》 报告首获“五星”评级 在当前全球可持续发展不断深化的背景下，社会责任已成为衡量企业价值创造能力和综合竞争力的重要标尺。深圳市属国资国企坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照国务院国资委有关要求和深圳市委、市政府决策部署，紧紧围绕“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”的职能定位，系统呈现在科技引领、民生保障、对外开放、绿色转型等方面的重大成果、创新实践与典型案例，全面展现国资国企在支持城市高质量发展中的使命与担当。 《报告》全文5.3万字，聚焦国家战略与城市愿景，设置“党建引领、国企改革、资本创新”三大专题，以及“科技向智向新，创新聚变革之势”“民生用心用情，幸福赴美好之约”“开放走深走实，发展领时代之先”“绿色共建共享，低碳绘生态之美”四大核心章节，并嵌入多个一线责任故事，体系化、场景化呈现深圳市属国资国企的责任实践。 扫码查看《深圳市属国资国企2024社会责任报告》全文 《报告》实现多项创新突破。升级“公共资源服务图谱”，持续丰富民生服务场景，助力市民享受更为丰富、便捷的公共服务；首创“创新产业空间入驻指引图谱”，以可视化方式系统展示市属国资国企围绕创新驱动发展战略所构建的产业生态布局；新增“责任荣誉”板块，集中展现深圳国资国企在社会责任、ESG等领域获得的国内外权威认可；同时，通过“履责年度关键词”“责任故事”“我对国资有话说”等互动板块，增强报告沟通力和公众参与感，全面传递深圳市属国资国企负责任、敢创新、有温度的品牌形象。 《深圳市属国资国企2024社会责任报告》 科技赋能，打造创新策源地作为全国首个以城市为基本单元的国家自主创新示范区，深圳持续强化科技创新引领功能。2024年，深圳市属国资国企聚焦“20+8”产业集群，推动国有资本“三个集中”，战略性新兴产业总资产突破4600亿元，营业收入超1800亿元，同比分别增长14%和13%，通过“耐心资本”支持科创企业模式获全国推广；打造百个支持科技创新应用场景，为技术验证和成果转化提供“实战场”，获央视《新闻联播》专题报道；组织实施“十大原创技术攻关”，新增国家级、省级创新载体25个，全系统研发投入197.9亿元，同比增长32.7%，研发强度为3.1%。 深圳北站枢纽空铁联运首单乘客 民生保障，筑牢城市幸福根基 深圳市属国资国企始终将民生幸福作为高质量发展的核心目标和温暖底色，全力服务“民生七有”，坚持在水、电、气、行、住、“米袋子”“菜篮子”等重要民生保障中充当可靠支柱和重要基石。2024年，承担全市80%的果蔬交易、62%的粮食储备、100%的食用油储备和城镇管道燃气供应、99%的供水、82%的公共交通服务及31%的保障性住房建设任务；深入开展7省（自治区）13市帮扶协作及“百千万工程”，积极推进帮扶项目113个，总出资约1.4亿元，完成消费帮扶1.03亿元，消费帮扶成绩位列市直单位第一。 深业集团托育服务 开放协同，服务国家战略大局 深圳市属国资国企主动融入粤港澳大湾区和全球发展格局。2024年，深圳市国资委上线智慧国资产权监管系统，实现与市场监管系统及区级产权平台互联互通，获国务院国资委“杰出应用奖”；纵深推进粤港澳大湾区建设，深化深港合作，在交通互联、产业协同等方面持续发力，系统内外贸进出口总额达1430.8亿元，同比增长32.9%；深圳中欧班列全年开行195列，货值7.1亿美元；深圳机场集团、深圳港集团、深国际等枢纽运营企业持续强化物流通道功能，助力深圳外贸总量连续32年位居全国第一。 盐田港区集装箱码头 绿色转型，绘就美丽深圳画卷 “深圳绿”“深圳蓝”已成为城市高质量可持续发展的鲜明标识。2024年，深圳市属国资国企以“双碳”目标为引领，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，不断推动经济社会发展全面绿色转型。深铁集团全年碳普惠减排量105.83万吨，深圳能源集团承担全市91%的生活垃圾焚烧发电工作，深圳担保集团为节能环保、建筑垃圾再生产领域企业提供融资23.37亿元，绿交所完成绿色金融交易4.54亿元，全面助力深圳“无废城市”和“山海连城 绿美深圳”生态建设。 深圳环水集团治水示范项目——荔枝湖 2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划编制的谋划之年。深圳市属国资国企将继续深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，坚持以高质量发展为主题，以先行示范为标准，推动国有资本“三个集中”，持续增强核心功能、提升核心竞争力，助力深圳加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市，在推进中国式现代化的伟大实践中走在前列、勇当尖兵。
2025-09-058月29日，市属国企深业集团“与科技同行 与产业共生——园区产品发布会”在深圳科技工业园金融基地举行，正式推出全新园区产品体系。 四十二载深耕 服务企业超1.7万家 深业集团作为与深圳经济特区共同成长的市属国企，自1983年发展至今，产业园区业务已覆盖全国32个城市，运营管理面积超过2500万平方米，累计服务企业17275家，其中包括202家上市企业和30家世界500强企业。 从首批国家级高新技术产业园区——深圳科技工业园，到如今布局全国近70座园区，深业集团亲历了深圳从“三来一补”到“全球知名创新之都”的飞跃，以扎实的产业空间供给和全链条生态服务，助力华为等一大批优秀企业从萌芽到壮大、从深耕本土到走向世界。 三大产品线正式发布 构建“上下楼即上下游”生态圈 发布会上，深业集团根植40余年产业园区运营经验积淀，发布全新园区产品体系，涵盖三大核心板块，为企业提供全生命周期服务。深科园Space³：提供覆盖办公、研发及主题园区的全周期空间产品。科园Office为企业提供全生命周期办公空间，包括服务式、拎包入住和定制式三类产品；科园Domains专注研发中试需求，提供大跨度、高层高、强承重的专业实验空间；科园Park则聚焦垂直领域打造主题园区，其中科慧路99号人工智能产业基地将于年底亮相，配备AI孵化器、芯片测试中心等专业空间。深创联Link∞：打造资源赋能平台：产学研方面，与鹏城实验室、光明科学城等研究机构深度合作，推动“产、学、研、用”深度融合；政策服务方面，构建全生命周期政策服务体系；金融服务方面，联合多家银行、基金机构，为企业提供“基金+基地”双重保障。深卓跃Service+：依托“一分钟响应、一小时到场、一天内落实”高效服务机制，提供基础运维、人才服务等全方位保障。“卓跃+”服务涵盖企业基础需求，人才服务则通过联合深圳人才集团定制招聘、开展科技大讲堂培训等方式，帮助企业“招才、育才、稳才”。 多元配套破解后顾之忧 营造宜业宜居创新环境 完善产业服务的同时，深业集团紧扣“食、住、商、娱、教”核心需求，构建多元丰富的全系配套：“科味”满足各类餐饮需求；“科居”针对居住痛点，年底将推出配套宿舍；“科聚”提供各类会议空间；“科娱”配备健身房、球场等设施；“科启”引入深业托育和科技幼儿园，解决人才子女教育问题。“活跃+”服务则通过运动+社群和乐活+社群，营造有温度和归属感的园区氛围，让员工既能高效工作，也能享受生活，为企业“稳才”增添重要砝码。 发布会现场，深圳科技工业园还与交通银行、中国银行等金融机构达成战略合作，泰晶科技、飞翼航空等一批优质企业签约入驻，深业开放周暨首届深圳科技园科技文化节同步启动，主题沙龙、科技市集等系列活动精彩亮相。 四十二载砥砺前行，深业集团始终以初心为源、以创新为翼，肩负起服务产业与城市发展的使命。深业集团将继续秉持“与科技同行、与产业共生”的理念，加快构建开放、融合、数字化的产业社区，为深圳加快打造具有全球重要影响力的产业科技创新中心贡献力量。
2025-09-05近日，由市属国企深智城集团所属深圳市城市交通规划设计研究中心股份有限公司（以下简称“深城交”）自主研发的新一代智慧交通系统TransPaaS平台，正式在新加坡陆路交通管理局（LTA）道路创新实验室上线试运行，标志着深城交的智慧交通技术实力获得国际认可，以“深圳经验”为代表的标准化、智能化交通治理方案正逐步走向全球。 面对全球城市交通数字化、智能化转型中普遍存在的数据分散、标准不一、模型复用难和价值挖掘不足等挑战，深城交TransPaaS平台提供标准化数据、算法及组件服务，支持行业应用快速构建。平台具备全域数据治理和多源汇聚能力，实现数据从汇集到服务的全周期管理；提供开箱即用的算法中枢，支撑交通治理与拥堵研判等智能决策；并通过多元服务生态，满足各类用户需求。 此次TransPaaS平台落地新加坡，将重点支持新加坡陆路交通管理局推进智慧交通“大脑”建设与大数据辅助决策：通过统一数据底座，实现多业务系统数据共享，依托算法平台搭建实时计算中枢，为城市交通综合治理、中长期战略规划及动态政策评估提供科学预测与决策支持。其标准化架构与高度适配性，也为新加坡整合交通数据资源、实现跨部门协同治理提供了高效工具。 从深圳到新加坡，TransPaaS平台的国际落地不仅验证了深城交的技术实力，更是智慧交通“中国方案”走向全球的重要一步。未来，深城交将继续深化在交通数据治理、智慧交通大脑等领域的技术研发与国际合作，积极推广深圳在交通数字化、智能化方面的成功实践，为全球城市交通高质量发展持续注入“深圳智慧”。
2025-09-05深圳重大工程项目建设再传捷报，8月23日，深圳机场T2航站区北货运区及综合配套工程正式开工。两个项目建成后，将推动深圳机场实现规模体量、保障能力、运行效率、发展空间多重跃升，有力支撑深圳区位门户复合型国际航空枢纽建设，为深圳加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市注入新动能。 T2航站区设计年旅客吞吐量3100万人次 旅客可无缝完成空铁联运、陆空衔接 在深圳城市经济社会活力的带动下，深圳机场近年来航空主业快速发展。2024年，深圳机场年客流量首次突破6000万人次大关。今年以来，深圳机场延续良好发展态势，1月至7月旅客吞吐量约3800万人次，货邮吞吐量约116万吨，创开航以来同期新高。 为更好地服务深圳及粤港澳大湾区经济社会高质量发展，深圳机场按照市委、市政府和中国民用航空局的部署，在中国民用航空中南地区管理局、市发改委、市交通运输局、市国资委等单位的大力支持下，加快推进以T2航站区、北货运区及综合配套工程为重点的新一期扩建工程建设。 T2航站区项目工程是省、市重大项目，位于深圳机场北侧，一跑道和二跑道之间，建成后将与T3航站区、卫星厅共同组成深圳机场中央航站区。该项目设计年旅客吞吐量3100万人次，将建设40万平方米的T2航站楼主体功能区、53个站坪机位，同步配套3万平方米的轨道换乘中心、3万平方米的地面交通中心、14.35万平方米的停车楼，并涵盖涉铁改造、空侧捷运等关键工程。 T2航站楼将与穗莞深城际、地铁11号线、地铁20号线、深大城际等轨道交通衔接，旅客可以无缝完成空铁联运、陆空衔接。对内将通过捷运系统高效通达T3航站楼、卫星厅等区域，高效便捷地在不同航站楼之间实现摆渡，满足快速中转等需求。 北货运区为国家重大工程 航空货邮保障能力有望超180万吨/年 近年来，深圳加快建设具有全球重要影响力的物流中心，为构建现代产业体系，推动更高水平对外开放创造有利条件。深圳机场作为空港型国家物流枢纽建设的主力军，以打造“全球123快货物流圈”为抓手，全力打通航空物流大通道，截至目前，深圳机场的全货机航点数量达到63个，其中，国际及地区航点数量43个，遍及全球五大洲。 北货运区项目是《粤港澳大湾区建设“十四五”实施方案》和国家“十四五”规划重大工程中的重点任务，是提升深圳机场航空物流发展能力、支撑深圳加快建设具有全球重要影响力物流中心的重要设施。项目位于T2航站楼以北，福永河以南，东侧紧邻领航高架路、地铁20号线及地铁11号线车辆段，西侧紧邻深圳机场三跑道。货站区总用地80.4万平方米，建筑面积57.06万平方米；配套站坪及生产辅助区总用地57.3万平方米。根据规划，项目建成投用后将与T2航站区形成配套，新增航空货邮保障能力有望超过180万吨/年，为大湾区高端制造、跨境电商、生鲜冷链等产业提供更强大的物流支撑，助力大湾区世界级机场群在全球供应链体系中占据更核心的位置。 两个项目建成后，将与深圳机场现有的T3航站楼、卫星厅、一跑道、二跑道以及即将投用的三跑道高效协同。同时两个项目均位于空港北片区，启用后将进一步拓展深圳机场发展空间，有力带动深圳机场北片区产业集聚和配套设施升级，为片区临空产业发展注入新活力。 接下来，深圳机场将坚决落实市委、市政府的部署要求，树牢“项目群”理念，以高度的责任感、使命感、紧迫感，严格把关项目安全关、质量关、进度关、廉洁关，全力建设“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”，为“双区”建设提供强有力的支撑。
2025-08-288月21日，中国证监会正式批复，同意国信证券股份有限公司发行股份购买资产注册，并核准万和证券股份有限公司变更主要股东及实际控制人，标志着这一深圳国资体系内券商并购重组项目顺利落地。交易完成后，国信证券将成为万和证券控股股东。 本次重组意义深远，是国信证券积极响应国家战略与政策号召的有力实践。一方面，本次重组是国信证券对中央金融工作会议精神的贯彻落实，对国务院新“国九条”和中国证监会关于加快建设一流投资银行意见的生动践行，也是推动深圳市国有经济布局优化和结构调整、加快战略性重组和专业化整合、助力深圳市金融业高质量发展的切实举措，将有效提升深圳金融业的资源配置能力和影响力。另一方面，本次重组还是国信证券响应海南自贸港国家战略、加快推进粤港澳大湾区与海南自贸港区域协作、助力全国统一大市场建设的有力探索。国信证券将充分发挥深圳市属国企的专业优势，利用海南自贸港政策打造国际化战略重要平台，大力发展跨境资管等国际业务和创新业务，为海南打造中国跨境资管新枢纽贡献力量。 接下来，国信证券将坚决贯彻落实国家战略部署，持续强化功能性定位，深入践行金融工作的政治性、人民性，融入深圳经济社会发展大局，不断提高发展质效，充分发挥综合金融服务优势，助力新质生产力培育壮大和实体经济高质量发展，以稳健经营成果回报股东、回馈社会，持续为深圳市金融业高质量发展作出贡献。
2025-08-28近日，深圳市国资委举办公务员素质培养“雏鹰计划”暨“我的业务讲给你听”活动，市国资委党委委员、副主任、工会主席任萍参加活动并讲话，委机关各处室负责同志、近三年新入职公务员及部分业务骨干参加活动。 会议强调，各处室要突出学思践悟，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，积极践行“守正 创新 专业 担当”的机关文化核心价值，不断提高与中国式现代化实践相适应、与国资国企改革发展相适应的素质和能力。要突出协同联动，秉承“国资一盘棋”理念，注重发挥好导师传帮带作用，推动更多干部到重大改革、重大项目、重大平台一线攻坚历练，储备全链条、各方面人才队伍，为国资国企高质量发展提供坚强组织保障和人才支撑。要突出真抓实干，坚决贯彻“两个毫不动摇”，紧紧围绕市委、市政府中心工作，牢记“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”职责使命，切实把培训实效转化为国有企业高质量发展成效，不断提升国有资产监管效能，更好发挥国有经济战略支撑作用，为深圳在推进中国式现代化的伟大实践中走在前列、勇当尖兵作出新的更大贡献! 活动邀请委办公室负责同志开展首讲，介绍了机关党建、机构职能调整、宣传舆情、保密机要等业务。下一步，市国资委将深入实施公务员素质培养“雏鹰计划”“我的业务讲给你听”等系列活动，打造业务学习、经验交流、成果展示的多元化平台，着力造就高素质专业化国资干部队伍。
2025-08-25
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主办：深圳市人民政府国有资产监督管理委员会
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